【總結(jié)】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:2011年11月13日銷售部擬訂對(duì)銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷售人員走出去營(yíng)銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績(jī)的目的。方案:一,提成范圍會(huì)議,協(xié)議客戶住宿,團(tuán)隊(duì),宴會(huì),寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個(gè)月內(nèi)個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到1
2025-06-07 04:53
【總結(jié)】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷,從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-18 09:48
【總結(jié)】第一篇:全員銷售提成方案[精選] 酒店全員銷售提成辦法 為了進(jìn)一步提高酒店經(jīng)營(yíng)收入,提倡和鼓勵(lì)酒店全體人員參與銷售推廣,加大全體人員的銷售積極性,現(xiàn)制定全員銷售提成方案如下: 1、銷售推廣各類宴...
2024-11-09 13:56
【總結(jié)】1項(xiàng)目綠化保潔部作業(yè)指導(dǎo)文件第一章崗位職責(zé)綠化保潔部部門職能描述為所管轄項(xiàng)目的業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)干凈、舒適、整潔的居住環(huán)境是物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。園區(qū)環(huán)境的整潔、完好與否是反映大廈物業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)志之一。作為物業(yè)項(xiàng)目部的重要職能部門,其主要工作是負(fù)責(zé)所管轄園區(qū)的綠化、花草樹(shù)木的修剪、維護(hù)、日常保
2024-11-02 22:44
【總結(jié)】第一篇:全員招商提成和獎(jiǎng)勵(lì)方案 關(guān)于集團(tuán)全員招商提成和獎(jiǎng)勵(lì)方案的請(qǐng)示 為了更快推動(dòng)公司旗下所有商業(yè)項(xiàng)目的招商工作,盡快的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的招商,建議在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施“人人參與、全員招商”的策略,愿集團(tuán)同仁積...
2024-11-04 17:20
【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí):Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)信息
2025-05-10 20:35
【總結(jié)】21/22根據(jù)目前酒店情況,首先樹(shù)立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開(kāi)展銷售工作,制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。?第一章?目標(biāo)任務(wù)???一、?客房目標(biāo)任務(wù):????萬(wàn)元/年。?二、??&
2025-05-02 03:16
【總結(jié)】xx酒店?duì)I銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹(shù)立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開(kāi)展銷售工作,制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。第一章目標(biāo)任務(wù)?一、?客房目標(biāo)任務(wù):????萬(wàn)元/年。二、???餐飲目標(biāo)任務(wù):???萬(wàn)元
2025-05-01 04:52
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途根據(jù)目前酒店情況,首先樹(shù)立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷售為龍頭”地思想;為了更好地開(kāi)展銷售工作,制定營(yíng)銷方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施.第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年.二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年.三、起止時(shí)間:自年月----年月.第二章形
【總結(jié)】杭州某酒店?duì)I銷計(jì)劃酒店?duì)I銷工作是為了實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而開(kāi)展的一系列有計(jì)劃、有步驟、有組織的活動(dòng)。其工作內(nèi)容主要包括:1、酒店為了解市場(chǎng)而展開(kāi)的調(diào)研活動(dòng);2、酒店為向市場(chǎng)提供合適的產(chǎn)品、確定合理的價(jià)格和選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道以及開(kāi)展創(chuàng)造性的促銷宣傳而進(jìn)行的設(shè)計(jì)與策劃活動(dòng);3、酒店為讓市場(chǎng)客人了解和購(gòu)買飯店產(chǎn)品而開(kāi)展的具體促銷工作;4、酒店針對(duì)銷售渠道成員所進(jìn)行的溝通和協(xié)
2025-05-29 23:57
【總結(jié)】XX酒店?duì)I銷計(jì)劃酒店?duì)I銷工作是為了實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而開(kāi)展的一系列有計(jì)劃、有步驟、有組織的活動(dòng)。其工作內(nèi)容主要包括:1、酒店為了解市場(chǎng)而展開(kāi)的調(diào)研活動(dòng);2、酒店為向市場(chǎng)提供合適的產(chǎn)品、確定合理的價(jià)格和選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道以及開(kāi)展創(chuàng)造性的促銷宣傳而進(jìn)行的設(shè)計(jì)與策劃活動(dòng);3、酒店為讓市場(chǎng)客人了解和購(gòu)買飯店產(chǎn)品而開(kāi)展的具體促銷工作;4、酒店針對(duì)銷售渠道成員所進(jìn)行的溝通和協(xié)調(diào)
2025-08-02 19:55
【總結(jié)】絕密*精品文檔由卡哇伊-、導(dǎo)購(gòu)職位說(shuō)明二、導(dǎo)購(gòu)須知三、導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)要求四、導(dǎo)購(gòu)行為規(guī)范五、導(dǎo)購(gòu)禮儀守則六、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)規(guī)范七、店內(nèi)陳列規(guī)
2024-12-17 19:12
【總結(jié)】........營(yíng)銷總監(jiān)提成方案一、目的為了明確營(yíng)銷總監(jiān)的提成設(shè)計(jì),避免產(chǎn)生銷售提成爭(zhēng)議,特制定本提成方案。二、使用范圍本方案中包含了區(qū)域(招商)總監(jiān)的銷售提成設(shè)計(jì)三、營(yíng)銷總監(jiān)的薪資構(gòu)成1.營(yíng)銷總監(jiān)級(jí)別的薪資實(shí)行年薪制+提成形式,完成
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】華贏創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷部員工底薪及提成方案一、試用期員工工資構(gòu)成:底薪+提成試用時(shí)間:2個(gè)月最低銷售指標(biāo):第一個(gè)月為0,第二個(gè)月為10000元;底薪:1500元;根據(jù)考勤狀況增減;提成:見(jiàn)正式期員工提成辦法;轉(zhuǎn)正及辭退:第一個(gè)月無(wú)銷售任務(wù),產(chǎn)生銷售即計(jì)算提成;第二個(gè)月完成最低銷售任務(wù)即可轉(zhuǎn)正;完成業(yè)績(jī)?cè)谧畹弯N售任務(wù)的80%以下,無(wú)提成,進(jìn)行辭退處理;完成業(yè)績(jī)?cè)?0%以上,
2025-06-01 01:36
【總結(jié)】專業(yè)整理分享酒店銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:?獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過(guò)高,所以,獎(jiǎng)勵(lì)記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。
2025-05-14 18:36