某酒店全員營銷方案及提成標(biāo)準(zhǔn)k-wenkub
2022-11-05 19:50:20 本頁面
【正文】 根據(jù)銷售額完成情況實 行上下浮動，上不封頂，下不保底，月末結(jié)算。 考核辦法 （ 1）、酒店專職營銷人員到店二個月之內(nèi)不下任務(wù)，不設(shè)月基本考核 指標(biāo) ， 但銷售額超過月考核 指標(biāo) 時，則按下述方法提成。 當(dāng)營銷部 超額 完成部門考核量時，則所有營銷部員工可以拿到部門提成，其分配方案為按銷售額比例分配；當(dāng) 超額 完成個人考核量時，則可以拿到個人提成。以實收 凈 房費 、會議費 計算。 餐飲： 60000 考核 任務(wù)的計算 （ 1）、 月考核 任務(wù)的計算： 月考核 任務(wù)為客房、餐飲各占 50%營業(yè)額。 特別說明： 當(dāng)有三次未接待客戶者（餐廳未接待、客房未安排等）或一次由于負(fù)責(zé)維護(hù)人員工作失職遭受客戶投訴者，則此單位不再計算本人的提成，由代維護(hù)者接替，以后所有銷售額算入代維護(hù)者。 b、 部門沒有 完成部門月基本考核 任務(wù) ，而個人 完成 了月基本考核 任務(wù) ，其本人可以拿到全額基本工資 。 部門提成的分配方案為：按部門所有員工銷售額的比例來分配部門提成。 b、門市散客、協(xié)議單位住宿、客戶自己 上門聯(lián)系住宿的會議團(tuán)隊不計算。 d、會議團(tuán)隊聯(lián)系前，要事先預(yù)報總經(jīng)理，不事先預(yù)報的視為客戶自己上門聯(lián)系的會議團(tuán)隊，不計算提成。 會議團(tuán)隊洽談前，要先填“會議 (團(tuán)隊）預(yù)報單”報總經(jīng)理。 c、協(xié)議單位住宿不計算營業(yè)額，客戶自己上門聯(lián)系的會議團(tuán)隊不計算營業(yè)額。 三 、餐飲部員 工營銷額 統(tǒng)計方法 用餐 a、通過個人營銷工作招 徠 的 有住宿的 會議用餐可以計算營業(yè)額。 b、散客 住宿可計算營業(yè)額（但要提前預(yù)訂）。 四 、其他部門（財務(wù)、綜合辦、工程保安）員工營銷額統(tǒng)計方法 住宿 a、通過營銷工作招 徠 的團(tuán)隊會議住宿可計算營業(yè)額。 e、會議團(tuán)隊聯(lián)系前，要事先預(yù)報總經(jīng)理，不事先預(yù)報的視為 客戶自己上門聯(lián)系的會議團(tuán)隊，不計算提成。 五、統(tǒng)計方法 客房部與餐飲部均要設(shè)立營銷統(tǒng)計本。 以上提成額分 別計入各部門的費用。 **大酒店綜合辦 2020年 9月 12 日 年 月 營銷績效提成獎計算表 項目 金額（元） 部門經(jīng)理簽字 營業(yè)額 其中
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