【正文】 監(jiān)理人員要參加原因分析及處理意見的研究，檢查處理情況和效果。，監(jiān)理工程師應提出項目質(zhì)量控制驗收情況報告，并協(xié)助建設單位和承包單位做好迎檢工作。按規(guī)定應由監(jiān)理工程師檢查驗收并簽證的項目，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收確認，承包商不得進行下道工序。，對發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)助分析并審核處理措施，并完整記錄。，監(jiān)理有權下令停工并通報項目法人。，應深入現(xiàn)場檢查施工情況，完成規(guī)定的檢查驗收項目，尤其對關鍵部位、關鍵工序、隱蔽工程進行跟蹤或旁站監(jiān)督檢查，把存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，不留隱患。、重大施工方案和施工技術措施，并督促實施。、半成品、預制件、加工件等，必須具備完整的合格證和技術文件，按規(guī)定或監(jiān)理工程師提出查驗時承包商應提供復試報告，經(jīng)監(jiān)理確認后方能用于工程。（事后控制）包括：監(jiān)理工程師按驗評標準對單位、分部、分項工程進行等級評定（驗收項目在開工前劃定）對屬于施工單位分級評定項目要進行審核。(10) 對施工環(huán)境和施工條件方面的準備工作預控。（6） 對重大施工項目的施工工藝、施工方案、施工措施的預控。（2） 對施工隊伍資質(zhì)的預控。，就有關材料采購、圖紙交付進度和其他外部條件以及施工總平面管理，安全文明施工，交叉施工等問題進行協(xié)調(diào)或提出監(jiān)理意見，協(xié)助項目法人及時處理工程建設中出現(xiàn)的需要解決的問題，負責整理起草會議紀要。工程結束后，組織各承包商向項目法人提交完整、齊全、規(guī)范的工程檔案。、安全、投資、進度合同等方面的信息管理平臺，在項目法人、設計、設備、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集、整理、發(fā)送和反饋工程信息，實現(xiàn)信息暢通，資源共享。，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時組織有計劃有針對性的檢查活動。、行業(yè)相關法律、法規(guī)及項目法人制定的安全文明施工管理規(guī)劃，安全文明施工標準及相關制度，督促各施工單位制定安全文明措施。，協(xié)助項目法人對承包商報送的材料領用清單進行審核、核減虛報與不實。（4） 督促承建商修復質(zhì)量缺陷。（5） 審查調(diào)試報告。（1） 組織單位、單項工程竣工驗收。檢查設計變更并跟蹤檢查是否按已批準的變更文件進行施工。（2） 工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，停工待檢點必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進入下一道工序。（15）審查調(diào)試計劃，調(diào)試方案，調(diào)試措施。對材料檢驗與試件采樣設專人進行見證取樣。重點審查施工技術方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工方案和措施。（8） 督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系，審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊，并監(jiān)督實施。（4） 應業(yè)主要求參加對承包商的招標、評標、審查有關招標文件，并參加合同的談判工作。本工程執(zhí)行《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》。工程移交后的保修期內(nèi)要處理驗收后質(zhì)量問題的原因及責任等爭議問題，并督促責任單位及時處理。，并組織竣工驗收。、季、月、周計劃的基礎上負責編制工程施工進度計劃。我們的監(jiān)理總體控制目標是：建筑、安裝及調(diào)試按里程碑計劃完成，合格率100％，機組啟動一次成功，滿足達標投產(chǎn)的要求。：亞臨界參數(shù)，自然循環(huán)、單爐膛、一次再熱、平衡通風、固態(tài)排渣。其中資本金占20％；融資占80％。2)加強了陜西電網(wǎng)的水火電調(diào)節(jié)能力，提高陜西電網(wǎng)的綜合經(jīng)濟效益。該廠址位于八渡河右岸一級階地上，廠址西傍山嶺，東臨八渡河，場地狹小，東西向僅250米，南北向約600米，場地地形比較平坦，西高東低。東鄰八渡河，其他三面環(huán)山。 西北電力建設工程監(jiān)理有限責任公司質(zhì)量管理體系文件。 原國家電力公司《火電機組達標投產(chǎn)考核標準（2001年版）及其相關規(guī)定》。 項目法人：指委托監(jiān)理單位的一方及其合法繼承人和允許受讓人。 四控制：質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、進度控制。 二管理：信息管理、合同管理。 監(jiān)理單位：指具有相應資質(zhì)、受項目法人委托履行監(jiān)理服務的一方及其合法繼承人和允許受讓人。 審定的初步設計資料、施工圖紙和有關設計文件。廠址周邊鐵路、公路比較便利，電廠南側有寶成鐵路穿過略陽境內(nèi)。略陽電廠建于70年代，本工程是略陽電廠以大代小技改項目。3）提高陜南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的能力，加強了陜南電網(wǎng)的電壓支撐。 主要設備概況本工程擬選用1330MW級國產(chǎn)燃煤凝汽式汽輪發(fā)電機組。全鋼架懸吊結構汽包爐。我們把總體控制目標分解為十個具體控制指標：一、 人身死亡事故零目標二、 基建痕跡零目標三、 非文明狀態(tài)零目標四、 未簽證項目零目標五、 電纜信號干擾故障零目標六、 八項漏點零目標七、 啟動調(diào)試非自動狀態(tài)零目標八、 MFT誤動零目標九、 施工原因強迫停機零目標十、 移交試生產(chǎn)施工缺陷零目標 ：，編制施工階段進度控制的相關管理制度。、分部工程開工申請報告。、按要求提交施工進度計劃報審或不能按要求修改進度的承包商，提出處理意見，直至簽發(fā)停工令。