【正文】 度一、目的為不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護讓人不受傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化。、早退、離崗、缺席，有事需請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由辦公室另行安排方可。，遇到險情時下達停止生產(chǎn)或撤離的決定。：。三、定義：指企業(yè)主要負責(zé)人和生產(chǎn)部門經(jīng)理、車間主任、值長、班長等領(lǐng)導(dǎo)班子成員。“安技、環(huán)保項目”、“保健”、“工傷”等有關(guān)費用不予支付。 ，提高員工的應(yīng)急能力。：，負責(zé)制定本部門的各項規(guī)章制度。，對檢查出的有關(guān)問題，要有計劃地及時整改，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。、設(shè)備、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準和制度的要求。，及時改進技術(shù)上存在的問題。、工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。，負責(zé)制訂職工勞動防護用品的發(fā)放標準，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定采購、保管、發(fā)放和使用。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。三、各級部門安全生產(chǎn)具體職責(zé)：、法律、法規(guī)、政策和制度，在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負責(zé)審批特級動火。：“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負責(zé)”的原則，對部門的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改。“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負責(zé)”的原則，對部門的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施計劃及長遠規(guī)劃。、法規(guī)、規(guī)程和制度。 負責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄； 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況； 對本車間作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處； 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改； 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)整改； 對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向安全環(huán)保部報告； 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況； 組織建立本車間安全管理檔案資料； 車間兼職安全員每月定期向公司安全環(huán)保部書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。 各生產(chǎn)車間、部門要求設(shè)置一名兼職安全管理員，原則上由本車間負責(zé)人兼職擔(dān)任。 XX公司 2012年11月1日設(shè)置安全管理機構(gòu)制度一、目的 為進一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。（2）分解：總經(jīng)理保證對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源，安全環(huán)保部負責(zé)將安全生產(chǎn)目標和指標以安全生產(chǎn)責(zé)任書形式分解到各部門，明確各部門、班組的職責(zé)。二、范圍：本制度適用于公司范圍內(nèi)。三、管理職責(zé)：（1）安全環(huán)保部負責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；（2）各部門編制本部門、班組安全生產(chǎn)目標及實施計劃。（3）實施：安全環(huán)保部監(jiān)督各部門落實安全責(zé)任，遵守公司規(guī)章制度，履行安全標準化要求，確保目標和指標實施。二、適用范圍 本制度適用于本公司。四、職責(zé) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)： 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準； 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施； 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練； 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用； 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案； 定期組織召開安全生產(chǎn)例會； 開展安全教育培訓(xùn)； 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改； 建立安全生產(chǎn)管理檔案； 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。五、本制度由安全部門負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。參加上級主管部門組織的企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班，接受考核。、修訂和審批部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。、教育和考核工作。、修訂和審批部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。、教育和考核工作。，新入職員工工的公司級安全教育；管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動；制訂班組安全活動計劃；對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進行檢查考核。