【正文】 . 故障檢修是指設備在發(fā)生故障或其它失效時進行的非計劃檢修。第八條 集團公司財務與風險管理部職責：（一）負責綜合平衡各項費用，并將年度檢修費用計劃納入集團公司預算；（二）負責年度檢修費用的財務監(jiān)督管理；（三）負責指導相關的財政獎勵、稅收優(yōu)惠政策爭取等。以提高設備可靠性、經(jīng)濟性和環(huán)保性能為核心，深入排查設備故障因素，分析設備性能劣化傾向，研究探索機組檢修在管控手段、技術支撐、評價考核等各個方面的管理模式和方法，積極推進機組檢修精細化管理。第二條 檢修管理貫徹“預防為主、計劃檢修”的方針，堅持“應修必修，修必修好”的原則，以定期檢修為基礎，以檢修的安全和質量為保障，以精密點檢為手段，逐步增大實施狀態(tài)檢修設備的比重，最終形成一套融定期檢修、故障檢修、狀態(tài)檢修為一體的優(yōu)化檢修模式。第三條 狀態(tài)檢修是設備檢修管理的發(fā)展方向，發(fā)電企業(yè)要重視設備狀態(tài)的監(jiān)測，逐漸完善設備測點，使用先進的測試儀器、儀表和分析方法，加強設備狀態(tài)分析，根據(jù)不同設備的重要性、可控性和可維修性，循序漸進地開展狀態(tài)檢修工作。第五條 機組檢修實行預算管理、成本控制，嚴格費用科目管理，檢修費用不得挪作他用；提倡修舊利廢，堅決避免大拆大換。第九條 二級單位職責：（一）負責貫徹落實集團公司檢修管理有關要求，分解制定本單位內(nèi)部有關管理制度；（二）負責指導、監(jiān)督、考核各火電企業(yè)的檢修管理工作；（三）負責所屬火電企業(yè)檢修項目及費用的計劃分解；（四）負責所屬火電企業(yè)檢修等級組合規(guī)劃和年度檢修工期計劃的審批；（五）負責所屬火電企業(yè)檢修項目實施及檢修全過程的監(jiān)督和管理。（二）火電企業(yè)以點檢定修為基礎，建立“日常點檢，定期體檢，精密診斷跟蹤”的設備管理模式，優(yōu)化檢修項目、計劃，推動優(yōu)化檢修的實施。小修可進行少量設備零部件的更換、設備的消缺、調(diào)整、預防性試驗等作業(yè)以及實施部分大修項目或定期滾動檢修項目。第四章 檢修間隔和停用時間第十四條 檢修間隔機組檢修間隔是指從該機組上次檢修復役后正式交付電網(wǎng)調(diào)度時開始，至下一次檢修開始時所經(jīng)歷的時間。第十五條 新投產(chǎn)機組進入商業(yè)運行后按照下述規(guī)定安排檢修計劃。不同容量機組各等級計劃檢修的停用時間規(guī)定如下：計劃檢修級別機組容量P（MW）大修（天）小修（天）50≤P100257100≤P20032~389~12200≤P30045~4814~16300≤P50050~5818~22500≤P75060~6820~26P≥75070~8026~30實施精細化檢修的機組，檢修時間可在上表的基礎上適當延長。第十八條 火電企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)實際需要變更機組檢修等級或檢修工期時，必須提前取得二級單位同意并報集團公司備案，若因此引起檢修費用調(diào)整，必須經(jīng)集團公司批準后實施。經(jīng)過設備診斷，在設備狀態(tài)允許的情況下，經(jīng)上級公司批準，可以取消計劃內(nèi)的定期小修。檢修單項費用在10萬元及以上、100萬元以下的為一般特殊項目，檢修單項費用在100萬元及以上的為重大特殊項目。原則上在一個大修間隔內(nèi)所有公用系統(tǒng)的標準項目都必須進行；4. 對供熱系統(tǒng)設備屬于機組相關的，隨機組檢修編制定期滾動檢修計劃；屬于熱網(wǎng)系統(tǒng)的，按管理權限分別編制定期滾動檢修計劃。