文城新都工程施工管理處罰制度-wenkub
2023-04-27 06:53:11 本頁面
【正文】 技術(shù)人員，技術(shù)人員將情況向工程部經(jīng)理匯報，之后由工程部經(jīng)理與設(shè)計單位相關(guān)人員溝通確認。應(yīng)發(fā)包方要求編制其它控制進度計劃文件。施工企業(yè)必須在合同簽訂一周內(nèi)按合同工期編制出項目總進度計劃并報監(jiān)理單位、施工單位確認，確認后備案、上墻，作為項目總進度控制框架性文件。六、 會議紀律：項目經(jīng)理遲到10分鐘，每次罰款100元，其他人員每次罰款50元。專業(yè)監(jiān)理人員提出存在的問題，并對有關(guān)問題給予合理化建議。附：泗陽縣交通運輸投資有限公司《文城新都工程施工管理處罰制度》 泗陽縣交通運輸投資有限公司 二○一○年十二月二十八日泗陽縣交通運輸投資有限公司文城新都工程現(xiàn)場施工管理處罰制度（2011年1月1日起執(zhí)行）第一章 建設(shè)工程現(xiàn)場例會制度為明確各方主體單位的責(zé)任，掌握工程建設(shè)中應(yīng)處理的事項和內(nèi)容，及時解決工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進度等重大問題，制定本規(guī)定：一、會議召集：監(jiān)理單位二、與會人員：建設(shè)單位：工程部經(jīng)理及其他技術(shù)人員監(jiān)理單位：各專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等。根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程安全管理條例》、《監(jiān)理規(guī)范》等法律、法規(guī)及規(guī)范相關(guān)條款之要求，結(jié)合項目實際情況，制訂《文城新都工程施工管理處罰制度》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請各單位認真組織學(xué)習(xí)，明確掌握各項管理規(guī)定，并結(jié)合本單位的具體情況及時貫徹，嚴格執(zhí)行。 《文城新都工程施工管理處罰制度》于2011年1月1日起執(zhí)行。臨時通知要求參加的其他人員三、會議時間：每周二下午3：00時整四、會議形式和內(nèi)容：開會前2:003:00監(jiān)理部組織施工、建設(shè)方代表對現(xiàn)場工程的質(zhì)量、安全、進度和文明施工等方面進行實地測量和檢查。總監(jiān)針對上周整體存在的通病予以公布，分析原因，提出建議，發(fā)布本周應(yīng)注意的事項和應(yīng)執(zhí)行變更及調(diào)整，宣傳政策和法規(guī)，公布處罰決定。項目經(jīng)理無故缺席，每次罰款500元，其他人員每次罰款200元。根據(jù)單體工程開工先后情況，在開工前三日內(nèi)編制單體工程進度計劃總監(jiān)審核后報建設(shè)單位工程部核準后備案、上墻作為單體工程控制文件。第三章 發(fā)包方認價及工程簽證的管理規(guī)定發(fā)包方認價及工程變更簽證，必須做到：“公平、公正、公開”，避免人情簽證，權(quán)錢交易。任何變更或調(diào)整均由建設(shè)單位工程部經(jīng)理負責(zé)聯(lián)系和主持，其他單位不得私自與設(shè)計單位聯(lián)系，任何變更均由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)后執(zhí)行。第四章 建設(shè)工程技術(shù)管理辦法根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程安全管理條例》、《監(jiān)理規(guī)范》等法律相關(guān)條款之要求，為了保證“文城新都”工程建設(shè)技術(shù)管理工作能夠科學(xué)、規(guī)范、有序地開展，制定本管理辦法，請各單位嚴格執(zhí)行。各項目工作開工前，均應(yīng)嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，沒有技術(shù)交底視為無合格培訓(xùn)的工人施工，其工程宜視為不合格。針對測量工作，必須確保測量用的水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺、靠尺等工具的合格，并經(jīng)有關(guān)單位的檢查發(fā)證。堅持聯(lián)系以書面為主，減少口頭請示、口頭交辦、口頭承諾等口說無憑的事情發(fā)生，避免爭議的發(fā)生。工程建設(shè)過程中，人員的變動應(yīng)及時通知監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理部門認可后，方允許人員的變更。工程使用的材料、應(yīng)及時完整的進行申報，并按照規(guī)定辦理驗收手續(xù)，對不合格的材料，禁止用于工程建設(shè)。工程竣工驗收和交付使用，必須按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。 工程資料指：驗評資料、開竣工報告、施工方案、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場技術(shù)交底材料、冬（雨）季施工方案、竣工圖紙、施工日志、工程變更圖紙、工程各方主體的聯(lián)系單、總結(jié)報告、試驗報告、原材料合格證、出產(chǎn)合格證等資料。工程資料應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范要求，及時提前申報，以利于監(jiān)理及時組織人員監(jiān)督、旁站、巡視。違反本規(guī)定，經(jīng)檢查屬實的，按照現(xiàn)場處罰規(guī)定執(zhí)行。三、所使用的材料，均應(yīng)提供供貨單位、資質(zhì)、法人代表、合同附件、材料規(guī)格、數(shù)量、等級標準、合格證、檢測報告、試驗報告和出廠合格證。七、用于工程使用的材料，必須與工程驗證資料檔案共同存檔造冊，并交付有關(guān)部門驗收備案。一、 建立安全管理體系，實行項目法人負責(zé)制，并設(shè)置專職安全員，持證上崗，崗位人員禁止虛設(shè)和在外兼職。五、定期對現(xiàn)場安全工作進行大檢查，并做好日常安全臺帳工作，做到不缺記，不漏記。九、施工機器應(yīng)由專人保管和使用，禁止非操作人員使用和操作。十三、嚴格按照要求正確使用“三寶”，規(guī)范防護“四口”。一、現(xiàn)場用電必須有專業(yè)持證電工上崗，生產(chǎn)期間電工禁止脫崗。五、各配電箱間、機具與配電間線路，均應(yīng)使用電纜，杜絕使用附導(dǎo)線和單芯線。九、違反安全規(guī)定將對照處罰標準予以處罰。三、大門兩邊、分大門兩邊分別設(shè)“五牌一圖”、“建設(shè)通病標牌”、黑板通知欄，并建立門衛(wèi)制度和進出工地人員登記。七、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施與生活設(shè)施應(yīng)分別設(shè)在不同點。十一、禁止在施工現(xiàn)場打架斗毆、酗酒、賭博等違法活動，并設(shè)立專職治安管理員。一、 工程放線定位驗收 放線定位驗收準備工作（1） 項目部已按照總平面圖及具體放線定位通知實施復(fù)查基準線、放線、定線復(fù)查校正等工作，并如實填寫有關(guān)資料。 驗收程序（1） 由工程部聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位，并確定驗收時間。 驗收程序：（1） 建設(shè)單位向工作組介紹工程概況、合同履行狀況及日常監(jiān)督檢查問題的狀
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