【正文】 惡劣、言語(yǔ)粗俗：每次扣1分到施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有正確配戴防護(hù)用品及必備的檢查工具：每次扣1分沒(méi)有掛牌上崗：每次扣1分個(gè)人宿舍\辦公室不講衛(wèi)生、物品零亂：；合計(jì)監(jiān)理綜合得分： 考核評(píng)語(yǔ)： 考核負(fù)責(zé)人： 年 月 日 監(jiān)理員考核辦法部門(mén)： 被考核人：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分職業(yè)道德（10分）不執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，不履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任：每次扣2分為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定承包商，建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法：發(fā)現(xiàn)一次扣2分有意拿、卡、要或接受施工單位的禮金、禮物（經(jīng)核查屬實(shí)的）：發(fā)現(xiàn)一次扣2分偽造原始資料，監(jiān)理憑證，未經(jīng)檢查盲目簽字：發(fā)現(xiàn)一次扣2分有無(wú)團(tuán)隊(duì)精神、和施工單位協(xié)作關(guān)系：承擔(dān)矛盾責(zé)任方扣2分現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)情況(75分)監(jiān)理日記（20分）規(guī)定內(nèi)容填寫(xiě)不完全：未按計(jì)時(shí)記錄扣2分，填寫(xiě)不清楚的每處扣1分內(nèi)容不閉合：每一處扣2分，影響重大扣3分；填寫(xiě)不及時(shí)，不認(rèn)真：每發(fā)現(xiàn)一次扣2分重大事件沒(méi)記錄：每次扣2分監(jiān)理旁站（20分）沒(méi)有對(duì)規(guī)定部位進(jìn)行旁站：每發(fā)現(xiàn)一次扣4分（并按下發(fā)的有關(guān)文件處理）旁站沒(méi)有按監(jiān)控要點(diǎn)履行職責(zé)：每發(fā)現(xiàn)一次扣2分旁站記錄沒(méi)有及時(shí)按正規(guī)表式進(jìn)行填寫(xiě)：每次扣2分對(duì)要求整改項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行旁站：每發(fā)現(xiàn)一次扣2分現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)情況（75分）內(nèi)業(yè)資料整理（15分）內(nèi)業(yè)資料零亂，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行歸檔第一次扣1分,第二次扣3分臺(tái)帳建立不齊全、填寫(xiě)不及時(shí)：每發(fā)現(xiàn)一次扣1分沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行案卷整理、卷內(nèi)目錄缺項(xiàng)或不完全：第一次扣1分,第二次扣3分資料有缺漏項(xiàng)：每發(fā)現(xiàn)一處扣1分文件處理不閉合：每發(fā)現(xiàn)一次扣1分規(guī)定圖表沒(méi)上墻或填寫(xiě)不及時(shí)：第一次扣1分,第二次扣3分進(jìn)度監(jiān)控（5分）未及時(shí)向組長(zhǎng)上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)度情況：每次扣1分實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差時(shí)沒(méi)有及時(shí)督促調(diào)整：每次扣1分對(duì)影響制約進(jìn)度因素沒(méi)有及時(shí)督促施工單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)：每次扣1分安全環(huán)保監(jiān)控（10分）現(xiàn)場(chǎng)有多人沒(méi)有正確配戴個(gè)人安全保護(hù)用品且無(wú)相關(guān)監(jiān)理指令：每次扣2分現(xiàn)場(chǎng)有明顯安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或未采取有效監(jiān)理手段：每次扣2分對(duì)上級(jí)指出需要整改安全隱患沒(méi)有督促落實(shí)：每次扣2分發(fā)生重大安全事故一票否決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生水土流失或水土污染沒(méi)有及時(shí)采取有效監(jiān)理手段：每次扣1分發(fā)現(xiàn)文物痕跡沒(méi)有及時(shí)向上級(jí)反映：每次扣1分信息傳遞（5分）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故未及時(shí)向上級(jí)反映：每次扣1分現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題、安全事故未及時(shí)向上級(jí)反映：每次扣1分對(duì)已發(fā)現(xiàn)的施工單位異常舉動(dòng)及嚴(yán)重違規(guī)操作沒(méi)有及時(shí)向上級(jí)反映，也沒(méi)及時(shí)采取有效監(jiān)理手段：每次扣1分制度落實(shí)情況（5分）休假情況（5分）休假?zèng)]有按制度審批、擅自離崗：每次扣2分休假延期理由不充分：每次扣2分休假其間工作沒(méi)有進(jìn)行交接：每次扣1分服務(wù)質(zhì)量（7分）對(duì)業(yè)主下發(fā)的有關(guān)文件制度執(zhí)行不力：每發(fā)現(xiàn)一次扣1分需現(xiàn)場(chǎng)簽證沒(méi)有及時(shí)到位發(fā)生工作延誤：每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。，將總評(píng)價(jià)結(jié)果向全體監(jiān)理公布。監(jiān)理站考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下.組 長(zhǎng)：陳 林副組長(zhǎng)：張宏強(qiáng) 高步成組 員：監(jiān)理站各部室負(fù)責(zé)人、各監(jiān)理組長(zhǎng)監(jiān)理組考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員自定。五、本辦法自2010年03月01日起執(zhí)行。（2）對(duì)監(jiān)理組的獎(jiǎng)懲①當(dāng)期考核定為丙級(jí)的監(jiān)理組，由組長(zhǎng)寫(xiě)出書(shū)面檢查，并親自向總監(jiān)述職。