【正文】 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)完成；四、由隊(duì)值班干部負(fù)責(zé)對(duì)第二天各班組消耗的材料進(jìn)行發(fā)放和記錄工作，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄和班組消耗臺(tái)帳，按旬匯總，并及時(shí)匯報(bào)核算員；五、材料員負(fù)責(zé)對(duì)核算員提供各班組材料領(lǐng)用數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并有領(lǐng)用和發(fā)放臺(tái)帳，臺(tái)帳應(yīng)記錄清晰規(guī)范；六、核算員負(fù)責(zé)月底對(duì)各種原始記錄資料進(jìn)行記錄匯總，編制班組核算表；七、根據(jù)核算結(jié)果，將各班組的材料消耗及時(shí)公布，考核結(jié)果必須與班組個(gè)人工資掛鉤；抽放隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)分析制度為保證我隊(duì)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成，及時(shí)把各種信息反饋到區(qū)隊(duì)，進(jìn)一步改進(jìn)區(qū)隊(duì)管理水平，提供正確、及時(shí)信息指導(dǎo)，特制定本經(jīng)濟(jì)分析制度。（1）有下列情況之一的，對(duì)責(zé)任人視情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。（2）發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時(shí)處理的。二、考核和獎(jiǎng)懲辦法各班安全工作嚴(yán)格按照《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。各班職工都應(yīng)把安全工作放到第一位，進(jìn)班后都應(yīng)該首先檢查工作地點(diǎn)的安全情況，確認(rèn)沒(méi)有安全隱患后方可進(jìn)入工作面施工。1對(duì)材料、配件浪費(fèi)和丟失的責(zé)任人必須追究和處罰，對(duì)材料、配件節(jié)約貢獻(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高設(shè)備操作者的操作水平，使設(shè)備能發(fā)揮其最佳性能。定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做出詳細(xì)的設(shè)備檢修、配件計(jì)劃。風(fēng)水管路齊全，設(shè)備完好，發(fā)現(xiàn)漏水漏風(fēng)每次罰責(zé)任人50元，降塵設(shè)施不安裝，出現(xiàn)漏水，罰責(zé)任人每次50元。電工每天必須把設(shè)備衛(wèi)生打掃干凈，責(zé)任牌擦拭干凈，否則每次扣20元，鉗工每天把風(fēng)水管路及機(jī)械設(shè)備擦干凈，否則罰50元。施工中必須加強(qiáng)材料、設(shè)備的管理，對(duì)管理比較好的班組，給予50100分的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理較差的班組給予50100分的處罰。核算員申銀林、趙子瑋除負(fù)責(zé)日常的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)外，要在月初時(shí)將本隊(duì)的計(jì)劃任務(wù)分解到各個(gè)班組，并做好日常的內(nèi)部市場(chǎng)化工作，填寫(xiě)各種記錄，建立材料（配件）領(lǐng)用臺(tái)帳和班組消耗材料（配件）臺(tái)帳，并及時(shí)地將核算結(jié)果反映給本隊(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)長(zhǎng)，月底負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)，并寫(xiě)出月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，及時(shí)地交于市場(chǎng)辦。跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)所跟班組日常的進(jìn)尺，確保本班安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量及在生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)地解決和排除，以順利完成當(dāng)班任務(wù)，并且配合各責(zé)任科室到本工作面的引導(dǎo)和檢查工作。為此，隊(duì)成立內(nèi)部市場(chǎng)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：王聯(lián)營(yíng)、張五星成員：靳紅周、王保軍、李秀軍、李四龍、任玉平材料員：申銀林市場(chǎng)管理員兼核算員：趙子瑋班組市場(chǎng)化管理員：竇長(zhǎng)林、王中立、杜明偉一、成本管理分配圖： 生產(chǎn)：靳紅周王保軍李秀軍李四龍材料領(lǐng)?。