【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)機(jī)械工藝圖紙管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)摘要隨著科技的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,工業(yè)生產(chǎn)管理慢慢由原始的人工管理向智能化管理轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)沙天鵝泵業(yè)有限公司在生產(chǎn)水泵的過(guò)程中,由于機(jī)械圖紙?zhí)?,人工管理起?lái)比較困難,不得不考慮采用科學(xué)化的管理方式。本論文主要闡述了如何利用J2EE的Struts和Hibernate框架開(kāi)發(fā)一個(gè)性能優(yōu)越、可擴(kuò)展性強(qiáng)和安全可
2025-06-28 01:17
【總結(jié)】GDIE廣東省信息工程有限公司程序文件文件編號(hào)GDIE/AP.—002生效日期2022名稱工程圖紙、工藝文件管理版本號(hào)A頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)第1/3頁(yè)1.目的明確工程圖紙、工藝文件等技術(shù)類文件的編制、審批、收發(fā)、更改、標(biāo)記及日常管理要求,以有效地對(duì)工程
2025-01-15 17:27
【總結(jié)】文件編號(hào)文件版本HRD001文件名稱招聘管理辦法制定部門(mén)人力資源部生效日期2011-04-01文件編號(hào)文件版本P3,滿足所需人力資源,建立公開(kāi)、公平、公正的人力資源招聘程序,保證招聘質(zhì)量與效率,特制定本辦法。適用于錦勝集團(tuán)總部及各分公司所有人員的招聘及選拔。、錄用的歸口部門(mén),全面負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定,招聘渠道的開(kāi)發(fā),人
2025-08-23 01:08
【總結(jié)】,合理有效的使用車(chē)輛,最大限度的節(jié)約成本,以及對(duì)公司所有車(chē)輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車(chē)輛安全、良好的運(yùn)行以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制定本制度。第一條適用范圍 本辦法適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有車(chē)輛。第二條車(chē)輛使用管理用車(chē)范圍總經(jīng)理用車(chē)。財(cái)務(wù)存取現(xiàn)金5萬(wàn)元以上的用車(chē)。其他經(jīng)辦公部批準(zhǔn)的用車(chē)。,除總經(jīng)理用車(chē)外,各部門(mén)用車(chē)必須按程序
2025-08-23 18:14
【總結(jié)】第-1-頁(yè)共8頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)審管理辦法(試行)1.目的本辦法旨在優(yōu)化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì),節(jié)約投資成本,固化設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)一步指導(dǎo)施工,落實(shí)相關(guān)部門(mén)職能職責(zé),完善工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,全面實(shí)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部審查程序,整體提升工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.適用范圍公司擬
2025-02-10 07:56
【總結(jié)】......貴州省交建集團(tuán)技術(shù)管理制度(修訂意見(jiàn)征求稿)目錄第一章總則 2第二章技術(shù)管理體系和職責(zé) 2第三章技術(shù)文件的審批權(quán)限與管理辦法 4第四章施工前期技術(shù)收集、學(xué)習(xí)管理辦法 5第五章圖
2025-04-15 00:50
【總結(jié)】吊車(chē)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范吊車(chē)維護(hù)、維修及使用管理,確保吊車(chē)滿足日常生產(chǎn)維修安全使用要求,最大限度發(fā)揮自有吊車(chē)功能,減少外租吊車(chē)頻次,特制定本辦法。第二條本辦法適用于水泥股份公司各子公司(以下簡(jiǎn)稱公司),辦法中的吊車(chē)是指汽車(chē)式起重機(jī),包括自有吊車(chē)和外租吊車(chē)。第二章職責(zé)劃分第三條公司經(jīng)理部是公司吊車(chē)管理的總牽頭部門(mén),對(duì)吊車(chē)的資產(chǎn)完好、使用
2025-08-05 03:01
【總結(jié)】SHINZUSHINGPRECISIONELECTRCN(SUZHOU)CO..LTD.欣日興精密電子(蘇州)有限公司管理辦法SHINZUSHINGPRECISIONELECTRON(SUZHOU)CO.,LID.欣日興精密電子(蘇州)有限公司文件名稱:員工離職管理辦法文件編號(hào):SZS-MD-R0
2025-08-17 14:10
【總結(jié)】AB股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿)編制:部門(mén)/職位:A學(xué)院日期:2006年7審核:部門(mén)/職位:日期:批準(zhǔn):部門(mén)/職位:
2025-04-11 23:59
【總結(jié)】----1目的保持模具圖紙的所有變更均得到良好受控。2范圍公司設(shè)計(jì)工程人員3職責(zé)凡涉及到產(chǎn)品方面需做技術(shù)變更的,統(tǒng)一由生產(chǎn)課以“模具更改維修申請(qǐng)表”形式會(huì)知工程課;凡涉及到模具結(jié)構(gòu)方面需做技術(shù)變更的,統(tǒng)一由生產(chǎn)課以“模具更改修申請(qǐng)表”形式知會(huì)工程課;在
2025-07-13 15:53
【總結(jié)】★講師簡(jiǎn)介張曉彤☆著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家,曾任諾基亞中國(guó)公司人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理☆北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆北京21世紀(jì)光華管理培訓(xùn)中心特聘講師☆北大光華管理學(xué)院EMBA班特邀講師☆人力資源開(kāi)發(fā)與管理職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)講師☆現(xiàn)任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)☆曾任諾基亞中國(guó)投資有限公司人力資源部經(jīng)理、
2025-04-19 02:40
【總結(jié)】1/19工程變更設(shè)計(jì)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范蘭新鐵路第二雙線(新疆段)工程變更設(shè)計(jì)管理工作,保證建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,維護(hù)工程勘察設(shè)計(jì)審查的嚴(yán)肅性,有效控制工程造價(jià),提高項(xiàng)目投資效益,嚴(yán)格變更設(shè)計(jì)管理,鼓勵(lì)采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備、新型材料不斷完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法》(鐵建設(shè)[20
2024-11-13 10:12
【總結(jié)】大連市地鐵工程勘察、設(shè)計(jì)管理辦法2015年10月目錄第一章總則-----------------------------------1第二章管理責(zé)任--------------------------------2第三章進(jìn)度控制--------------------------------3第四章質(zhì)量管理
2025-04-18 08:44
【總結(jié)】1.總則.制定目的1)為順利推行本公司之製造業(yè)務(wù),將生產(chǎn)計(jì)劃之決定、管理組織之設(shè)置、作業(yè)之實(shí)施與品質(zhì)檢查等予以制度化。2)促使製造效率提升、製品品質(zhì)提高,以期達(dá)成經(jīng)營(yíng)之目的。.適用範(fàn)圍凡本公司製造業(yè)務(wù)之管理,除另有規(guī)定外,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】征地拆遷工作管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷管理,依法、有序、快速地完成征地拆遷工作,建好一流鐵路,努力創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部建設(shè)環(huán)境,制定本辦法。第二條本辦法適用于鐵路建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷工作管理。第二章征地拆遷的實(shí)施職責(zé)第三條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照省部紀(jì)要、實(shí)
2024-09-15 10:22