計(jì)算公式：A=Ni Ai／∑Ni(A：計(jì)算得分；Ai:打分；Ni:權(quán)系數(shù))（2）、考核結(jié)果為90分（不含）以上，為甲級(jí)；75分（部含）～90分為乙級(jí)?？己藘?nèi)容主要包括：（1）.監(jiān)理人員的職業(yè)道德（2）.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的實(shí)務(wù)情況（3）.遵守紀(jì)律情況（4）.監(jiān)理人員服務(wù)質(zhì)量（5）.監(jiān)理人員個(gè)人形象具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)考核表。第九章 監(jiān)理站考核制度為貫徹落實(shí)徐建指安質(zhì)發(fā)（2009）102號(hào)文精神，推動(dòng)監(jiān)理工作健康、有效地開(kāi)展，根據(jù)鐵道部《關(guān)于建立鐵路建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)約束考核機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》、上海鐵路局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合宿淮鐵路SHZH~1標(biāo)段工程建設(shè)的特點(diǎn)，制定此考核辦法。 總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)所有監(jiān)理人員經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，定期檢查《廉政建設(shè)規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題及時(shí)向黨組織報(bào)告，并積極協(xié)助調(diào)查處理。 監(jiān)理站內(nèi)部應(yīng)大力提倡技術(shù)創(chuàng)新，并積極為技術(shù)創(chuàng)新提供有力的條件，按照各自管理工作權(quán)限，對(duì)成績(jī)突出的根據(jù)考核制度給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作的健康開(kāi)展。對(duì)有特殊要求的工地，配合有關(guān)單位對(duì)施工產(chǎn)生的噪聲等進(jìn)行檢測(cè)，不達(dá)標(biāo)的，監(jiān)督其完善。專(zhuān)業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位建立環(huán)境保護(hù)與水土保持體系，并在工程實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督其運(yùn)行情況。 ，加強(qiáng)對(duì)施工單位的糾偏實(shí)施，進(jìn)行跟蹤，督促其根據(jù)會(huì)議要求予以落實(shí)。在工地例會(huì)上，把工程進(jìn)度糾偏進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求施工單位采取措施進(jìn)行完善。，明確每月或每季完成工程實(shí)物量，以便于對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施與實(shí)際進(jìn)度的偏差進(jìn)行對(duì)照比較。3．監(jiān)理站和各監(jiān)理組建立安全隱患問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)帳，作為分析依據(jù)，落實(shí)整改閉合。專(zhuān)項(xiàng)檢查安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)或季節(jié)性安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺(tái)風(fēng)前后等；要對(duì)定期檢查存在問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查；對(duì)各監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。定期檢查1）總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對(duì)安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查。2．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實(shí)到位。4．經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)的方案措施必須有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行交底，做到逐級(jí)交底簽認(rèn)責(zé)任到人。6． 對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，施工人員中途變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)批審理手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育合格后主可上崗作業(yè)。 監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開(kāi)工前建立完善施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：1． 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營(yíng)業(yè)線(xiàn)上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工許可證》2． 施工單位組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入班組管理。施工單位提報(bào)的施工計(jì)劃應(yīng)包括施工方案設(shè)計(jì)（施工項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)和時(shí)間、影響范圍、施工方案及驗(yàn)收安排）、施工組織設(shè)計(jì)（施工組織及負(fù)責(zé)人、施工安全和質(zhì)量的保障措施及防護(hù)辦法、列車(chē)運(yùn)行條列）、施工安全協(xié)議書(shū)等基本內(nèi)容。7．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的大型施工機(jī)械每月到少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。