文城新都工程施工管理處罰制度-wenkub
2023-04-27 06:53:11 本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)人員，技術(shù)人員將情況向工程部經(jīng)理匯報(bào)，之后由工程部經(jīng)理與設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員溝通確認(rèn)。應(yīng)發(fā)包方要求編制其它控制進(jìn)度計(jì)劃文件。施工企業(yè)必須在合同簽訂一周內(nèi)按合同工期編制出項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理單位、施工單位確認(rèn)，確認(rèn)后備案、上墻，作為項(xiàng)目總進(jìn)度控制框架性文件。六、 會(huì)議紀(jì)律：項(xiàng)目經(jīng)理遲到10分鐘，每次罰款100元，其他人員每次罰款50元。專業(yè)監(jiān)理人員提出存在的問(wèn)題，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題給予合理化建議。附：泗陽(yáng)縣交通運(yùn)輸投資有限公司《文城新都工程施工管理處罰制度》 泗陽(yáng)縣交通運(yùn)輸投資有限公司 二○一○年十二月二十八日泗陽(yáng)縣交通運(yùn)輸投資有限公司文城新都工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理處罰制度（2011年1月1日起執(zhí)行）第一章 建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度為明確各方主體單位的責(zé)任，掌握工程建設(shè)中應(yīng)處理的事項(xiàng)和內(nèi)容，及時(shí)解決工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等重大問(wèn)題，制定本規(guī)定：一、會(huì)議召集：監(jiān)理單位二、與會(huì)人員：建設(shè)單位：工程部經(jīng)理及其他技術(shù)人員監(jiān)理單位：各專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等。根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《監(jiān)理規(guī)范》等法律、法規(guī)及規(guī)范相關(guān)條款之要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂《文城新都工程施工管理處罰制度》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明確掌握各項(xiàng)管理規(guī)定，并結(jié)合本單位的具體情況及時(shí)貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。 《文城新都工程施工管理處罰制度》于2011年1月1日起執(zhí)行。臨時(shí)通知要求參加的其他人員三、會(huì)議時(shí)間：每周二下午3：00時(shí)整四、會(huì)議形式和內(nèi)容：開會(huì)前2:003:00監(jiān)理部組織施工、建設(shè)方代表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工等方面進(jìn)行實(shí)地測(cè)量和檢查?？偙O(jiān)針對(duì)上周整體存在的通病予以公布，分析原因，提出建議，發(fā)布本周應(yīng)注意的事項(xiàng)和應(yīng)執(zhí)行變更及調(diào)整，宣傳政策和法規(guī)，公布處罰決定。項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)故缺席，每次罰款500元，其他人員每次罰款200元。根據(jù)單體工程開工先后情況，在開工前三日內(nèi)編制單體工程進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位工程部核準(zhǔn)后備案、上墻作為單體工程控制文件。第三章 發(fā)包方認(rèn)價(jià)及工程簽證的管理規(guī)定發(fā)包方認(rèn)價(jià)及工程變更簽證，必須做到：“公平、公正、公開”，避免人情簽證，權(quán)錢交易。任何變更或調(diào)整均由建設(shè)單位工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系和主持，其他單位不得私自與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，任何變更均由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)后執(zhí)行。第四章 建設(shè)工程技術(shù)管理辦法根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《監(jiān)理規(guī)范》等法律相關(guān)條款之要求，為了保證“文城新都”工程建設(shè)技術(shù)管理工作能夠科學(xué)、規(guī)范、有序地開展，制定本管理辦法，請(qǐng)各單位嚴(yán)格執(zhí)行。各項(xiàng)目工作開工前，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，沒(méi)有技術(shù)交底視為無(wú)合格培訓(xùn)的工人施工，其工程宜視為不合格。針對(duì)測(cè)量工作，必須確保測(cè)量用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺、靠尺等工具的合格，并經(jīng)有關(guān)單位的檢查發(fā)證。堅(jiān)持聯(lián)系以書面為主，減少口頭請(qǐng)示、口頭交辦、口頭承諾等口說(shuō)無(wú)憑的事情發(fā)生，避免爭(zhēng)議的發(fā)生。工程建設(shè)過(guò)程中，人員的變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理部門認(rèn)可后，方允許人員的變更。工程使用的材料、應(yīng)及時(shí)完整的進(jìn)行申報(bào)，并按照規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)不合格的材料，禁止用于工程建設(shè)。工程竣工驗(yàn)收和交付使用，必須按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。 工程資料指：驗(yàn)評(píng)資料、開竣工報(bào)告、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底材料、冬（雨）季施工方案、竣工圖紙、施工日志、工程變更圖紙、工程各方主體的聯(lián)系單、總結(jié)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、原材料合格證、出產(chǎn)合格證等資料。工程資料應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范要求，及時(shí)提前申報(bào)，以利于監(jiān)理及時(shí)組織人員監(jiān)督、旁站、巡視。違反本規(guī)定，經(jīng)檢查屬實(shí)的，按照現(xiàn)場(chǎng)處罰規(guī)定執(zhí)行。三、所使用的材料，均應(yīng)提供供貨單位、資質(zhì)、法人代表、合同附件、材料規(guī)格、數(shù)量、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、合格證、檢測(cè)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證。七、用于工程使用的材料，必須與工程驗(yàn)證資料檔案共同存檔造冊(cè)，并交付有關(guān)部門驗(yàn)收備案。一、 建立安全管理體系，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，并設(shè)置專職安全員，持證上崗，崗位人員禁止虛設(shè)和在外兼職。五、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行大檢查，并做好日常安全臺(tái)帳工作，做到不缺記，不漏記。九、施工機(jī)器應(yīng)由專人保管和使用，禁止非操作人員使用和操作。十三、嚴(yán)格按照要求正確使用“三寶”，規(guī)范防護(hù)“四口”。一、現(xiàn)場(chǎng)用電必須有專業(yè)持證電工上崗，生產(chǎn)期間電工禁止脫崗。五、各配電箱間、機(jī)具與配電間線路，均應(yīng)使用電纜，杜絕使用附導(dǎo)線和單芯線。九、違反安全規(guī)定將對(duì)照處罰標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。三、大門兩邊、分大門兩邊分別設(shè)“五牌一圖”、“建設(shè)通病標(biāo)牌”、黑板通知欄，并建立門衛(wèi)制度和進(jìn)出工地人員登記。七、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施與生活設(shè)施應(yīng)分別設(shè)在不同點(diǎn)。十一、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、酗酒、賭博等違法活動(dòng)，并設(shè)立專職治安管理員。一、 工程放線定位驗(yàn)收 放線定位驗(yàn)收準(zhǔn)備工作（1） 項(xiàng)目部已按照總平面圖及具體放線定位通知實(shí)施復(fù)查基準(zhǔn)線、放線、定線復(fù)查校正等工作，并如實(shí)填寫有關(guān)資料。 驗(yàn)收程序（1） 由工程部聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位，并確定驗(yàn)收時(shí)間。 驗(yàn)收程序：（1） 建設(shè)單位向工作組介紹工程概況、合同履行狀況及日常監(jiān)督檢查問(wèn)題的狀
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