、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全安全衛(wèi)生技術(shù)要求。，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。，不斷改善勞動條件。，積極采用安全、先進的技術(shù)和工藝。禁止防爆等級不夠的電器設(shè)備進入易燃場所和環(huán)境。 ，認真遵守安全操作規(guī)程。，在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃時，列出經(jīng)費使用計劃，安全生產(chǎn)費用保證不少于本公司年度銷售總額1%（稅前)，并保證?？顚Ｓ?，且建立安全生產(chǎn)費用臺賬。四、本制度由安全部門負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。：指企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過程監(jiān)督和管理?！拔铩钡牟徽_狀態(tài)和“人”的不安全行為，以及管理缺陷和作業(yè)環(huán)境不良狀況。、倉庫、和辦公區(qū)的各種安全管理，以及負責(zé)節(jié)假日工廠來訪接待和來電回復(fù)相關(guān)事宜。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間必須嚴格履行帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。二、范圍適用于全公司各部門崗位標準的建立、崗位達標的考核、評定。四、管理內(nèi)容及要求：符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實可行。：嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。：結(jié)合本部門、專業(yè)及崗位的特點，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。 XX公司 2012年11月1日安全費用投入保障和管理制度一、目的為建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，使安全生產(chǎn)所需費用得到保障，制定本管理制度。，以及員工提出的有利安全生產(chǎn)的合理化建議。，報總經(jīng)理審核。以保證安全投入能滿足安全生產(chǎn)的需要和安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全投入?？顚Ｓ?。，由大修費開支。六、檢查和報告。七、本制度由安全部門負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 各部門負責(zé)本部門文件檔案的管理，并負責(zé)監(jiān)督檢查和考核。、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。、校驗報告、記錄等。，統(tǒng)一保存。、防蟲措施，防止檔案損壞。對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。三、管理職責(zé)，負責(zé)確定公司內(nèi)部風(fēng)險評價標準，考核、驗收并指導(dǎo)風(fēng)險評價、控制效果。、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織職工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。，評價組織成員必須實施現(xiàn)場檢查，明確危險有害因素。 控制措施的內(nèi)容應(yīng)包括：，采取先進的科學(xué)技術(shù)和先進的裝備，實現(xiàn)本質(zhì)安全；。監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大和較大風(fēng)險控制的有效性。，由班組進行管理。定期對職工進行風(fēng)險管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其他要求；危險因素識別、風(fēng)險評價方法；危害辨識與風(fēng)險評價結(jié)果，風(fēng)險控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。二、適用范圍本制度適用于公司各項安全培訓(xùn)教育管理。教學(xué)課時不少于8小時。班組級安全教育由班組長負責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、事故案例及事故預(yù)防措施、個人防護用品、安全裝置、安全監(jiān)測、消防器材的使用方法和維護等。主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標準、制度、安全管理、安全技術(shù)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容﹔、車間內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗半年以上的員工，必須重新進行車間級和班組級安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。，主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吸取事故，防止類似事故重復(fù)發(fā)生﹔。檢查貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實情況。四、本制度由安全部門負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后，持有相關(guān)行政管理機構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。、檢修、維護等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機關(guān)處理。，應(yīng)當(dāng)至少提前一個月將復(fù)審人員名單提供給安全小組。 XX公司 2012年11月1日設(shè)備設(shè)施安全管理制度一、目的為了加強生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全管理，確保設(shè)施、設(shè)備處于安全可靠狀態(tài)，避免或減少設(shè)備事故發(fā)生，確保公司的安全生產(chǎn)，特制訂本制度。