【總結】XX百貨公司員工培訓計劃目 錄一.背景分析與關鍵問題分析二.培訓需求調查結果分析 1.基層員工培訓需求調查結果總結 2.中層管理者培訓需求調查結果總結 3.高層管理者培訓需求調查結果總結三.培訓目標四.培訓體系運作計劃1.課程體系2.培訓師培訓3.培訓設施
2025-01-19 06:55
【總結】百貨公司制度管理規(guī)范(一)工作目標(二)工作職責/范疇2.1營運部日常工作范疇附(營運管理部每日/周/月需完成事項)2.2經理/副經理/樓層組長/樓層助理/培訓師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責2.3顧服科工作職責及范疇2.4市場調查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流程3.2
2025-04-18 00:11
【總結】來自中國最大的資料庫下載班組管理的方法宜興華地百貨來自中國最大的資料庫下載一、以身作則、凡事帶頭,吃苦在前、享受在后?有89%的班組長認為此法很有成效?這是班組長必須具有的基本要求,而不是最佳的手段?職工需要懂管理、有技能、有思想、有主意、有性格、有創(chuàng)意的班組長來自中國最大的資料庫下載二
2025-05-24 10:54
【總結】成就國際大型購物中心的關鍵環(huán)節(jié)華潤中心?萬象城專業(yè)化:一個根本性的問題由于橫跨商業(yè)與地產,購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度,還是從地產角度看,都是一種“生產”難度極高的產品?! 纳虡I(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展歷經了街鋪、底商、百貨商店、超市,而購物中心是目前發(fā)展的最高級別;從地產角度看,開發(fā)購物中心對土地、資金的要求,對長期經營的要求,及其需要面對租戶和最終消費者這兩
2025-03-01 12:17
【總結】集團股份有限公司管理制度匯編(2012版)目錄目錄 2第一章組織架構及職責 8第一節(jié)組織架構 8第二節(jié)部門、崗位設置及人員編制 9第三節(jié)公司與部門職責 11第二章人力資源制度 19第一節(jié)總則 19第二節(jié)制度建設 19第三節(jié)編制管理 19第四節(jié)人事管理權限 20第五節(jié)招聘管理 2
【總結】商場運營管理手冊【現(xiàn)代百貨】運營管理手冊目錄一、服務觀念及百貨服務理念二、崗位職責三、導購管理四、商品管理五、服務管理六、商戶管理七、安全管理八、運營作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句2、禁忌用語8句3、服務用語30句一、服務觀念及***百貨服務理念(一)、現(xiàn)代服務觀念 顧客導向是企業(yè)發(fā)展的根本,是現(xiàn)代服務觀念的核心。公司所有的效
2025-06-06 18:25
【總結】新動力發(fā)展方案概述為滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要,進一步提升萬千百貨的核心競爭能力,建設獨具企業(yè)文化特色的人才梯隊,同時也為整個百貨行業(yè)人才儲備,解決行業(yè)人才短缺的問題,,通過周詳、縝密、標準、獨特的培養(yǎng)計劃,把優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生培養(yǎng)為萬千百貨中高級管理人員。新動力計劃招聘篇:新動力招聘方案1目的通過科學有效的方法甄選適合萬千百貨的優(yōu)秀應屆生公開、
2025-04-25 03:30
【總結】百貨市場行銷定位策劃方案提交:劉峰打?。狐S海泉提交公司;桂林梅高營銷企劃公司行銷研究部提交時間:一九九八年六月一日大綱一、前言二、策略架構三、行銷研究1、消費者分析2、市場競爭形勢分析3、目標市場分析四、商品定位五、市場定位六、行銷策略1、商品策略2、訂價策略3、
2025-04-17 07:08
【總結】收銀領班培訓教材錦宸百貨收銀領班崗位培訓教材一、工作概述收銀領班由人力資源部安排任命,經多方考核具備一定的管理者素質,對本專業(yè)技術嫻熟,收款知識豐富;善于鉆研管理者知識、具備一定的組織協(xié)調、語言表達溝通能力、處理問題能力的人員。商場收銀部配備收銀主領班一名,副領班兩名。其工作大致相同但責任不同。二
2025-04-02 00:08
【總結】百貨公司商鋪返租合同書 甲方(出租方):_______________________合同編號:_________________ 法定代表人:__________________________...
2024-12-16 22:19
【總結】百貨公司樓面經理訓練營百貨公司樓面經理訓練營百貨服務業(yè)終極實戰(zhàn)必修課程系列百貨服務業(yè)終極實戰(zhàn)必修課程系列課程大綱課程大綱?一、樓面經理的角色認知?二、人員管理的人文技巧?三、秩序管理的流程化?四、銷售管理的數(shù)字化?五、服務管理與特殊事件處理的藝術和規(guī)范?六、總結一、樓面經理的角色認知百貨零售專家所需具有的能力經驗知識30
2025-03-01 12:16
【總結】第1頁共23頁服務手冊內容(一).營業(yè)過程中的服務工作(P3---P4)(二).具體服務的七步曲(P4---P8)(三).專業(yè)服務的行為舉止(P8—P13)(四).商品銷售的服務技巧(P13—P19)(五).有效處理顧客投
2025-08-25 03:59
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 百貨公司工作總結 百貨公司工作總結 總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結吧...
2025-04-05 22:01
【總結】深圳市XXX百貨有限公司文件MerchandiseKnowledgeManuel商品知識指南(商品基礎知識)序言商品是構成商場經營的4P【商品PRODUCT,商品價格PRICE,商品分銷點(渠道)PLACE,促進商品的經營PROMOTION】中的首要因素,沒有商品因素的存在,其他的一切活動都無法展開。商場應該視“顧客為中心”,千
2025-06-28 10:49