現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度[全齊]-wenkub
2023-04-27 07:56:50 本頁(yè)面
【正文】 作為工程質(zhì)量核算及操作人員考核的依據(jù)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。自檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：隱蔽工程在隱蔽前施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)掛牌并注明管理者，操作者施工日期并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。樣板引路制度：施工操作要注意工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化，操作通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)特殊工序要編有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，每個(gè)工種。.. . . ..現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對(duì)單位工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。提高工序的操作水平，操作質(zhì)量。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行處理。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員的同意，并避免破壞和污染?？⒐し?wù)承諾制度：工程竣工后進(jìn)行建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。1工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位要書(shū)面向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故的等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過(guò)”的原則按照調(diào)查程序的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。接受質(zhì)量監(jiān)督部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真處理和整改，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，并采取措施。組織開(kāi)展各種活動(dòng)（樣板引路，根除質(zhì)量通病，QC小組活動(dòng)，竣工回訪活動(dòng)等）提高工程質(zhì)量。貫徹執(zhí)行《質(zhì)量保證手冊(cè)》有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。及時(shí)上報(bào)發(fā)生的問(wèn)題或質(zhì)量事故，并提出分析意見(jiàn)及處理方法。三、項(xiàng)目專職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析。
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