荷赉y林材料消耗： 杜明偉王中立竇長(zhǎng)林配件消耗：申銀林李連旗加工及運(yùn)輸費(fèi)：李四龍李連旗技術(shù)及單項(xiàng)審批：王保軍成本考核兌現(xiàn)：任玉平內(nèi)部核算：申銀林任玉平隊(duì)長(zhǎng)支書(shū)二、具體職責(zé)：隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)負(fù)責(zé)月度總成本的計(jì)劃，控制各項(xiàng)投入及審核各項(xiàng)消耗情況。材料員負(fù)責(zé)日常的物品領(lǐng)取，將物品領(lǐng)取情況登記在冊(cè)，并將料單的第三聯(lián)如數(shù)交于核算員，以便進(jìn)行核算，掌握各月的材料消耗情況。生產(chǎn)班班長(zhǎng)杜明偉、王中立、竇長(zhǎng)林負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)任務(wù)，緊抓本班的工程質(zhì)量，確保進(jìn)尺計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，并且保證當(dāng)天的安全工作，杜絕工傷和“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故，材料方面控制各項(xiàng)材料的消耗，做好檢查和督促工作，制止丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象，加大本班組的回收力度，將材料消耗控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。 抽放隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度井下現(xiàn)場(chǎng)材料必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求碼放、安裝到指定的位置，掛牌管理，明確責(zé)任負(fù)責(zé)人；材料碼放要求：所有長(zhǎng)材料，如抽放管、風(fēng)水管等必須一頭整齊分屬碼放，鉆機(jī)要穩(wěn)固好。抽放隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理制度跟班電工必須跟班到點(diǎn)，工作下班后到隊(duì)部認(rèn)真填寫(xiě)工作量及工作中存在的問(wèn)題，否則扣罰50元/次。五小電器必須上牌，少上牌一個(gè)，罰責(zé)任人50元。以上是暫行規(guī)定，其它未盡事宜由隊(duì)委會(huì)研究決定。切實(shí)做好各種設(shè)備的檢修維護(hù)工作，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)和疲勞運(yùn)作，認(rèn)真執(zhí)行日檢、周檢、旬檢、月底大檢修制度，落實(shí)檢修結(jié)果，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。制定詳細(xì)的設(shè)備預(yù)防性檢修計(jì)劃及設(shè)備突發(fā)故障處理預(yù)防措施，最大限度地縮短設(shè)備故障影響時(shí)間。抽放隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化安全互保聯(lián)保制度為切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把安全任務(wù)落實(shí)到每個(gè)職工身上，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，特制定我隊(duì)安全互聯(lián)保制度。各班班長(zhǎng)作為本班安全第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)制止本班人員違章作業(yè)，并杜絕違章指揮。每位職工當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況及互保聯(lián)保情況與本人的安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，具體為：互保聯(lián)保人處罰為“三違”及事故責(zé)任人1030分處罰，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。（3）不嚴(yán)格按照《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》施工的。（1）在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)互聯(lián)保起到一定作用，制止安全事故發(fā)生的。一、區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分析由核算員具體負(fù)責(zé)，每月及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)區(qū)隊(duì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)、綜合分析。參加例會(huì)人員務(wù)必提出自己所轄范圍的經(jīng)濟(jì)分析情況，并針對(duì)分析出的問(wèn)題提出針對(duì)性的意見(jiàn)。定期分析班組存在的問(wèn)題及整改意見(jiàn)，為班長(zhǎng)提供及時(shí)的信息指導(dǎo)。