【正文】 江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)13組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日 。七、及時(shí)收集工程試（檢）驗(yàn)的報(bào)告單。發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即處理，不讓不合格品流入下道工序。四、原材料進(jìn)場(chǎng)，核查進(jìn)貨單位及相關(guān)的質(zhì)量證明書、使用說(shuō)明書等質(zhì)量資料；試件的取樣、數(shù)量、復(fù)試性能必須滿足要求，合格后方可進(jìn)入工程使用?，F(xiàn)場(chǎng)同時(shí)接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位做好旁站見(jiàn)證工作。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)13組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日工程試（檢）驗(yàn)控制制度一、項(xiàng)目部按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，做出工程試（檢）驗(yàn)計(jì)劃；項(xiàng)目部各職能人員分工明確。分寶間交接檢，交方應(yīng)按分寶的要求認(rèn)真辦理總包交接檢查表、有關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證等工作，否則不得進(jìn)入下道工序的施工。本獎(jiǎng)罰單獨(dú)實(shí)施，不包括大檢查獎(jiǎng)罰和平時(shí)罰款。三、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)罰根據(jù)公司責(zé)任承包書或合同，%提取，獎(jiǎng)罰按決算總造價(jià)計(jì)算。項(xiàng)目部不予經(jīng)濟(jì)決算。每年上交資料截止時(shí)間為次年一月十日。受報(bào)紙暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。上述同一通報(bào)中，質(zhì)量與安全雙重表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)按一項(xiàng)計(jì)；質(zhì)量與安全雙重批評(píng)的按條文重復(fù)罰款計(jì)。在?。ㄖ陛犑校┘?jí)質(zhì)量大檢查中能報(bào)批評(píng)的工地，罰款4萬(wàn)元。二、省市大檢查通報(bào)的獎(jiǎng)罰在?。ㄖ陛犑校┘?jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表?yè)P(yáng)（有企業(yè)冠名）的工地，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。受獎(jiǎng)工程均以頒獎(jiǎng)主管部門的文件為準(zhǔn)。工程質(zhì)量受上述規(guī)定以外的特殊獎(jiǎng)，視具體情況參照獎(jiǎng)勵(lì)。工程主體質(zhì)量獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)5元/平方米（建筑面積），最高不超過(guò)12萬(wàn)元。工程質(zhì)量獲得縣（縣級(jí)市）級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)3元/平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)5萬(wàn)元。工程質(zhì)量獲得?。ㄖ陛犑校┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（如浙江省錢江杯），獎(jiǎng)勵(lì)15元/平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)40萬(wàn)元。四、 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，每月25日召開(kāi)項(xiàng)目部及各施工班長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)一月來(lái)的情況，并總協(xié)調(diào)處理各事宜及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。二、 每周二下午為甲乙及監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（監(jiān)理例會(huì)）。四、 施工記錄的記載方法項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。6） 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。2） 因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題及施工圖修改的記錄3） 重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法4） 在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。二、 單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工 ，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。五、 經(jīng)過(guò)簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、質(zhì)檢等部門。三、 技術(shù)核定單由項(xiàng)目業(yè)內(nèi)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日技術(shù)核定制度一、 凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪路蹄脂的測(cè)溫記錄，設(shè)備開(kāi)箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法。13）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。11）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。9）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。7）保證質(zhì)量、安全的措施。5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（2）、施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）施工圖紙2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問(wèn)題及解決方法。4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)。5. 技術(shù)交底的內(nèi)容（1）、項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工種特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問(wèn)題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。4）、技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。2）、整個(gè)施工過(guò)程包括分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。3）、班（組）長(zhǎng)向工人技術(shù)交底；班（組）長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。3. 技術(shù)交底范圍劃分1）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)，視具體情況確定。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合