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正文內(nèi)容

天然氣汽車加氣站建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度匯編-wenkub

2023-04-27 06:11:34 本頁(yè)面
 

【正文】 對(duì)施工單位處以500元以上的罰款,所造成的后果全部由施工單位負(fù)責(zé)。 第二十五條 建設(shè)工程竣工后,項(xiàng)目部應(yīng)組織設(shè)計(jì)施工單位共同編制工程竣工圖,進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)議,整理匯總各種技術(shù)資料及圖紙,匯同各有關(guān)部門及時(shí)完成工程單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收,并向有關(guān)部門提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?! 〉诙龡l 施工單位項(xiàng)目部必須確保安全、文明施工,特別是要做好各項(xiàng)安全工作,物料堆放、圍墻、加工場(chǎng)地、工作面及通道的維護(hù)、環(huán)衛(wèi)工作。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織方案進(jìn)行;施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地內(nèi)組織進(jìn)行,需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或臨時(shí)占用道路的,應(yīng)由相關(guān)方依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)??偘鼏挝回?fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。工程竣工后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促施工單位清理施工現(xiàn)場(chǎng)。  第十二條 在工程建設(shè)過程中,及時(shí)掌握工程質(zhì)量信息,參加質(zhì)量檢查,對(duì)提出的問題落實(shí)解決辦法,密切配合施工單位和質(zhì)量監(jiān)督部門做好工作。虛心聽取質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程分項(xiàng)分部質(zhì)量的整改意見,找出問題并提出解決辦法,保證工程順利進(jìn)行。  第八條 項(xiàng)目部應(yīng)按施工單位的施工方案、施工圖紙,匯同設(shè)計(jì)、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行研究分析,提出改進(jìn)措施,確定最優(yōu)方案,作為指導(dǎo)施工、衡量施工單位技術(shù)管理水平的依據(jù)。施工圖紙和施工方案未經(jīng)簽證確認(rèn)不能開工?! 〉谒臈l 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格復(fù)核施工場(chǎng)地和工程范圍,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。明確各項(xiàng)施工工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)及各部門之間職責(zé)劃分等。第二條 本規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法,具有規(guī)范性和強(qiáng)制性?! 〉谖鍡l 施工合同簽訂結(jié)束后,項(xiàng)目部要督促施工單位應(yīng)按照工程項(xiàng)目施工合同的內(nèi)容要求編訂施工方案、安全防護(hù)方案、施工圖紙和施工進(jìn)度表,進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作?! 〉谄邨l 開工前施工單位要辦好相關(guān)手續(xù)文件。  第九條 項(xiàng)目部必須抓好審定批準(zhǔn)后的施工方案的落實(shí)工序,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表施工。同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)所管項(xiàng)目要做好每日詳實(shí)的施工日志,整理和歸納會(huì)議文件,使施工全過程的重要狀況有文可查、有據(jù)可考?! 〉谑龡l 項(xiàng)目部要督促施工單位及時(shí)提供各種材料和設(shè)備的出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告單,做好施工過程中的質(zhì)量把控工作?! 〉谌?施工現(xiàn)場(chǎng)管理  第十六條 工程開工前,建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位分別明確各自駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工,施工單位應(yīng)當(dāng)指定項(xiàng)目經(jīng)理,監(jiān)理單位應(yīng)確定總監(jiān)理工程師,并及時(shí)將相關(guān)人員的職務(wù)及聯(lián)系方式上報(bào)匯總形成本工程通訊錄,互相通知對(duì)方,并按合同約定到位?! 〉谑藯l 監(jiān)理公司總監(jiān),各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須保在施工現(xiàn)場(chǎng),有事要向建設(shè)單位請(qǐng)假并指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人員?! 〉诙粭l 每周定期由項(xiàng)目部組織召開工程例會(huì),特別情況另行確定,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加,必要時(shí)施工單位的法人代表(或單位主管負(fù)責(zé)人)按建設(shè)單位項(xiàng)目部的通知參加例會(huì)。施工單位項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理關(guān)于工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的指令拒不執(zhí)行時(shí),經(jīng)指出未改正者,每發(fā)生一次,建設(shè)單位項(xiàng)目部將處罰施工單位200元人民幣,所造成的后果全部由施工單位負(fù)責(zé)。  第二十六條 對(duì)施工單位的其它要求  (一)施工單位要嚴(yán)格教育現(xiàn)場(chǎng)施工人員,嚴(yán)禁偷盜施工現(xiàn)場(chǎng)物品,情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目部將送交公安機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理,并且對(duì)相關(guān)單位處以500元以上的罰款?! ?四)施工單位在工程中需要辦理簽證的,要按照建設(shè)單位的流程管理,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位進(jìn)行審核,超過一周上報(bào)的不予認(rèn)可?! ?八)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,建立健全相關(guān)各項(xiàng)責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證人力、物力及資金投入,確保各項(xiàng)工作的順利開展。