【正文】 應(yīng)為：班組名稱、操作人員、質(zhì)量控制等級。江西華景建設(shè)集團有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)13組團項目部2013年04月15日工程質(zhì)量施工掛牌制度一、對施工現(xiàn)場及倉庫堆放的原材料、成品、半成品應(yīng)進行分類，做好掛牌標識。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染，丟失等問題時由做下道工序的單位承擔后果。班組長對所施工分項工程，在施工過程中應(yīng)檢查班組每個成員的操作質(zhì)量，并認真填寫自檢記錄。六、砼、砂漿試塊的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢必須按規(guī)范進行，不得缺組。三、堅持質(zhì)量“三檢”制度，按公司“三檢”制度規(guī)定，做好自檢、互檢、專檢工作。五、暗配管線路檢查：位置、標高、規(guī)格、防護、接頭等，對于接地線、避雷針等進行接地電阻測試記錄。認真做好土壤試驗，打（試）記錄，地基驗槽記錄等資料。二、鋼筋工程：檢查鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度，接頭位置以及除銹、代用變更等情況，認真做好鋼筋隱檢記錄（含予應(yīng)力張拉）。六、隱蔽工程需由甲方、監(jiān)理單位及項目部專職質(zhì)量員參加驗收并辦理簽字蓋章手續(xù)，在隱檢中發(fā)現(xiàn)不符合要求處，要認真進行處理，未經(jīng)驗收合格者不得進行下道工序施工。不合格工序不準進入下一道工序施工。七、質(zhì)量等級的評定、核定是反映工程質(zhì)量等級的一個主要方面。施工員應(yīng)督促班組長自檢，應(yīng)為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格，協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進中間檢查。三、專檢所有分項工程：隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作業(yè)一道工序，提請專檢人中山裝是行質(zhì)量檢驗評定。標識內(nèi)容為：產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、廠家、檢驗狀態(tài)。由班組長負責實施。江西華景建設(shè)集團有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)13組團項目部2013年04月15日工程技術(shù)復(fù)核制度一、單位工程開工前，必須編制好具體復(fù)核內(nèi)容、施工者、符合者，以便明確職責。當施工急需時應(yīng)經(jīng)公司施工技術(shù)處審批，同意后方可允許在名錄處采購。不合格材料由材料員與分承包方交涉，辦理退化，調(diào)貨、索賠工作。易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫，專人保管登記領(lǐng)用。江西華景建設(shè)集團有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)13組團項目部2013年04月15日圖 紙 自 審 制 度一、圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。二、會審參加人員項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)內(nèi)專業(yè)人員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員。審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際的地質(zhì)情況。審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線之間有無矛盾。10設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準，而后再由各單位提出問題。七、會審記錄內(nèi)容工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）參加會審的單位（要全稱及其人員名字禁止用職稱代替）會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。4）列出參界會審單位名稱，并蓋章后生效。江西華景建設(shè)集團有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項目部2013年04月15日施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理制度一、 施工組織設(shè)計的作用 本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ)，分部、分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。（4） 必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。（6） 盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地布置平面圖，減少施工用地，做到文明施工。（3） 各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項目技術(shù)負責人。（2） 一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負責人進行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。六、 施工組織設(shè)計的交底1） 經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。2） 項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。四、 分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術(shù)負責人審批并督促實施。江西華景建設(shè)集團有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項目部2013年04月15日技術(shù)交底制度1. 在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。3）、班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。4）、技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。江西華景建設(shè)集團有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項目部2013年04月15日技術(shù)核定制度一、 凡在圖紙會審