、特種設(shè)備的管理機制，并按照國家標準和有關(guān)規(guī)定定期對安全設(shè)施、特種設(shè)備進行檢查和維護保養(yǎng)，確保安全設(shè)施安全、有效。對于因各種原因引起的變化，每年要及時調(diào)整一次。、防靜電工作，健全設(shè)施，加強檢測。，對國家明令淘汰設(shè)備，不符合“五防”電氣設(shè)備，提出整改計劃，及時整改。、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定，做好主管范圍內(nèi)的安全工作。、防靜電、漏電保護器、電氣聯(lián)鎖裝置等測試檢驗。五、本制度由安全環(huán)保部負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。，由安全環(huán)保部負責(zé)管理更換和補充。，不準擅自移動和損壞。、防雨、防爆，并定期進行檢查滅火器壓力表，若指針在紅線區(qū)，應(yīng)作重新灌裝或報廢處理。檢查使用后的滅火器，二氧化碳滅火器若未使用、干粉滅火器若壓力表指針在藍線區(qū)以上，則送回原存放點；二氧化碳滅火器若重量不足、干粉迷惑器若指針在紅線區(qū)，則報至安全環(huán)保部作灌裝或報廢處理。b)各部門加強對員工培訓(xùn)，提高員工安全、環(huán)境保護意識。，每年進行一次消防演習(xí)。報警時，報警人員要沉著冷靜、吐字清晰，詳細說明起火地點，火災(zāi)情況及報警人姓名。、火災(zāi)事故，安全環(huán)保部應(yīng)迅速組織有關(guān)人員和專業(yè)技術(shù)人員，從工藝設(shè)備、生產(chǎn)、管理等方面調(diào)查事故原因。每年評出消防工作先進部門和個人，懲罰違反消防管理規(guī)定的行為。三、責(zé)任部門生產(chǎn)車間、設(shè)備能源部、工程部、安全環(huán)保部。只有全部通過方可進入項目建設(shè)。，必須制訂詳細的試驗計劃，包括應(yīng)急處理方法，和應(yīng)配備的防護器具和急救用品，并報總經(jīng)理批準。，必須同時提供安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的相關(guān)內(nèi)容，做到同時設(shè)計。，由項目負責(zé)人召集安全、設(shè)備、生產(chǎn)、監(jiān)理人員進行驗收檢查，同意后方可進行試產(chǎn)。、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標準；、安全、可靠?！叭瑫r”驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得投入使用。三、職責(zé)、檢維修管理，認真檢查設(shè)施運行過程中的各參數(shù)指標是否符合要求，做好設(shè)施設(shè)備的日常維護，保證生產(chǎn)設(shè)施運行安全。，處理不了的應(yīng)及時上報。，安全環(huán)保部應(yīng)對整改結(jié)果進行跟蹤驗證，簽署復(fù)查意見。，在電源開關(guān)處掛上“禁止合閘”安全標識，并安排專人守候。，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。，工具和材料是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。，按承《承包商管理制度》進行。三、職責(zé)：由安全生產(chǎn)委員會負責(zé)指導(dǎo)本公司危險物品及重大危險源辨識和管理工作。公司安委會組織各部門及車間危險源辨識工作，按照條件危險性評價法，確定出重大危險源。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查，嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡檢一次；安全員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。公司員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進行處理并上報。二、范圍：本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的操作。、材料、輔助材料必須供應(yīng)齊備、合格，并進行分析驗證。、消防設(shè)施按規(guī)定位置數(shù)量配置齊全，檢查器材保證處于良好狀態(tài)。升降溫、升降壓和加減負荷要嚴格按規(guī)定進行。崗位操作人員要改變或修正工藝指標，必須申報總經(jīng)理或安全環(huán)保部，由總經(jīng)理審核、確認后，再書面下達實施。，不準踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施。在工藝過程或機電設(shè)備處在異常狀態(tài)時，不準隨意進行交接班。凡需保溫、保壓的設(shè)備（容器）等，停車后要按時記錄壓力、溫度的變化。，應(yīng)迅速采取措施，并通知有關(guān)崗位協(xié)調(diào)處理，必要時按步驟緊急停車。五、本制度由安全環(huán)保部負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。，并對相關(guān)方各類證件和資格進行審查。四、內(nèi)容、設(shè)備安裝等工作需要對外發(fā)包工程項目，發(fā)包部門必須嚴格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì)，對不符合條件的單位，不得對其發(fā)包工程。，發(fā)包方安全管理部門負責(zé)對承包方的安全教育和培訓(xùn)進行監(jiān)督檢查，向承包方介紹本企業(yè)各項安全管理制度。，必須落實安全生產(chǎn)管理制度、制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。，對違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè)，企業(yè)有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。二、安全技術(shù)措施計劃的編制范圍安全工藝改進：有危險隱患，對職工健康、生命安全有潛在危害的工藝，進行合理化改進。三、安全技術(shù)措施計劃的編制：由安全環(huán)保部組織各有關(guān)職能部門、生產(chǎn)車間，依據(jù)年度生產(chǎn)計劃并結(jié)合實際，編制年度安全技術(shù)措施計劃，報公司安委會批準后并以文件形式下發(fā)。，竣工投產(chǎn)三個月后，由施工單位寫出技術(shù)總結(jié)報告，安委會對其安全技術(shù)效果和存在的問題進行全面評價。工程項目竣工，生產(chǎn)單位申請驗收投產(chǎn)，應(yīng)將