中建三局項(xiàng)目管理辦法63-wenkub
2023-04-27 05:21:09 本頁面
【正文】 每小項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一處不合標(biāo)準(zhǔn)的扣3分，扣完為止。 10項(xiàng)目經(jīng)理部的解散每有1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部未及時(shí)解散的，扣10分； 3項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)157培訓(xùn)計(jì)劃沒有制訂項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃的，扣7分。項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分匯總表（表1）施工單位檢查時(shí)間檢查人序號(hào)檢 評(píng) 項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分檢 查 結(jié) 果單 項(xiàng) 得 分折合標(biāo)準(zhǔn)得分1單位組織管理102合同管理103安全控制154質(zhì)量控制105工期控制66成本控制157技術(shù)管理78勞務(wù)管理89材料管理710機(jī)械設(shè)備管理711信息管理5合 計(jì)100 項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分表（表1—1）“組織管理”分項(xiàng)表序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢 查 內(nèi) 容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分1管理和技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫建立2510數(shù)據(jù)庫的建立未建立數(shù)據(jù)庫的，本項(xiàng)不得分； 15數(shù)據(jù)庫的維護(hù)信息不全面；信息不真實(shí)；未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分。8人員培訓(xùn)未按計(jì)劃或上級(jí)規(guī)定組織人員培訓(xùn)的，扣8分?！?成本責(zé)任制10①建立了各項(xiàng)成本管理崗位責(zé)任制度和動(dòng)態(tài)的成本管理責(zé)任體系；②公司與項(xiàng)目的成本管理責(zé)任狀中責(zé)、權(quán)、利明確，量化指標(biāo)清楚，獎(jiǎng)罰條款合理?！?成本核算15①公司內(nèi)部項(xiàng)目成本核算口徑一致，收入與成本費(fèi)用的核算方法規(guī)范統(tǒng)一；②按月對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行完全成本核算與分析；③各項(xiàng)成本費(fèi)用臺(tái)帳健全，記錄及時(shí)、清晰、正確；④收入的確認(rèn)依據(jù)充分，成本、費(fèi)用的計(jì)算、歸集與分配正確；⑤定期進(jìn)行各類盤點(diǎn)工作；⑥遵守成本開支范圍和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；⑦按時(shí)編制成本報(bào)表及其他會(huì)計(jì)報(bào)表?！?資金與效益20①嚴(yán)格執(zhí)行資金集中管理，項(xiàng)目資金使用實(shí)行備用金制，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目單獨(dú)開戶的情況；②按月編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)辦理工程進(jìn)度款結(jié)算與回收；③以貨幣資金及時(shí)、足額完成上交任務(wù)；④分包單位工程款及民建隊(duì)人工費(fèi)的支付比率不超過工程款回收率；⑤項(xiàng)目獎(jiǎng)金的審批嚴(yán)格執(zhí)行收入與效益掛鉤的原則，當(dāng)期虧損的項(xiàng)目不得批核獎(jiǎng)金；⑦公司內(nèi)沒有出現(xiàn)虧損項(xiàng)目；每小項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一處不合標(biāo)準(zhǔn)的扣3分，扣完為止?！『嫌?jì)100 項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分表（表1—9）“材料管理”分項(xiàng)表序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢 查 內(nèi) 容評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分1管理體系206材料管理體系未建立材料管理體系的扣6分，體系不健全扣35分8規(guī)章制度每缺一項(xiàng)材料管理制度的扣2分， 8機(jī)構(gòu)人員人員數(shù)量不足扣35分，能力不夠扣35分，責(zé)任分工不明確扣35分2日常管理505工作計(jì)劃未制訂年度材料管理工作計(jì)劃的扣5分，沒有按計(jì)劃落實(shí)的扣24分15監(jiān)督檢查未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查的扣5分，檢查沒有記錄的扣35分，整改不定人、定時(shí)、定措施并復(fù)查的扣25分10零星材料控制沒有定期發(fā)布零星材料的合格分供方和價(jià)格控制信息的每發(fā)現(xiàn)一次扣4分30大宗材料招投標(biāo)沒有實(shí)行大宗材料招投標(biāo)扣30分，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，沒有按招投標(biāo)文件要求嚴(yán)格執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣24分3料具管理2010料具租賃未實(shí)行料具租賃的扣10分，沒有簽訂料具租賃合同的每一次扣2分10保養(yǎng)維護(hù)周轉(zhuǎn)料具維修保養(yǎng)不好的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分4資料整理1010材料管理資料材料管理資料記錄不全缺一項(xiàng)扣26分，沒按規(guī)定分類整理的扣24分合 計(jì)100 項(xiàng)目管理單位檢查考核評(píng)分表（表1—10）“機(jī)械設(shè)備管理”分項(xiàng)表序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢 查 內(nèi) 容評(píng) 分
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