三、經(jīng)濟(jì)分析上報(bào)區(qū)隊(duì)核算員每月上、中、下旬的后兩天要把區(qū)隊(duì)材料經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析情況寫(xiě)成旬總結(jié)上報(bào)給礦市場(chǎng)辦，少報(bào)、漏報(bào)一次罰核算員100元。庫(kù)房?jī)?nèi)要保持干凈整潔，做到無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑.房間內(nèi)嚴(yán)禁私拉電源.庫(kù)房?jī)?nèi)材料碼放要分類擺放，且擺放要整齊。二、工作量與工資分配規(guī)定（一）鉆孔孔徑大于Ф75mm得鉆孔1. 。超20m由跟班隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)具體情況上浮。3. 。三、特殊工作量1. 特殊情況發(fā)生計(jì)時(shí)工，由跟班決定，原則上每人20~60元，工作量飽滿否則追究跟班責(zé)任，特殊工作量支付工資由跟班決定。5. 當(dāng)班維修工保證設(shè)備完好、正常運(yùn)行的情況下享受當(dāng)班人均計(jì)件工資的90%，幫忙打鉆當(dāng)班打鉆由班組長(zhǎng)另行支付工資。四、有關(guān)規(guī)定1. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方位、傾角進(jìn)行施工，不帶坡度規(guī)、線繩、丈量工具一次罰20元，施工中應(yīng)不斷校對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)，采取措施處理。5. 施鉆時(shí)將水辯軸損壞，一次罰50元。用風(fēng)打鉆，鉆場(chǎng)內(nèi)應(yīng)及時(shí)安設(shè)水幕。11. 必須在現(xiàn)場(chǎng)地點(diǎn)交接班，沒(méi)有完成整孔必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，否則一切問(wèn)題由上班負(fù)責(zé)，無(wú)故早上井脫崗每人罰50元，情節(jié)嚴(yán)重要嚴(yán)肅處理。15. 在正常打鉆月份期間，鉆探工、鉆探小班機(jī)電工，生產(chǎn)班組長(zhǎng)月出勤低于25個(gè)班者，不能享受盈利工資，出勤少一天浮動(dòng)20元。19. 單臺(tái)鉆機(jī)小班進(jìn)尺低于30米，不計(jì)工。22. 當(dāng)班沒(méi)有完成鉆孔進(jìn)尺計(jì)劃，上井后值班、跟班干部及當(dāng)班人員來(lái)區(qū)隊(duì)開(kāi)追查會(huì)，并制定今后的防范措施由值班負(fù)責(zé)記錄。25. 虛報(bào)封孔一個(gè)罰100元。29. 放水觀測(cè)工出現(xiàn)空班一次罰50元。4. 當(dāng)月完成鉆孔工程量及抽放量考核指標(biāo)，井下工人每月加獎(jiǎng)80元，地面工人每月加獎(jiǎng)60元，抽放率指標(biāo)完成較好時(shí)，盈利工資可適當(dāng)上浮。3. 泵房?jī)?nèi)所有數(shù)據(jù)認(rèn)真觀測(cè)，及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)臺(tái)帳、記錄，及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)，否則一次罰1050元。7. 不按規(guī)定加添使用軟化劑一次罰50元。10. 熟悉操作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定停開(kāi)泵。14. 管路安裝或拆除不能出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，否則一次罰50元。2. 各種帶薪假全部依據(jù)鶴煤九辦[2009]36號(hào)文關(guān)于下發(fā)“2009年工資管理辦法”的通知執(zhí)行。（4）事故責(zé)任者承擔(dān)罰款額較大時(shí)，月應(yīng)保留工資550元，可逐月扣除。3. 職工班中無(wú)故上井或未完成任務(wù)升井，當(dāng)天不給工，并按規(guī)定處罰。7. 病、傷假及護(hù)理人員工資區(qū)隊(duì)支付，其它帶薪假工資由區(qū)隊(duì)支付。區(qū)隊(duì)從包干工資中每月提取300~500元做為專項(xiàng)培訓(xùn)資金，以不斷提高職工的專業(yè)技術(shù)水平。 第六部分：對(duì)于材料的使用和管理，按照礦上計(jì)劃。3. 少出勤一天按月日歷天數(shù)扣減一天工資。7. 收入支出=工資。二、工作量與工資分配規(guī)定（一）鉆孔孔徑大于Ф75mm得鉆孔 。 ，不支付工資，并罰款100元，下班將鉆桿撈出，工作量歸撈出班，并加獎(jiǎng)每米2元，若未將鉆桿撈出，當(dāng)班工資由跟班干部根據(jù)情況給予考核，原則上每人不能超過(guò)30元。8. 地質(zhì)孔按抽放煤和巖孔工作量考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 、當(dāng)班維修工按工作量大小支付計(jì)件工資。 %，小班機(jī)電工歸小班組管理，享受本班組工資平均90%。 、傾角施工，當(dāng)班不計(jì)工作量，不支付工資。 ，虛報(bào)打鉆，干部撤職、工人開(kāi)除，拔鉆桿進(jìn)尺1米均罰100元，設(shè)備搬家虛報(bào)1米罰20元。不安水幕一次罰機(jī)電工100元，有水幕不正常使用一次罰打鉆