公用系統(tǒng)一般指高壓配電系統(tǒng)、啟動變、公用廠用電系統(tǒng)、輸煤（包括運煤設施和上煤設施）、壓縮空氣、除灰、除渣、燃油、化水、制氫、氨站、氧站、消防、空調(diào)及熱網(wǎng)等系統(tǒng)及設備；（四）生產(chǎn)建筑物（廠房、建筑物、構筑物、灰壩、水工建筑等）按照獨立的建筑物列入年度檢修計劃；（五）非生產(chǎn)性設施（主要生活設施、道路、護壩等）應逐項列入年度檢修計劃；（六）特殊項目應逐項列入年度檢修計劃；（七）熱網(wǎng)系統(tǒng)由熱網(wǎng)所屬單位單獨編制檢修計劃。如果增減的重大特殊項目對檢修的工期產(chǎn)生影響，應向所在的調(diào)度部門申報并獲得批準；（五）在不影響電網(wǎng)調(diào)度和備用的前提下，鼓勵火電企業(yè)利用電網(wǎng)負荷“低谷”時間，事先申請并經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度批準后，不停機進行設備的消缺及維護工作；（六）集團公司鼓勵各火電企業(yè)利用節(jié)假日或機組調(diào)停機會進行機組消缺和維修工作以替代小修，相應的費用將在檢修或維修費用中予以考慮。如遇到不可抗力及機組出現(xiàn)重大缺陷，造成預算與實際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差時，火電企業(yè)應及時提出正式申請，經(jīng)二級單位審核后報集團公司審批；（四）進行跨年度檢修時，檢修費用應按照預期發(fā)生情況分年度計列。第三十二條 檢修開工前準備工作火電企業(yè)應在大修開工6個月前編制下發(fā)《機組大修準備工作全過程管理程序》，從以下七個方面落實各項準備工作，并在大修開工1周前編制機組檢修開工報告單報二級單位，格式見附件3。（四）檢修工器具、現(xiàn)場布置落實1. 編制檢修主要起吊設備檢修計劃；2. 對檢修用機動車輛進行全面檢查和保養(yǎng)；3. 施工機具、專用工具、安全用具、試驗設備等按有關規(guī)程規(guī)定進行安全檢查、試驗；4. 檢查計量標準器具的有效周期，對超出有效周期范圍的要及時進行送檢；5. 繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖；6. 根據(jù)檢修作業(yè)區(qū)隔離、安全警示、現(xiàn)場指示等的需要準備必要的安全設施。第三十三條 檢修過程控制火電企業(yè)應建立健全檢修組織體系和安全、質量保證體系，加強檢修過程中的安全、質量、工期控制。檢修過程中必須嚴格按照質量計劃中制定的“P”、“W”、“H”點執(zhí)行質量驗收；3. 質量檢驗實行檢修人員自檢和驗收人員檢驗相結合、共同負責的辦法。第三十五條 機組大修竣工后30天內(nèi)完成機組修后性能試驗，并于試驗后30天內(nèi)提交試驗報告，做出評價。第三十九條 二級單位要加強對檢修工作的監(jiān)督、檢查和指導，按月上報檢修完成情況匯總表（格式見附件5），每年12月31日前將所轄火電企業(yè)的檢修完成情況（包括總體完成情況、機組檢修全優(yōu)情況、特殊項目完成率、檢修過程中發(fā)生的重大事件及資金完成情況）整理、匯總（格式見附件6），并報集團公司。第四十三條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。制表人： 批準人：聯(lián)系電話： 手機： 郵箱：附件12機組（設備）定期滾動檢修計劃表報送單位：XX電廠（公司） 填報時間： 年 月序號項目名稱項目類別主要依據(jù)和技術措施預計實施年度預計停用天數(shù)所需主要器材和備品預計費用備注填寫說明：1．對各機組在一個大修間隔內(nèi)需要進行的重大特殊項目進行預安排； 2．充分考慮節(jié)能、環(huán)保設施的運行