海問—廣州杰賽—企管部崗位說明書正式-資料下載頁

【總結(jié)】企管規(guī)劃部一、部門目標(biāo):1.確保公司擁有完善的戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)作體系，以獲得公司更高的成功機(jī)率；2.確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃在充分剖析公司外部環(huán)境、了解公司內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的條件下制定，保證為公司戰(zhàn)略決策提供有其科學(xué)性、預(yù)見性、計(jì)劃性和可行性的參考依據(jù)；3.確保為戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)的工作提供有效的支持，協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)確定公司未來明確的目標(biāo)及方向，并提交董事會(huì)決議；4.使公司每個(gè)成員

2025-05-14 01:27

海問—廣州杰賽—王志猛—職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 02:37

海問—廣州杰賽—三部財(cái)務(wù)崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 01:55

海問—廣州杰賽—辦公室崗位說明書正式-資料下載頁

【總結(jié)】辦公室一、部門目標(biāo)：1.按照《公司法》《證券法》和國家其他有關(guān)法律法規(guī)的要求，處理好股東會(huì)、董事會(huì)事務(wù)和公司經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作；2.塑造公司良好的企業(yè)形象，加強(qiáng)對外聯(lián)系與宣傳，妥善處理公共關(guān)系；3.確保公司各類會(huì)議順利進(jìn)行；4.確保公司的印信和文檔管理符合“安全、效率”原則；5.保證公司總部的日常接待、服務(wù)工作順利、有效地進(jìn)行；6.協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門開展

2025-05-14 02:16

海問—廣州杰賽—職務(wù)說明書黃向東總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 02:37

海問—廣州杰賽—財(cái)務(wù)部門崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部一、部門目標(biāo)1.嚴(yán)格遵守國家會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度、稅法等法律法規(guī)，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，制定法定報(bào)表及管理報(bào)表，并按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表2.規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度3.防范支付、收款以及合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析5.督促各部門準(zhǔn)時(shí)提交預(yù)算，進(jìn)行預(yù)算的匯總，嚴(yán)格控制預(yù)算的執(zhí)行，確保所有費(fèi)用、支出在報(bào)銷

2025-05-29 23:28

海問—廣州杰賽—崗位職位說明書肖耀坤總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 01:26

海問—廣州杰賽—財(cái)務(wù)部門崗位說明書(正式-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部一、部門目標(biāo)1.嚴(yán)格遵守國家會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度、稅法等法律法規(guī)，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，制定法定報(bào)表及管理報(bào)表，并按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表2.規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)會(huì)管理規(guī)章制度3.防范支付、收款以及合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析5.督促各部門準(zhǔn)時(shí)提交預(yù)算，進(jìn)行預(yù)算的匯總，嚴(yán)格控制預(yù)算的執(zhí)行，確保所有費(fèi)用、支出在報(bào)銷前均

2025-05-29 23:49

海問—廣州杰賽—職務(wù)說明書李小揮副總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 02:26

海問—廣州杰賽—人力資源部門崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部一、部門目標(biāo)：1.根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標(biāo)，投入合理的人力資源，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.從人力資源開發(fā)的角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持3.科學(xué)地對公司的人力資源進(jìn)行選拔、使用、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲，確?，F(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4.運(yùn)用各種手段調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性與能動(dòng)性，力爭在公司內(nèi)部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5.通過有效的人力資源管理激發(fā)

2025-05-17 12:29

海問—廣州杰賽—人力資源部門崗位說明書正式-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部一、部門目標(biāo)：1.根據(jù)公司的既定戰(zhàn)略目標(biāo)，投入合理的人力資源，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.從人力資源開發(fā)的角度為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持3.科學(xué)地對公司的人力資源進(jìn)行選拔、使用、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲，確保現(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益4.運(yùn)用各種手段調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性與能動(dòng)性，力爭在公司內(nèi)部形成高效、創(chuàng)新、協(xié)作的工作環(huán)境5.通過有效的人力資源管理激發(fā)公司員工

2025-05-17 12:29

海問—廣州杰賽—崗位職位說明書陳瑞生副總經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 01:55

海問—廣州杰賽—職務(wù)說明書王曉華綜合辦公室主任-資料下載頁

【總結(jié)】重要說明1.本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容，工作程序以及與業(yè)績有關(guān)的指標(biāo)，不考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平；2.現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變；3.請將該職位的職務(wù)說明書自行完成后交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說明書；4.各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。填寫步驟1.各部門填寫本部門目前崗位設(shè)置表；2.

2025-05-14 02:16

海樂企業(yè)文化-資料下載頁

【總結(jié)】海爾文化是企業(yè)的靈魂合肥海爾工貿(mào)李波價(jià)值觀精神文化化文為行度制物質(zhì)文化海爾文化是企業(yè)的靈魂海爾三層文化的思想來源：老子認(rèn)為“道生氣，氣生器”?！暗馈本褪侵敢环N觀念，一種無形的東西；“氣”是原始

2025-02-08 21:19

企業(yè)文化“三問”-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)文化“三問” 企業(yè)文化“三問” 一、企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)怎么做 企業(yè)文化不是流于遣詞造句的表面文章，而是一種變革的力量，且這種力量帶來的變革一定是結(jié)構(gòu)性的。所謂結(jié)構(gòu)性變革，指涉及價(jià)值觀念、組...

2024-10-13 13:04

海問—廣州杰賽—企業(yè)文化管理手冊-wenkub

海問—廣州杰賽—企業(yè)文化管理手冊(已修改)

海問—廣州杰賽—企業(yè)文化管理手冊(編輯修改稿)

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海問—廣州杰賽—企業(yè)文化管理手冊(已改無錯(cuò)字)