【正文】 監(jiān)理人員要參加原因分析及處理意見的研究，檢查處理情況和效果。，監(jiān)理工程師應(yīng)提出項(xiàng)目質(zhì)量控制驗(yàn)收情況報(bào)告，并協(xié)助建設(shè)單位和承包單位做好迎檢工作。按規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽證的項(xiàng)目，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收確認(rèn)，承包商不得進(jìn)行下道工序。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)助分析并審核處理措施，并完整記錄。，監(jiān)理有權(quán)下令停工并通報(bào)項(xiàng)目法人。，應(yīng)深入現(xiàn)場檢查施工情況，完成規(guī)定的檢查驗(yàn)收項(xiàng)目，尤其對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)督檢查，把存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，不留隱患。、重大施工方案和施工技術(shù)措施，并督促實(shí)施。、半成品、預(yù)制件、加工件等，必須具備完整的合格證和技術(shù)文件，按規(guī)定或監(jiān)理工程師提出查驗(yàn)時(shí)承包商應(yīng)提供復(fù)試報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方能用于工程。（事后控制）包括：監(jiān)理工程師按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行等級(jí)評(píng)定（驗(yàn)收項(xiàng)目在開工前劃定）對(duì)屬于施工單位分級(jí)評(píng)定項(xiàng)目要進(jìn)行審核。(10) 對(duì)施工環(huán)境和施工條件方面的準(zhǔn)備工作預(yù)控。（6） 對(duì)重大施工項(xiàng)目的施工工藝、施工方案、施工措施的預(yù)控。（2） 對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)的預(yù)控。，就有關(guān)材料采購、圖紙交付進(jìn)度和其他外部條件以及施工總平面管理，安全文明施工，交叉施工等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)或提出監(jiān)理意見，協(xié)助項(xiàng)目法人及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題，負(fù)責(zé)整理起草會(huì)議紀(jì)要。工程結(jié)束后，組織各承包商向項(xiàng)目法人提交完整、齊全、規(guī)范的工程檔案。、安全、投資、進(jìn)度合同等方面的信息管理平臺(tái)，在項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集、整理、發(fā)送和反饋工程信息，實(shí)現(xiàn)信息暢通，資源共享。，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時(shí)組織有計(jì)劃有針對(duì)性的檢查活動(dòng)。、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目法人制定的安全文明施工管理規(guī)劃，安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度，督促各施工單位制定安全文明措施。，協(xié)助項(xiàng)目法人對(duì)承包商報(bào)送的材料領(lǐng)用清單進(jìn)行審核、核減虛報(bào)與不實(shí)。（4） 督促承建商修復(fù)質(zhì)量缺陷。（5） 審查調(diào)試報(bào)告。（1） 組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。檢查設(shè)計(jì)變更并跟蹤檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工。（2） 工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序。（15）審查調(diào)試計(jì)劃，調(diào)試方案，調(diào)試措施。對(duì)材料檢驗(yàn)與試件采樣設(shè)專人進(jìn)行見證取樣。重點(diǎn)審查施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工方案和措施。（8） 督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系，審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊，并監(jiān)督實(shí)施。（4） 應(yīng)業(yè)主要求參加對(duì)承包商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審查有關(guān)招標(biāo)文件，并參加合同的談判工作。本工程執(zhí)行《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。工程移交后的保修期內(nèi)要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問題的原因及責(zé)任等爭議問題，并督促責(zé)任單位及時(shí)處理。，并組織竣工驗(yàn)收。、季、月、周計(jì)劃的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃。我們的監(jiān)理總體控制目標(biāo)是：建筑、安裝及調(diào)試按里程碑計(jì)劃完成，合格率100％，機(jī)組啟動(dòng)一次成功，滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。：亞臨界參數(shù)，自然循環(huán)、單爐膛、一次再熱、平衡通風(fēng)、固態(tài)排渣。其中資本金占20％；融資占80％。2)加強(qiáng)了陜西電網(wǎng)的水火電調(diào)節(jié)能力，提高陜西電網(wǎng)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。該廠址位于八渡河右岸一級(jí)階地上，廠址西傍山嶺，東臨八渡河，場地狹小，東西向僅250米，南北向約600米，場地地形比較平坦，西高東低。東鄰八渡河，其他三面環(huán)山。 西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件。 原國家電力公司《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2001年版）及其相關(guān)規(guī)定》。 項(xiàng)目法人：指委托監(jiān)理單位的一方及其合法繼承人和允許受讓人。 四控制：質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、進(jìn)度控制。 二管理：信息管理、合同管理。 監(jiān)理單位：指具有相應(yīng)資質(zhì)、受項(xiàng)目法人委托履行監(jiān)理服務(wù)的一方及其合法繼承人和允許受讓人。 審定的初步設(shè)計(jì)資料、施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件。廠址周邊鐵路、公路比較便利，電廠南側(cè)有寶成鐵路穿過略陽境內(nèi)。略陽電廠建于70年代，本工程是略陽電廠以大代小技改項(xiàng)目。3）提高陜南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的能力，加強(qiáng)了陜南電網(wǎng)的電壓支撐。 主要設(shè)備概況本工程擬選用1330MW級(jí)國產(chǎn)燃煤凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組。全鋼架懸吊結(jié)構(gòu)汽包爐。我們把總體控制目標(biāo)分解為十個(gè)具體控制指標(biāo)：一、 人身死亡事故零目標(biāo)二、 基建痕跡零目標(biāo)三、 非文明狀態(tài)零目標(biāo)四、 未簽證項(xiàng)目零目標(biāo)五、 電纜信號(hào)干擾故障零目標(biāo)六、 八項(xiàng)漏點(diǎn)零目標(biāo)七、 啟動(dòng)調(diào)試非自動(dòng)狀態(tài)零目標(biāo)八、 MFT誤動(dòng)零目標(biāo)九、 施工原因強(qiáng)迫停機(jī)零目標(biāo)十、 移交試生產(chǎn)施工缺陷零目標(biāo) ：，編制施工階段進(jìn)度控制的相關(guān)管理制度。、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。、按要求提交施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審或不能按要求修改進(jìn)度的承包商，提出處理意見，直至簽發(fā)停工令。