第8章設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理-wenkub
2023-04-27 04:10:22 本頁(yè)面
【正文】 于各設(shè)計(jì)單位一般不太愿意組成負(fù)有連帶責(zé)任的設(shè)計(jì)聯(lián)合體，風(fēng)險(xiǎn)較大。其缺點(diǎn)在于①缺乏一家設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)成果的總體質(zhì)量負(fù)責(zé)；②缺乏有利的激勵(lì)手段促進(jìn)各家設(shè)計(jì)單位相互的溝通和協(xié)調(diào)。其優(yōu)點(diǎn)在于①由于有設(shè)計(jì)總包單位的參與，業(yè)主方設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的工作量大大減少；②由于業(yè)主方的設(shè)計(jì)合同只有一個(gè)和總包單位的合同，因此合同管理較為有利。它的優(yōu)點(diǎn)在于①可以加快設(shè)計(jì)進(jìn)度；②甲方可以直接對(duì)設(shè)計(jì)分包發(fā)出修改或變更的指令。（3） 設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)的規(guī)模和復(fù)雜程度，或根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)的其它特點(diǎn)，設(shè)計(jì)競(jìng)賽可組織為單輪競(jìng)賽或多輪競(jìng)賽。4) 設(shè)計(jì)競(jìng)賽的評(píng)選結(jié)果僅限于對(duì)參選設(shè)計(jì)作品進(jìn)行入選排名，而不直接涉 及設(shè)計(jì)任務(wù)的委托。主要是在以下3個(gè)方面：① 設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果優(yōu)勝者并不意味著中標(biāo)（與業(yè)主簽訂合同）；② 參加設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽者也不需要報(bào)設(shè)計(jì)費(fèi)的價(jià)；③ 國(guó)際上的設(shè)計(jì)競(jìng)賽并不限于設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽，它有不同范圍和不同深度的競(jìng)賽，因此它并不叫方案競(jìng)賽，而稱設(shè)計(jì)競(jìng)賽。按照設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目管理內(nèi)容，可以確定設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。委托式項(xiàng)目管理適用于業(yè)主方缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理人員，僅靠自己的力量難以完成設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理任務(wù)的情況。在設(shè)計(jì)階段，業(yè)主方的項(xiàng)目管理類型主要有三種形式：（1） 設(shè)計(jì)階段完全自管式項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)階段的業(yè)主完全自管式項(xiàng)目管理，是業(yè)主自己組織項(xiàng)目管理人員組成項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。③ 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的迅速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，越來(lái)越多的新技術(shù)、新材料得到應(yīng)用，導(dǎo)致專業(yè)設(shè)計(jì)分工越來(lái)越細(xì)化。應(yīng)當(dāng)注意的是，在工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)的原始構(gòu)思就是一種創(chuàng)造，應(yīng)最大限度地發(fā)揮建筑師的創(chuàng)造性思維。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是集社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理為一體的復(fù)雜的特殊的系統(tǒng)性生產(chǎn)過(guò)程，它不單是設(shè)計(jì)單位的個(gè)體創(chuàng)造，而是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門(mén)和其它項(xiàng)目參與方共同參與和協(xié)作的成果。4．掌握設(shè)計(jì)任務(wù)的委托方式及合同結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)合同的簽訂、設(shè)計(jì)階段合同管理任務(wù)、設(shè)計(jì)合同索賠管理、設(shè)計(jì)階段投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的方法和設(shè)計(jì)階段信息管理任務(wù)， 重點(diǎn)難點(diǎn)：設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理類型設(shè)計(jì)委托的合同結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)控制設(shè)計(jì)文件的分類與編碼課程內(nèi)容：設(shè)計(jì)過(guò)程是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目管理的“三控三管一協(xié)調(diào)”六大基本職能也貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的始終，成為設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。第8章 設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：1．掌握設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目管理規(guī)劃的類型、組織和項(xiàng)目實(shí)施的合同結(jié)構(gòu)。此外，設(shè)計(jì)過(guò)程自身的獨(dú)特性，則決定了設(shè)計(jì)階段的六大基本項(xiàng)目管理職能的特殊性。而設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的核心并不是對(duì)設(shè)計(jì)單位工作進(jìn)行監(jiān)督，而是通過(guò)建立一套溝通、交流與協(xié)作的系統(tǒng)化管理制度，幫助業(yè)主和設(shè)計(jì)方去解決設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)單位與業(yè)主（建設(shè)單位）、政府有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)、承包商以及其它項(xiàng)目參與方的組織、溝通和協(xié)作問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)效益的平衡。但是在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中又并非所有的設(shè)計(jì)工作都是無(wú)中生有的，每個(gè)階段的設(shè)計(jì)都應(yīng)當(dāng)是在上一階段的設(shè)計(jì)成果及相關(guān)文件依據(jù)下而進(jìn)行的，后階段設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)該是把設(shè)計(jì)的原始構(gòu)思在優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，并將好的創(chuàng)意貫徹到底。3) 參與性業(yè)主在設(shè)計(jì)階段參與活動(dòng)主要包括兩方面內(nèi)容：① 業(yè)主要明確提出各階段設(shè)計(jì)的功能要求；② 業(yè)主要及時(shí)確認(rèn)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和需要業(yè)主解決的其他問(wèn)題，承擔(dān)及時(shí)決策的責(zé)任。這種形式的項(xiàng)目管理組織工作比較容易，但要求業(yè)主自身有較強(qiáng)項(xiàng)目管理力量，適用于擁有足夠豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員的業(yè)主，我國(guó)以前大部分項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段管理都采用這種形式。（3） 混和式設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)階段的混合式項(xiàng)目管理，是指由業(yè)主方的部分項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目管理公司的經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目管理人員，共同組成混合的設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容和范圍 工作內(nèi)容實(shí)施階段安全管理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)階段√√√√√√√初步設(shè)計(jì)階段√√√√√√√施工圖設(shè)計(jì)階段√√√√√√√招投標(biāo)階段√√√√√√√施工階段對(duì)承包商和監(jiān)理單位做好必要的配合（1） 設(shè)計(jì)競(jìng)賽的概念提到設(shè)計(jì)競(jìng)賽，人們很容易聯(lián)想到設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽。 對(duì)設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽工作過(guò)程的理解按照國(guó)際慣例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽有如下特點(diǎn)： 1) 設(shè)計(jì)競(jìng)賽有多種類型，如： ——區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)競(jìng)賽；——城市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)；——風(fēng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)競(jìng)賽；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1