房建工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度-資料下載頁
2025-04-12 03:32本頁面
【正文】 停電、停水、停工待料）的記錄待。四、 施工記錄的記載方法項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日 工程例會(huì)制度一、 為了確保甲乙雙方的信息溝通，向四方通報(bào)工程有關(guān)情況及甲供料、甲方直接外包單位的協(xié)調(diào)，我們從工程一開始就與業(yè)主協(xié)定建立協(xié)調(diào)會(huì)制度。二、 每周二下午為甲乙及監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（監(jiān)理例會(huì)）。三、 由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，每周二晚間18：30分召開項(xiàng)目部及各施工班長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)上周工作，布置安排本周工作。四、 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，每月25日召開項(xiàng)目部及各施工班長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)一月來的情況，并總協(xié)調(diào)處理各事宜及發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司合肥市政務(wù)文化新區(qū)027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為鼓勵(lì)施工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，提高公司透明度，明確有關(guān)獎(jiǎng)罰，規(guī)范企業(yè)管理，特制定本制度：一、 優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)工程質(zhì)量獲得國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)100萬元。工程質(zhì)量獲得省（直轄市）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（如浙江省錢江杯），獎(jiǎng)勵(lì)15元/平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過40萬元。工程質(zhì)量獲得地市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（如金華雙龍杯，杭州西湖杯），獎(jiǎng)勵(lì)8元/平方米（建筑面積），最高不超過15萬元。工程質(zhì)量獲得縣（縣級(jí)市）級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)3元/平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過5萬元。工程主體質(zhì)量獲得?。ㄖ陛犑校┘?jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)10元/平方米（建筑面積），最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過20萬元。工程主體質(zhì)量獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)5元/平方米（建筑面積），最高不超過12萬元。同一只工程的質(zhì)量按最高獎(jiǎng)計(jì)算，同一類別不重復(fù)累計(jì)；主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)與竣工工程質(zhì)量獎(jiǎng)可重復(fù)計(jì)算。工程質(zhì)量受上述規(guī)定以外的特殊獎(jiǎng)，視具體情況參照獎(jiǎng)勵(lì)。參與受獎(jiǎng)工程分項(xiàng)施工的應(yīng)在文件中有明確參建單位，參與施工的獎(jiǎng)勵(lì)為上述獎(jiǎng)勵(lì)的1/5計(jì)。受獎(jiǎng)工程均以頒獎(jiǎng)主管部門的文件為準(zhǔn)。1獲得裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)，按規(guī)模大小，受獎(jiǎng)級(jí)別參照獎(jiǎng)勵(lì)。二、省市大檢查通報(bào)的獎(jiǎng)罰在?。ㄖ陛犑校┘?jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)（有企業(yè)冠名）的工地，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。在地區(qū)（地級(jí)市）級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)（有企業(yè)冠名）的工地，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。在?。ㄖ陛犑校┘?jí)質(zhì)量大檢查中能報(bào)批評(píng)的工地，罰款4萬元。在地區(qū)（地級(jí)市）級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地，罰款2萬元。上述同一通報(bào)中，質(zhì)量與安全雙重表揚(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)按一項(xiàng)計(jì)；質(zhì)量與安全雙重批評(píng)的按條文重復(fù)罰款計(jì)。三、新聞暴光的罰款受新聞電視臺(tái)暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。受報(bào)紙暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。四、技術(shù)資料和保修管理工程竣工驗(yàn)收備案后，一套技術(shù)原件應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)上交公司存檔，如未上交，按每平方米4元計(jì)算押金，年終結(jié)算時(shí)給予預(yù)扣，一年結(jié)算一次。每年上交資料截止時(shí)間為次年一月十日。由于項(xiàng)目部原因，若資料不能上交公司存檔，押金作罰款處理。項(xiàng)目部不予經(jīng)濟(jì)決算。 竣工工程必須按照公司質(zhì)量保修制度進(jìn)行保修，如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定要求進(jìn)行回訪保修，資料押金、保修金不予返還，項(xiàng)目部不予經(jīng)濟(jì)決算。三、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)罰根據(jù)公司責(zé)任承包書或合同，%提取，獎(jiǎng)罰按決算總造價(jià)計(jì)算。內(nèi)控評(píng)定按觀感70%，平時(shí)檢查30%考慮匯總，按項(xiàng)目的得分分檔返回或罰款。本獎(jiǎng)罰單獨(dú)實(shí)施，不包括大檢查獎(jiǎng)罰和平時(shí)罰款。廣廈建設(shè)集團(tuán)安徽分公司合肥政務(wù)文化新區(qū)ZWQTB027地塊工程項(xiàng)目部2013年04月15日工程質(zhì)量交接檢質(zhì)量交接檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。分寶間交接檢，交方應(yīng)按分寶的要求認(rèn)真辦理總包交接檢查表、有關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證等工作，否則不得進(jìn)入下道工序的施工。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生的成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)后果。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)13組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日 工程試（檢）驗(yàn)控制制度一、項(xiàng)目部按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，做出工程試（檢）驗(yàn)計(jì)劃；項(xiàng)目部各職能人員分工明確。二、試驗(yàn)室應(yīng)具備相應(yīng)國(guó)家資質(zhì)等級(jí)，送檢范圍符合法定受理要求?，F(xiàn)場(chǎng)同時(shí)接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位做好旁站見證工作。三、配合建筑工程施工質(zhì)量控制要求，及時(shí)完成工程各項(xiàng)試（檢）驗(yàn)工作。四、原材料進(jìn)場(chǎng)，核查進(jìn)貨單位及相關(guān)的質(zhì)量證明書、使用說明書等質(zhì)量資料；試件的取樣、數(shù)量、復(fù)試性能必須滿足要求，合格后方可進(jìn)入工程使用。五、施工試（檢）驗(yàn)記錄，要求檢測(cè)項(xiàng)目齊全，各責(zé)任主體簽字蓋章完整，能真實(shí)反映工程質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即處理，不讓不合格品流入下道工序。六、工程安全和功能檢驗(yàn)的檢查項(xiàng)目齊全，并經(jīng)監(jiān)理單位抽查確認(rèn)。七、及時(shí)收集工程試（檢）驗(yàn)的報(bào)告單。八、統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的混凝土、砂漿及原材料情況，提出改進(jìn)意見。江西華景建設(shè)集團(tuán)有限公司羅甸縣城東安置小區(qū)13組團(tuán)項(xiàng)目部2013年04月15日
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