4．大型施工機(jī)械的作業(yè)人員，必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格手持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗。1．進(jìn)場(chǎng)大型施工機(jī)械（包括：混凝土運(yùn)輸車(chē)及輸送泵，壓路機(jī)，平地機(jī)，挖掘機(jī)，推土機(jī)，裝載機(jī)，起重機(jī)，門(mén)式起重機(jī)，打樁機(jī)，發(fā)電機(jī)組，空壓機(jī)，鉆機(jī)，潛孔鉆機(jī)，混凝土立式攪拌機(jī)，提梁機(jī)，運(yùn)梁機(jī)，架橋機(jī)，造橋機(jī)（移動(dòng)模架），襯砌臺(tái)車(chē)，大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備（以下統(tǒng)稱(chēng)大型施工機(jī)械）應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證，安裝及使用維修說(shuō)明，監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件，施工單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行了相關(guān)施工安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺(tái)帳。 7）監(jiān)理人員對(duì)方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)，應(yīng)堅(jiān)決制止；對(duì)不聽(tīng)勸告的，應(yīng)立即向監(jiān)理組長(zhǎng)或總監(jiān)理工程師報(bào)告，采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制措予以制止。交底應(yīng)一式4份，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，由交底人，接受人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門(mén)和監(jiān)理站分別存檔備查。 監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。 所有工程開(kāi)工前，都必須針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn)，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。第四章 安全管理制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、專(zhuān)業(yè)技能和安全知識(shí)教育培訓(xùn)。對(duì)手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工承包合同的工程量予以簽認(rèn)。 驗(yàn)工計(jì)價(jià)審查制度 監(jiān)理站按鐵道部及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，保證所驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù) 量準(zhǔn)確。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不的實(shí)施變更設(shè)計(jì)。（1）Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)由提議的單位提出變更理由和有關(guān)資料，經(jīng)主管部門(mén)審查同意后提交原設(shè)計(jì)單位研究。超出此范圍，不按變更設(shè)計(jì)處理。非強(qiáng)檢類(lèi)儀器、設(shè)備，應(yīng)提出自檢計(jì)劃，并按計(jì)劃完成自檢。，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，深究工作不足，制定有針對(duì)性的措施，在下月的工作中不斷完善，以確保平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)工作的有效性。，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)通知施工單位暫停工序施工或返修處理；經(jīng)進(jìn)一步檢查或處理后，重新按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，直到合格為止，以確保工程質(zhì)量。，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，按驗(yàn)標(biāo)要求向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)報(bào)告，有總監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位驗(yàn)收。對(duì)于地基處理、沉降觀測(cè)、路塹開(kāi)挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開(kāi)挖、橋梁地基及基礎(chǔ)、隧道襯砌、線(xiàn)路基樁等分部工程驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位參加，并在相關(guān)資料上簽認(rèn)。，停工超過(guò)一定時(shí)間，未進(jìn)行下道工序施工，則應(yīng)重新檢查驗(yàn)收；超過(guò)6個(gè)月的，需重新辦理復(fù)工手續(xù)。、核實(shí)，施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。根據(jù)合同約定，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)駐工地代表或質(zhì)量監(jiān)督站人員參與檢查重點(diǎn)隱蔽工程。審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時(shí)整改并進(jìn)行復(fù)查。特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間測(cè)量資料、樁橛等是否貫通，交接是否清楚，手續(xù)是否完備。 第二章 質(zhì)量管理制度 施工測(cè)量復(fù)核及抽檢制度，進(jìn)行標(biāo)段中線(xiàn)復(fù)測(cè)，及時(shí)提交“施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單”及復(fù)測(cè)成果。