并根據(jù)出廠檢測(cè)合格文件對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)所分管項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理負(fù)第一責(zé)任,各專業(yè)主管工程師按照職責(zé)對(duì)分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)?! ?四)督促施工單位、監(jiān)理單位做好質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求?! 〉诙艞l 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收  (一)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù):  ?! ?。 (四)驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作  ,填寫各種驗(yàn)收記錄表填好,由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后,向項(xiàng)目監(jiān)理單位或建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。  、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、使用單位對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。     (1)分項(xiàng)工程所含的物料符合合格質(zhì)量的規(guī)定?! ?2)質(zhì)量控制資料完整。  (二)工程雖未完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)驗(yàn)算能滿足使用條件。必須在第一時(shí)間內(nèi),報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位項(xiàng)目部。處理事故必須按“四不放過”即原因不清不放過,責(zé)任者沒受處理不放過,群眾沒受到教育不放過,沒有制定防范措施不放過的原則,提出書面報(bào)告。 (二)隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,應(yīng)由施工單位按工程報(bào)驗(yàn)單的格式填寫,且附件齊全,報(bào)監(jiān)理單位,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查隱蔽驗(yàn)收單,通知項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主管,由項(xiàng)目部主管隨機(jī)抽查核驗(yàn)?! 。簷z查焊條品種、焊口規(guī)格、焊縫長(zhǎng)度、焊縫外觀和焊縫質(zhì)量等?! 。簷z查位置、標(biāo)高、規(guī)格、彎度、防腐、接頭等,對(duì)地下電纜進(jìn)行耐壓絕緣試驗(yàn),對(duì)于地線避雷針等,進(jìn)行阻抗試驗(yàn)?! 〉谌龡l 進(jìn)度計(jì)劃的編制及審批  (一)進(jìn)度計(jì)劃分類:總進(jìn)度計(jì)劃;月進(jìn)度計(jì)劃;周進(jìn)度計(jì)劃。周進(jìn)度計(jì)劃:經(jīng)監(jiān)理工程師審核、主管工程師審查后,由監(jiān)理單位下發(fā)執(zhí)行,項(xiàng)目部存檔。安全管理目標(biāo)主要包括:  (一)傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡、避免重傷,一般事故要有控制指標(biāo)?! 〉谌邨l 安全生產(chǎn)檢查  (一)項(xiàng)目部應(yīng)建立定期的安全檢查制度,每周一次安全大檢查,由項(xiàng)目部經(jīng)理組織,安全員、項(xiàng)目主管和監(jiān)理公司總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等相關(guān)人員參加共同進(jìn)行?! 〉谌藯l 安全教育  (一)項(xiàng)目部應(yīng)建立定期的安全教育制度,并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督, 負(fù)責(zé)落實(shí)?! 〉谒氖畻l 施工單位安全責(zé)任  (一)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理:施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是安全責(zé)任的第一人,必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)全部責(zé)任,必須具有安全資格證書?! 〉谒氖粭l 質(zhì)量安全事故的處理:在施工過程中,出現(xiàn)安全事故后,施工單位要在第一時(shí)間向監(jiān)理公司和建設(shè)方項(xiàng)目部上報(bào),建設(shè)方項(xiàng)目部經(jīng)理在第一時(shí)間掌握安全事故的具體情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,盡快制定處理措施并且上報(bào)公司安全委員會(huì)。安全措施必須經(jīng)監(jiān)理單位審核,并報(bào)建設(shè)方項(xiàng)目部備案?! 〉谒氖龡l 分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底  (一)安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行,不但口頭講解,同時(shí)應(yīng)有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份?! ?三)安全技術(shù)交底工作,是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求,要嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行,不能流于形式。第七章 現(xiàn)場(chǎng)材料管理  第四十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理要求  (一)按照施工進(jìn)度計(jì)劃做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析,編制物資需用計(jì)劃,及時(shí)組織物資進(jìn)場(chǎng),保證施工生產(chǎn)的需要。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查抽樣試驗(yàn)報(bào)告(并通知項(xiàng)目部)。對(duì)于已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的要嚴(yán)格清理,限期拉離現(xiàn)場(chǎng)。 (三)鋼材應(yīng)索檢出廠合格證(質(zhì)量證明書),鋼筋每捆均應(yīng)有標(biāo)識(shí),并按規(guī)定作強(qiáng)度試驗(yàn)和其它試驗(yàn)。材料驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)在“ 甲供材料(設(shè)備)驗(yàn)收單”上簽字并蓋章。  第五十條 施工用電接電流程   由施工方提出用電書面申請(qǐng),報(bào)至項(xiàng)目部,經(jīng)對(duì)用電負(fù)荷、性質(zhì)審查后,做出具體的用電計(jì)劃,提出用電方案(供電位置、線路走向、允許容量、接地方式、計(jì)量方法、配置設(shè)備清單等),經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后,返回施工方,由操作電工監(jiān)督實(shí)施。
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