（2） 建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。（5） 審查承包商及其選擇的協(xié)作單位、試驗單位的資質(zhì)并提出監(jiān)理意見。（9） 負責審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”。審查承包商須報項目法人的重要工序的作業(yè)指導書。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設備和構配件不準在工程上使用和安裝，不準進入下一道工序的施工。（1） 施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗。（3） 主持分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗評，進行第四級驗收。（5） 工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責任；審核、簽認處理工程質(zhì)量事故的技術措施或方案，同時報項目法人同意，檢查處理措施的效果。（2） 組織對工程項目進行質(zhì)量評定。（1） 審核承建商的《質(zhì)量保修證書》。（5） 在保修期結束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。（結）算書，工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字?！栋踩a(chǎn)法》等法律法規(guī)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方責任，并監(jiān)督承包商執(zhí)行。，加強對職工的安全教育培訓。 ，提出監(jiān)理意見。、登記、分配、保管及整理工作，使之符合工程達標及檔案管理規(guī)范的要求。，包括每周調(diào)度會前的周報，監(jiān)理月、季、年報。、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，使之符合工程達標及檔案管理規(guī)范的要求，合同完成或終止時移交項目法人，并同時提供電子版。（3） 對施工單位質(zhì)量體系預控。（7） 對施工機械、設備配置預控。（事中控制）包括：（1） 監(jiān)理工程師根據(jù)分項工程的重要程度和特點及隱蔽工程的特點，通過巡視檢查、旁站監(jiān)督、檢查量測、試驗，對工程實施有效監(jiān)控。驗收通過檢測結果和驗評結果作為工程質(zhì)量總評價的基礎。、新工藝、新技術、必須具備完整的技術鑒定證明文件、試驗報告和施工措施，經(jīng)監(jiān)理確認后方能用于工程。，未經(jīng)會審的圖紙不得照此施工。：施工人員是否按規(guī)范、標準、按圖紙（含設計變更）、按工藝要求進行施工，承包單位是否認真執(zhí)行三級驗收檢查制度（班組、施工處、項目部），如有違反現(xiàn)象，應及時通知糾正。（原始記錄、檢驗記錄）如發(fā)現(xiàn)上道工序未經(jīng)檢驗合格，不準進行下道工序，隱蔽工程未經(jīng)檢驗合格或簽證，不得覆蓋或封閉，必要時有權通知停工并糾正。，應及時記入《監(jiān)理日志》中，重大問題要及時報告總監(jiān)，監(jiān)理部應及時通報項目法人。：承包單位在自檢合格后，填寫檢驗單并附檢驗記錄和檢驗報告送監(jiān)理部，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核并會同施工、調(diào)試、生產(chǎn)單位、制造廠代表和建設單位聯(lián)合檢查驗收，檢驗合格各方簽署意見，辦理簽證手續(xù)；對不合格部分或未完項目列出清單，分別確定處理措施和限定完成日期，待處理完成后再辦理簽證手續(xù)。，對機組試運質(zhì)量提出監(jiān)理報告，供啟動驗收委員會決策評價時參考。，審查施工單位編制的二級網(wǎng)絡計劃并監(jiān)督實施。，定期進行盤點，預見影響關鍵路線的趨勢，分析原因，及時通報有關各方，采取補救措施。（控制）設計變更，施工圖會審時盡量發(fā)現(xiàn)圖紙中問題和不足，減少施工后又返工的經(jīng)濟損失。，樹立超前控制的觀點，預測可能發(fā)生索賠的因素，防止或減少導致承包商提出的索賠發(fā)生。，并督促落實各項整改措施。，調(diào)解糾紛維護雙方的合法權益。，并按規(guī)定時間內(nèi)向項目法人移交。所有人員將按工程進度需要及時到位。（斜線上下內(nèi)容取一）（方案）報審表（斜線內(nèi)容取其一）：。 附：施工組織設計（方案） 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日 期 工程名稱： 編號：分 包 單 位 資 格 報 審 表 致：西北電力建設工程監(jiān)理有限責任公司略陽電廠項目部： 經(jīng)考察，我方認為擬選擇的 （分包單位）具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。附件：自檢資料（隱蔽工程、施工和自檢記錄、質(zhì)量驗評表及質(zhì)量保證資料）承包單位（章）技術負責人日 期監(jiān)理工程師查驗意見：監(jiān)理工程師年 月 日監(jiān) 理 工 程 師 通 知 回 復 單 致：西北電力建設工程監(jiān)理有限責任公司略陽電廠項目部： 我方接到編號為 的監(jiān)理工程師通知后，已按完成了 工作，現(xiàn)報上，請予以復查?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結果報上，擬用于下述部位： ， 請予以審核。 項目監(jiān)理機構 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 工程名稱： 編號： 、設備缺陷通知單工程名稱： 編號：致：西北電力建設工程監(jiān)理有限責任公司略陽電廠項目部： 在 過程中發(fā)現(xiàn) 設備 部位，存在 問題（見 設備圖）請協(xié)調(diào)處理。請按合同規(guī)定及時付款。請你方執(zhí)行。密切配合，完成《監(jiān)理合同》所規(guī)定的各項任務。5. 監(jiān)理工作要為工程著想，急工程所急，從監(jiān)理角度做