【總結(jié)】Q/質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布日期2007-04-15實(shí)施日期2007-04-20沈陽(yáng)東陵藥業(yè)股份有限公司SHENYANGDONGLINGPHARMACEUTICALCO.,LTD.
2025-07-15 05:33
【總結(jié)】第一篇:比亞迪股份有限公司招聘簡(jiǎn)章 比亞迪東北大學(xué)2015校園招聘 ——BuildYourDreams 比亞迪股份有限公司簡(jiǎn)介 比亞迪成立于1995年,是一家橫跨IT、汽車(chē)和新能源三大產(chǎn)業(yè)的高...
2025-10-01 17:04
【總結(jié)】上海某某石油化工股份有限公司煉油化工部質(zhì)量手冊(cè)上海某某石油化工股份有限公司煉油化工部發(fā)布中石化上海某某石油化工股份有限公司煉油化工部質(zhì)量手冊(cè)第02版第1次修改第01頁(yè)共01頁(yè)章節(jié)批準(zhǔn):2003年月日標(biāo)題《質(zhì)量手冊(cè)》的管
2025-04-18 13:47
【總結(jié)】3/3人力資源控制流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):.版本號(hào):2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工調(diào)配流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司內(nèi)部員工工作調(diào)配所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容本流程旨用規(guī)范對(duì)人員調(diào)配工作的規(guī)范化管理。各用工部門(mén)、各關(guān)系部
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】3/3人力資源控制流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工外派培訓(xùn)流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)員工外派培訓(xùn)所涉及的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)員工外派培訓(xùn)工作的規(guī)范化管理。培訓(xùn)人員部門(mén)、人力資
【總結(jié)】沈陽(yáng)化工股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/—2002環(huán)境管理手冊(cè)編制:李揚(yáng)日期:審核:姚錫福日期:批準(zhǔn):梁會(huì)山日期:版號(hào):第一版修訂狀態(tài):第0次修訂受控編號(hào):使用者:
2025-04-18 04:54
【總結(jié)】美磊科技股份有限公司MAG.LAYERSSCIENTIFICCO.,LTD.編號(hào):QBM001版別:I品質(zhì)手冊(cè)董事長(zhǎng)總經(jīng)理研發(fā)部品管部製造部工程部生管採(cǎi)購(gòu)暨管理部營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部人資部資訊部
2025-06-18 15:14
【總結(jié)】河北綠草地新能源股份有限公司.編制行政人事部
2025-06-27 10:50
【總結(jié)】深圳市京格建設(shè)股份有限公司管理手冊(cè)SZJG-QEOM編制:徐治平日期:2016年9月1日審核:周學(xué)英日期:2016年9月1日批準(zhǔn):彭梁鴻日期:2016年9月1日
2025-04-15 23:09
【總結(jié)】A集團(tuán)股份有限公司員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 2辦公及生活安排 2試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配、發(fā)薪日期 5薪金調(diào)整 5福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6假期 6住房 7第六章培訓(xùn)、考核與
2025-06-27 04:28
【總結(jié)】目錄章節(jié)內(nèi)容頁(yè)碼前 言1-5手冊(cè)說(shuō)明61范圍72規(guī)范性引用文件83術(shù)語(yǔ)和定義9總要求10文件要求11-12管理承諾13以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)14質(zhì)量方針15-16策劃17-18職責(zé)、權(quán)限與溝通19
2025-06-27 10:26
【總結(jié)】物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):2002-1項(xiàng)目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)包裝物入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)包裝物出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
【總結(jié)】3/3信息化規(guī)劃管理流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):2002-1項(xiàng)目信息化規(guī)劃管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期¨本流程適用于對(duì)公司信息系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃及建立¨本流程旨在統(tǒng)一的規(guī)劃指導(dǎo)下,使公司生成和使用的信息逐步體系化、
【總結(jié)】3/3人力資源控制流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):.版本號(hào):2002-1項(xiàng)目人事管理流程-員工辭職流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于員工方面向公司提出辭職所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對(duì)辭職人員工作的規(guī)范化管理。各用工部門(mén)、各關(guān)系
【總結(jié)】員工晉升管理控制流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):.版本號(hào):2002-1項(xiàng)目人力資源管理流程-員工晉升管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司員工晉升科長(zhǎng)級(jí)職務(wù)所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨在規(guī)范對(duì)員工晉升管理過(guò)程,特別是明確各部門(mén)在員工晉升管理過(guò)程中的職責(zé)