新生代公司的財(cái)務(wù)管理-wenkub
2023-04-27 06:59:50 本頁面
【正文】 ，滿足對財(cái)務(wù)信息及時性和相關(guān)性的要求，做到管理程序和專業(yè)內(nèi)容通俗易懂。及時性的含義，不局限于會計(jì)月報(bào)和年報(bào)的及時完成，而是拓展到每個工作日結(jié)束時的財(cái)務(wù)狀況，如當(dāng)日銷售情況、貨幣回籠、貨幣資金結(jié)存等重要財(cái)務(wù)信息，因?yàn)檫@些財(cái)務(wù)信息直接影響公司管理層對下個工作日的整體工作安排和管理重心調(diào)整。因此，新生代公司的日常會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理應(yīng)向這兩個重心傾斜，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，理出與市場和資金相關(guān)的重要指標(biāo)，隨時提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息，以供公司經(jīng)營決策使用。因此，如何將公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和通俗化，是公司財(cái)務(wù)管理要解決的首要課題。 一、財(cái)務(wù)管理模式通俗易伍。新生代公司的財(cái)務(wù)管理模式 本文界定的新生代公司，是指近幾年以高科技產(chǎn)品開發(fā)為主導(dǎo)，以專利技術(shù)所有人為主要發(fā)起人的知識密集型企業(yè)。新生代公司對財(cái)務(wù)管理的首要要求不是系統(tǒng)性，而是通俗性。 二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容重點(diǎn)突出。如何根據(jù)公司的個性特征，設(shè)計(jì)出能反映本公司市場和資金狀況的直觀性指標(biāo)，是公司財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的基本要求。公司財(cái)務(wù)部門必須充分利用電腦等現(xiàn)代化工具，在通用財(cái)務(wù)會計(jì)軟件的基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司的財(cái)務(wù)管理要求，增添一些輔助財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，滿足本公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)性和及時性的要求。 一、財(cái)務(wù)管理框架設(shè)計(jì)。這兩個中心地位平等，各負(fù)其責(zé)。只要已經(jīng)是粗具規(guī)模，正處在快速發(fā)展時期的公司，均應(yīng)分別按崗位定職責(zé)，相對分開設(shè)置會計(jì)核算部、市場部、成本部和資金部。規(guī)模較小的公司也可將市場部的財(cái)務(wù)管理按業(yè)務(wù)內(nèi)容分解，由主管銷售業(yè)務(wù)的會計(jì)和主管費(fèi)用支出業(yè)務(wù)的會計(jì)分別完成相關(guān)工作，及時提供與市場相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。資金部的主要任務(wù)是完成資金籌集、調(diào)度和日常高效使用。監(jiān)察部門主要考核各中層干部的工作業(yè)績和日常管理行為是否清廉。其主要
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