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員工獎金管理辦法-wenkub

2023-04-27 05:53:20 本頁面
 

【正文】 金。 、喪、生育假所請假日不予給點(如跨月者其全勤加給的8點只扣1次)。 (420元)。 (二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。 (三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。 ~31點(600~620元) (四)全月份不請假,且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(160元),凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。 (六)公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。) (十)星期例假及輪休、特休: ,但被指定加班而不到工者扣獎金10點。 (十一)本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實施,未盡事宜得隨時修改。 (四)凡當(dāng)季內(nèi)未請假(包括年休假),遲到及早退者,按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎金: :按當(dāng)季最后一個月的月薪247。 (六)新進人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者,獎金自該月份起計算,否則于次季第1日起計算。三、從業(yè)人員年終獎金發(fā)給辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第39條訂定。 第三條 獎金數(shù)額 從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而訂。 (二)非受處分的停薪留職者。 第六條 發(fā)放日期 每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給。 (三)記大功1次:加發(fā)10日份薪額的獎金。 第八條 請假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職者,其當(dāng)年度的年終獎金依下列標(biāo)準(zhǔn)計扣的(以元為單位)。 (四)喪假1日扣減1日份薪額的獎金,但因承重祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者,每日扣減1/4日份薪的獎金。 第十條 扣款處理 依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。表2 從業(yè)員年終獎金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)考 績 等 次核發(fā)獎金基數(shù)優(yōu)120%甲100%乙80%丙40%(三)凡符合“年終獎金發(fā)給辦法”第四條規(guī)定,工作不滿一年者,采實際工作月數(shù)比例提撥。 第二條 津貼支給標(biāo)準(zhǔn) 本關(guān)系企業(yè)所屬從業(yè)人員的各項工作津貼給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下(見表3,表4): (一)加班津貼(單位:元/時) (二)輪值與夜勤津貼(單元:元/時) (三)駕駛員每月加班津貼最高不得超過700元。五、年終獎金發(fā)放核計細(xì)則 (一)為酬本公司員工一年來的辛勤,特訂定年終獎金發(fā)放細(xì)則。 ,加發(fā)相當(dāng)10天薪津的獎金。 ,扣減相當(dāng)10天薪津的獎金。 (合并計算)達15天者扣減獎金15天,達30天者扣減獎金30天。 (八)本細(xì)則所指獎懲等紀(jì)錄,適用于當(dāng)年度,不得跨越年度計算。 。 (十二)服役復(fù)職人員,其當(dāng)年度的獎金以復(fù)職之日起算,不足3個月者不發(fā)。 第三條 績效評核表中的評核項目及得分計算方式如下: (一)單位總編制人數(shù): (包括單位主管、營業(yè)、服務(wù)、總務(wù)、業(yè)務(wù)、會計及倉庫等人員)。 ,超編期間以1個月為限,期滿應(yīng)予納入正式編制。 : 9萬元以下者零分;9萬元以上,10萬元以下得1分;超過10萬以上,每增加達1萬元,則加得分一分。 A級:新成立3個月內(nèi),凡營業(yè)人員平均銷貨額在9萬元以上時,第6個月以前,第6個月以后則視同其他單位。 ,其得分規(guī)定如下表。 ,一律四舍五入,不計小數(shù)點。,其基數(shù)由服務(wù)部提供資料轉(zhuǎn)呈執(zhí)行副總經(jīng)理核定?!