員工教育培訓(xùn)管理制度-wenkub
2023-04-27 05:54:53 本頁(yè)面
【正文】 為提高員工自身素質(zhì)、提升學(xué)員自我專業(yè)水平，公司鼓勵(lì)員工配合績(jī)效考核的要求，經(jīng)主管同意，在業(yè)余時(shí)間內(nèi)自費(fèi)參加國(guó)家認(rèn)可學(xué)歷的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)和研修。 (含預(yù)算)之?dāng)M訂、呈核、執(zhí)行； 、呈報(bào)與公布； ； 、跟催、協(xié)助與評(píng)核； 、審批、呈報(bào)、公布； 、管理與培訓(xùn)； （如報(bào)名、聯(lián)系及費(fèi)用請(qǐng)款等）之辦理。 每年一月底前，各部門依公司下一年度之方針目標(biāo)和教育培訓(xùn)需求，配合實(shí) 際需要，擬訂下一年度之“年度教育培訓(xùn)需求計(jì)劃表”（附表一），經(jīng)主管核準(zhǔn)后送 人力資源部培訓(xùn)部匯總整理。 ，根據(jù)時(shí)間安排，協(xié)調(diào)各部 門據(jù)“年度教育培訓(xùn)計(jì)劃”于每月二十日前排定次月“月教育培訓(xùn)計(jì)劃表”（附 表三）并安排監(jiān)督實(shí)施。 “月教育培訓(xùn)計(jì)劃表”內(nèi)所排定之各項(xiàng)培訓(xùn)課程，應(yīng)于教育培訓(xùn)實(shí) 施期間由各部門掌握受訓(xùn)學(xué)員出勤狀況，受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)于開課前五分鐘于“學(xué)員 簽到表”（附表五）上簽到，作為到課之憑證。 ，以缺訓(xùn)論。，受訓(xùn)者須填寫“員工外訓(xùn)申請(qǐng)表”（附表十二），含詳細(xì)授課費(fèi)用、食宿、差旅等所需花費(fèi)，并附帶受訓(xùn)課程資料，經(jīng)權(quán)責(zé)副總核準(zhǔn)后，交會(huì)人力資源部培訓(xùn)部審批。、教材講義、訓(xùn)練考核成績(jī)、訓(xùn)練單位考評(píng)報(bào) 告及結(jié)訓(xùn)證明原件（無(wú)證明者不在此限）、“培訓(xùn)心得體會(huì)“在結(jié)訓(xùn)一周內(nèi)交于人 力資源課存檔。 ，如學(xué)費(fèi)中已含食宿費(fèi)用者，公司不予報(bào)銷培訓(xùn)期間食宿費(fèi)用； 如食宿由主辦部門提供，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷。 。 ，視實(shí)際情況由講師提供測(cè)試試題進(jìn)行考評(píng)，并評(píng)定學(xué)員成績(jī)；實(shí)際 操作方面的培訓(xùn)，由指導(dǎo)老師根據(jù)學(xué)員操作的熟練程度評(píng)定成績(jī)。員工教育培訓(xùn)管理辦法類別行政類編號(hào)章別頁(yè)次5/8 ，員工的晉升前需通過(guò)相關(guān)教育訓(xùn)練。 ，年終考核不得評(píng)為優(yōu)等；，年終考核不得評(píng)為甲等； ，先由其直接主管（各地區(qū)主管或地區(qū)經(jīng)理）進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)、銷售技巧培訓(xùn)及由直接主管市場(chǎng)輔導(dǎo)等方式培訓(xùn)。新主管到任1個(gè)月后安排新主管培訓(xùn)，《專業(yè)的輔導(dǎo)技能》等相關(guān)培訓(xùn)。,辦理結(jié)束之后應(yīng)將相關(guān)資料備 分人力資源部。 ； ,培訓(xùn)過(guò)程由人力資源部培訓(xùn)部追蹤,培訓(xùn)結(jié)束后將相關(guān)資料備分人力資源部。 。 本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)行實(shí)施，修改時(shí)亦同。負(fù)責(zé)人：人力資源部，培訓(xùn)部
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