上海xxx實施質(zhì)量損失成本管理-wenkub
2023-04-27 05:02:04 本頁面
【正文】 濟與管理學(xué)院2003年3月第一章 項目概要為了進一步加強企業(yè)質(zhì)量管理工作，提升企業(yè)管理水平，把企業(yè)信息化建設(shè)推向深入，進而有效的增強企業(yè)的競爭實力。一、項目基本構(gòu)成1． 項目名稱：質(zhì)量損失成本管理2． 項目實施公司：上海xxx有限公司（簡稱：）3． 公司地址：4． 項目合作研究單位：同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院5． 初步擬定項目完成日期：2003年10月1日二、項目初步計劃方案經(jīng)過前期初步調(diào)研，同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院為本項目擬訂的初步計劃方案為：本項目由六部分構(gòu)成：1前期的初步調(diào)研2具體調(diào)研和提出成本源明細(xì)3構(gòu)建質(zhì)量損失成本運作體系4體系的信息化并開始具體實行5體系的初步運行階段6系統(tǒng)正式運行和項目跟蹤反饋 三、項目定位質(zhì)量成本管理概念在國內(nèi)外產(chǎn)生已久，但在國內(nèi)至今沒有具有實際操作價值的案例。經(jīng)分析，本項目具有成熟的理論支持，可實施的應(yīng)用平臺，具有較強的可操作性和應(yīng)用前景。公司在2002年生產(chǎn)bbb11010臺，實現(xiàn)了bbb超萬臺的歷史性突破。公司成立以來，不斷吸收和借鑒世界先進的經(jīng)營方式、管理方法，努力實現(xiàn)企業(yè)管理與國際接軌，經(jīng)過上下一心的努力，公司已經(jīng)通過ISO900ISO14001和OHSAS18001三個管理體系的認(rèn)證。公司的產(chǎn)、供、銷、財、物已全部采用SAP R/3系統(tǒng)進行管理。三、上海xxx的組織結(jié)構(gòu)見附錄一 第三章 項目建設(shè)的內(nèi)容和意義一、項目實施的內(nèi)容上海xxx實施質(zhì)量損失成本管理項目的內(nèi)容包括以下幾個部分：第一部分：初期的調(diào)查研究本部分主要是了解上海xxx有限公司的基本情況，結(jié)合企業(yè)需求和質(zhì)量損失成本管理的特點，提出在上海xxx實施質(zhì)量損失成本管理項目的計劃書。在可能的情況下，也可以考慮實施完全無紙化的數(shù)據(jù)收集。
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