蔼剟钌唐贰变N售額一律以營業(yè)人員編制數(shù)為計算基礎(chǔ)。 :即銷貨收入減銷貨成本。 :即銷貨毛利減免費保養(yǎng)成本、供應(yīng)品等稱。 (4)薪工津貼:指營業(yè)人員的薪資及津貼(包括本薪、機車津貼、交際津貼、成交獎金、各項加給及值班費等)。 : (1)免費保養(yǎng)撥入:即單位內(nèi)銷貨收入的3%屬,服務(wù)中心以各單位的營業(yè)收入的3%屬。 :凡服務(wù)人員所發(fā)生的下列各項費用屬。 (4)薪工津貼:指服務(wù)人員的薪資及津貼(包括本薪、機車津貼、績效獎金、加給及值班費等)。 :即服務(wù)毛利減服務(wù)費后的余額。 (2)旅費:凡營業(yè)及服務(wù)以外人員所支付的計程車或差旅費屬。 (6)郵費:凡郵寄函件及包裹所發(fā)生的費用屬。 (10)自來水費:凡用自來水所付的費用屬。 (14)固定薪資:凡營業(yè)及服務(wù)以外人員的薪資皆屬。 (18)上列各項費用中(1)、(2)、(14)、(15)、(17)等項,各營業(yè)部必須填報,其余費用均由總務(wù)部統(tǒng)一支付,惟各營業(yè)部若有自行支付的情事時,則應(yīng)予列入;分公司在上述費用中除12項由人事部刊登部分可免例外,其余各項均應(yīng)填報。 (3)得分欄:由填表人根據(jù)本辦法所定的計分標(biāo)準(zhǔn)自行計算各項得分。 (7)本表應(yīng)于每月3日前寄送總公司業(yè)務(wù)部復(fù)核后轉(zhuǎn)呈上級作為當(dāng)月份結(jié)賬用。 %以上者每萬元核發(fā)獎勵津貼7元。 。 (2)服務(wù)部門,籌辦期間的企業(yè)部,及未達發(fā)給企業(yè)部責(zé)任獎金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部責(zé)任獎金。 (3)期內(nèi)超出盈余目標(biāo)及銷售目標(biāo)1%()的企業(yè)部加發(fā)薪資總額60%。 (7)本條所訂責(zé)任獎金,由各企業(yè)部估算,交財務(wù)部核對各企業(yè)部業(yè)績后,由企業(yè)部經(jīng)理及主管全權(quán)決定部內(nèi)人員的分配,送財務(wù)部分3個月平均并入次月薪資內(nèi)發(fā)放,財務(wù)部應(yīng)依法辦理扣繳,并視如薪資依發(fā)放月份的費用入賬。) (10)各企業(yè)部經(jīng)營財務(wù)的缺短或呆賬,均應(yīng)由該企業(yè)年終提撥30%盈余中扣除。 : (1)各部營業(yè)人員的獎金及應(yīng)酬費計算方式分別核定如另表。 (5)各部營業(yè)人員如有連續(xù)6個月不能達到營業(yè)責(zé)任額時,應(yīng)即改調(diào)他職。 (三)獎金的發(fā)放對象,為迄計算獎金的當(dāng)月底止本公司已升任正式的全體同仁,試用中的同仁不予列為發(fā)放對象。 表12所屬職等應(yīng)列級等111210119108978675645342312 (五)幕僚單位人員,其獎金的計算,一律依當(dāng)月份的基點獎金額與個人的基點成績計算。 (九)獎金的發(fā)放日期為每月25日。 第二條 對象 效率獎金以利益中心(尚未建立利益中心部門;暫以成本中心)為核發(fā)部門,其對象為二級主管(含)以下編制內(nèi)從業(yè)人員及聘約、定期契約人員,但按件計酬及臨時人員除外。 第五條 獎金計算歸類 (一)獨立計算獎金部門:指該部門的獎金依其績效按獎金評核項目獨立計算的部門。 ,最高限額為固定基數(shù)的15%,未設(shè)訂利益中心或達成率未達80%,本項不計提獎金。 (3)工繳(以可控制項目為主,包括直接人工、間接人工、主要器材消耗費、修護費、其他事務(wù)費、交通費、文具印刷、郵電費、車旅費、包括費等)。 以上(1)至(6)項獎金計算百分比由公司自訂。 (2)推銷費用(以可控制項目為主,包括薪資、陸運費、醫(yī)藥費、書報雜志、文具印刷、郵電費、車旅費、交際費、交通費、什項購置、什費、水電費、修護費、其他事務(wù)費等。 以上營業(yè)部門(1)至(3)項獎金的計發(fā),尚須受下列條件的限制: (1)最近3個月實際營業(yè)額達成率(未滿3個月的月份實際按月份累計)示達80%,不計發(fā)營業(yè)部門獎金。 第七條 獎金計發(fā)限額 (一)獎金發(fā)放除營業(yè)部門外,各核發(fā)部門平均每人最高不得超過固定基數(shù)的60%。 (二)寄庫品未事先經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn),視為未銷售,其利益自當(dāng)月份扣除,且不列入下月實績。 第十一條 準(zhǔn)則的訂定 各公司效率獎金核發(fā)準(zhǔn)則由會計部門擬訂,經(jīng)會
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