：（1）施工單位對(duì)已竣工的單位工程進(jìn)行自檢，自檢通過(guò)后，向監(jiān)理站報(bào)送“工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表”（TA14）及按規(guī)定辮子的全部竣工文件，申請(qǐng)工程驗(yàn)收；（2）監(jiān)理站應(yīng)對(duì)施工單位提交全部竣工文件進(jìn)行審查；（3）總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)單位工程實(shí)物進(jìn)行檢查；（4）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理站應(yīng)要求施工單位限期整改。檢查合格后，由主管監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)批上簽字。其他需要集體驗(yàn)收的隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位。（3）集體驗(yàn)收活動(dòng)內(nèi)容、要求：路基：基底處理、路基本體第一層填筑、基床表層第一層級(jí)配碎石填筑、第一段擋墻基坑檢查、第一層土工材料鋪設(shè)、過(guò)度段基底檢查機(jī)級(jí)配碎石第一層填筑。根據(jù)時(shí)間，每次安排2～5個(gè)單位工程，對(duì)其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理、本周工作小結(jié)、下周工作安排做好記錄。驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、規(guī)章、管理制度、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。監(jiān)理日志由監(jiān)理站辦公室負(fù)責(zé)填寫(xiě)，總監(jiān)理工程師定期審查。上述各類(lèi)監(jiān)理臺(tái)帳必須定期記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)符合各類(lèi)臺(tái)帳的記錄要求和規(guī)定。所有文件收發(fā)、文檔資料均應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理（咨詢(xún)）公司貫標(biāo)工作的規(guī)定進(jìn)行管理。 監(jiān)理日記和文檔管理制度，是監(jiān)理工作的重要資料。 ，監(jiān)理站應(yīng)組織編寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，作為監(jiān)理意見(jiàn)納入竣工資料整理范圍。（8）下月工作重點(diǎn)及建議。（4）安全文明施工：本月安全情況；存在的問(wèn)題；本頁(yè)安全控制的重點(diǎn)，采取的措施及效果；文明施工情況。 監(jiān)理工作報(bào)告制度 （或《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》）的報(bào)表格式統(tǒng)一上報(bào)，不得自行設(shè)計(jì)和采用其他表格；報(bào)表填寫(xiě)應(yīng)做到：文字清楚，內(nèi)容及簽章齊全，不得漏頁(yè)、漏項(xiàng)。，違章指揮、不戴安全帽、失職或管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生較大問(wèn)題及事故未及時(shí)上報(bào)等行為。，出現(xiàn)工程事故，不得與責(zé)任單位相互串通，隱瞞不報(bào)。，及時(shí)報(bào)送工程質(zhì)量事故報(bào)告單及調(diào)查報(bào)告。 安全質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度發(fā)生工程安全質(zhì)量事故后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理站匯報(bào)，總監(jiān)理工程師及時(shí)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位進(jìn)行匯報(bào)。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到位。對(duì)于處理時(shí)間較長(zhǎng)的，要建立問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)制度，將問(wèn)題在網(wǎng)上或各級(jí)人員易了解的地方進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)，提醒注意，跟蹤閉合。其中：由監(jiān)理站組織召開(kāi)的會(huì)議，監(jiān)理站辦公室負(fù)責(zé)整理形成統(tǒng)一文號(hào)的紅頭紀(jì)要下發(fā)，辦公室存檔；監(jiān)理組組織召開(kāi)的，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)施工，并報(bào)監(jiān)理站辦公室存檔。必要時(shí)，可邀請(qǐng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，協(xié)調(diào)及處理工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。會(huì)辦議主要了解工程準(zhǔn)備情況，明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人，介紹“監(jiān)理規(guī)劃”的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會(huì)議人員及召開(kāi)時(shí)間等。監(jiān)理組還應(yīng)根據(jù)需要，建立定期或不定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題會(huì)議制度，如：周（旬）匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)、月工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)、專(zhuān)題研討會(huì)等。形成會(huì)議文件，監(jiān)理站存檔。，監(jiān)理站均應(yīng)向施工單位作監(jiān)理細(xì)則交底，并形成會(huì)議紀(jì)要。：總包單位和分包單位項(xiàng)目管理主要人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)代表。重點(diǎn)做好：（1）交底的內(nèi)容是否涵蓋了改分部、分項(xiàng)工程或關(guān)系工序的所有工作；（2）是否詳細(xì)闡述了控制質(zhì)量的依據(jù)、