（2） 建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。（5） 審查承包商及其選擇的協(xié)作單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出監(jiān)理意見。（9） 負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”。審查承包商須報(bào)項(xiàng)目法人的重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用和安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。（1） 施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗(yàn)。（3） 主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)評(píng)，進(jìn)行第四級(jí)驗(yàn)收。（5） 工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任；審核、簽認(rèn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目法人同意，檢查處理措施的效果。（2） 組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。（1） 審核承建商的《質(zhì)量保修證書》。（5） 在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。（結(jié)）算書，工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字?！栋踩a(chǎn)法》等法律法規(guī)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方責(zé)任，并監(jiān)督承包商執(zhí)行。，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)。 ，提出監(jiān)理意見。、登記、分配、保管及整理工作，使之符合工程達(dá)標(biāo)及檔案管理規(guī)范的要求。，包括每周調(diào)度會(huì)前的周報(bào)，監(jiān)理月、季、年報(bào)。、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，使之符合工程達(dá)標(biāo)及檔案管理規(guī)范的要求，合同完成或終止時(shí)移交項(xiàng)目法人，并同時(shí)提供電子版。（3） 對(duì)施工單位質(zhì)量體系預(yù)控。（7） 對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備配置預(yù)控。（事中控制）包括：（1） 監(jiān)理工程師根據(jù)分項(xiàng)工程的重要程度和特點(diǎn)及隱蔽工程的特點(diǎn)，通過巡視檢查、旁站監(jiān)督、檢查量測、試驗(yàn)，對(duì)工程實(shí)施有效監(jiān)控。驗(yàn)收通過檢測結(jié)果和驗(yàn)評(píng)結(jié)果作為工程質(zhì)量總評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。、新工藝、新技術(shù)、必須具備完整的技術(shù)鑒定證明文件、試驗(yàn)報(bào)告和施工措施，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方能用于工程。，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得照此施工。：施工人員是否按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙（含設(shè)計(jì)變更）、按工藝要求進(jìn)行施工，承包單位是否認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收檢查制度（班組、施工處、項(xiàng)目部），如有違反現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知糾正。（原始記錄、檢驗(yàn)記錄）如發(fā)現(xiàn)上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格或簽證，不得覆蓋或封閉，必要時(shí)有權(quán)通知停工并糾正。，應(yīng)及時(shí)記入《監(jiān)理日志》中，重大問題要及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目法人。：承包單位在自檢合格后，填寫檢驗(yàn)單并附檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理部，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核并會(huì)同施工、調(diào)試、生產(chǎn)單位、制造廠代表和建設(shè)單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格各方簽署意見，辦理簽證手續(xù)；對(duì)不合格部分或未完項(xiàng)目列出清單，分別確定處理措施和限定完成日期，待處理完成后再辦理簽證手續(xù)。，對(duì)機(jī)組試運(yùn)質(zhì)量提出監(jiān)理報(bào)告，供啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)決策評(píng)價(jià)時(shí)參考。，審查施工單位編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，預(yù)見影響關(guān)鍵路線的趨勢，分析原因，及時(shí)通報(bào)有關(guān)各方，采取補(bǔ)救措施。（控制）設(shè)計(jì)變更，施工圖會(huì)審時(shí)盡量發(fā)現(xiàn)圖紙中問題和不足，減少施工后又返工的經(jīng)濟(jì)損失。，樹立超前控制的觀點(diǎn)，預(yù)測可能發(fā)生索賠的因素，防止或減少導(dǎo)致承包商提出的索賠發(fā)生。，并督促落實(shí)各項(xiàng)整改措施。，調(diào)解糾紛維護(hù)雙方的合法權(quán)益。，并按規(guī)定時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目法人移交。所有人員將按工程進(jìn)度需要及時(shí)到位。（斜線上下內(nèi)容取一）（方案）報(bào)審表（斜線內(nèi)容取其一）：。 附：施工組織設(shè)計(jì)（方案） 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 工程名稱： 編號(hào)：分 包 單 位 資 格 報(bào) 審 表 致：西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司略陽電廠項(xiàng)目部： 經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的 （分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。附件：自檢資料（隱蔽工程、施工和自檢記錄、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表及質(zhì)量保證資料）承包單位（章）技術(shù)負(fù)責(zé)人日 期監(jiān)理工程師查驗(yàn)意見：監(jiān)理工程師年 月 日監(jiān) 理 工 程 師 通 知 回 復(fù) 單 致：西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司略陽電廠項(xiàng)目部： 我方接到編號(hào)為 的監(jiān)理工程師通知后，已按完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報(bào)上，擬用于下述部位： ， 請(qǐng)予以審核。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 工程名稱： 編號(hào)： 、設(shè)備缺陷通知單工程名稱： 編號(hào)：致：西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司略陽電廠項(xiàng)目部： 在 過程中發(fā)現(xiàn) 設(shè)備 部位，存在 問題（見 設(shè)備圖）請(qǐng)協(xié)調(diào)處理。請(qǐng)按合同規(guī)定及時(shí)付款。請(qǐng)你方執(zhí)行。密切配合，完成《監(jiān)理合同》所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。5. 監(jiān)理工作要為工程著想，急工程所急，從監(jiān)理角度做