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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)資料湖南碧桂園咸寧梓山湖項(xiàng)目管理-wenkub

2023-04-27 03:31:55 本頁(yè)面
 

【正文】 重 點(diǎn) 部 位 及 易出 現(xiàn) 通 病 部 位 和 監(jiān) 理 工 程 師 進(jìn) 行 專(zhuān) 項(xiàng) 驗(yàn) 收 , 并 對(duì) 各 分 項(xiàng) 組 織 抽 驗(yàn) ;、 協(xié) 調(diào) 組 織 責(zé) 任 區(qū) 域 工 程 建 設(shè) 中 的 基 礎(chǔ) 、 主 體 、 竣 工 等 驗(yàn) 收 工 作 , 全 面 協(xié) 調(diào) 與物 業(yè) 公 司 的 工 程 交 接 工 作 。、 全 面 負(fù) 責(zé) 設(shè) 計(jì) 變 更 的 現(xiàn) 場(chǎng) 控 制 及 現(xiàn) 場(chǎng) 簽 證 工 作 ;、 定 期 或 不 定 期 負(fù) 責(zé) 組 織 各 專(zhuān) 業(yè) 工 程 師 對(duì) 施 工 單 位 進(jìn) 行 進(jìn) 度 、 質(zhì) 量 、 安 全 、 文明 施 工 、 場(chǎng) 容 場(chǎng) 貌 等 方 面 的 檢 查 。、 按 公 司 發(fā) 展 計(jì) 劃 、 要 求 完 成 項(xiàng) 目 建 設(shè) 。綜合部職責(zé)、 負(fù) 責(zé) 項(xiàng) 目 公 司 財(cái) 務(wù) 、 人 力 資 源 、 行 政 等 工 作 , 與 總 部 各 相 關(guān) 部 門(mén) 協(xié) 同 運(yùn) 作 ;、 負(fù) 責(zé) 各 項(xiàng) 行 政 事 務(wù) 。市政配套部職責(zé)、協(xié)助投資部完成土地談判前期市政配套相關(guān)部門(mén)咨詢和資料收集,提供可行性操作方案及投資估算;、 了 解 項(xiàng) 目 周 邊 市 政 配 套 情 況 , 提 供 市 政 配 套 主 管 職 能 部 門(mén) 許 可 的 配 套 設(shè) 計(jì) 參數(shù) 及 配 套 方 案 ;、 負(fù) 責(zé) 提 供 市 政 配 套 主 管 職 能 部 門(mén) 許 可 的 配 套 設(shè) 計(jì) 參 數(shù) 及 配 套 方 案 , 優(yōu) 化 設(shè) 計(jì)方 案 , 談 判 和 簽 訂 市 政 配 套 框 架 性 協(xié) 議 , 并 監(jiān) 督 執(zhí) 行 ;、 負(fù) 責(zé) 市 政 配 套 框 架 性 協(xié) 議 談 判 和 簽 訂 , 負(fù) 責(zé) 項(xiàng) 目 市 政 配 套 工 程 施 工 合 同 簽 訂并 監(jiān) 督 執(zhí) 行 ;8 / 7 負(fù) 責(zé) 審 核 、 監(jiān) 督 市 政 配 套 工 程 主 材 的 招 標(biāo) 定 價(jià) , 做 好 成 本 控 制 工 作 。 梓山湖(賀勝)新城境內(nèi)有京廣鐵路、武咸城際鐵路、武廣高速鐵路、107 國(guó)道、京珠高速公路等交通動(dòng)脈,處于武漢城市圈綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)及長(zhǎng)株潭開(kāi)發(fā)區(qū)的中間地帶,轄有魚(yú)米之鄉(xiāng)的斧頭湖,全鎮(zhèn)素有“四線穿南北,一湖連長(zhǎng)江”的地理優(yōu)勢(shì),古往今來(lái)一直未交通要塞和商務(wù)云集之地。1 / 71 余源鵬,近百本房地產(chǎn)圖書(shū)主編,為滿足廣大房地產(chǎn)從業(yè)人士的學(xué)習(xí)需求,余源鵬領(lǐng)導(dǎo)智地網(wǎng)同仁每月在全國(guó)舉辦擺場(chǎng)房地產(chǎn)培訓(xùn)、商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程,并在智地網(wǎng)提供數(shù)萬(wàn)份房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案供大家免費(fèi)下載.2 / 71碧 桂 園 集 團(tuán) 梓 山 湖 項(xiàng) 目項(xiàng)目管理手冊(cè)2022 年 9 月 20 日3 / 71目錄第一章 工程概況...................................................................................................4第二章 項(xiàng)目組織架構(gòu)及崗位職責(zé).......................................................................5第一節(jié)、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖..................................................................................5第二節(jié)、項(xiàng)目部各崗位職責(zé)..............................................................................5第三章 項(xiàng)目管理制度.........................................................................................15第一節(jié)、項(xiàng)目管理員工行為準(zhǔn)則....................................................................15第二節(jié)、項(xiàng)目管理目標(biāo)....................................................................................16第三節(jié)、項(xiàng)目會(huì)議制度....................................................................................16第四節(jié)、圖紙會(huì)審及技術(shù)管理制度................................................................17第五節(jié)、質(zhì)量管理制度....................................................................................19第六節(jié)、進(jìn)度計(jì)劃管理制度............................................................................23第七節(jié)、安全文明施工管理制度....................................................................26第八節(jié)、合同管理制度....................................................................................28第九節(jié)、成本控管理制度................................................................................29第十節(jié)、信息管理制度....................................................................................31第十一節(jié)、材料、設(shè)備采購(gòu)管理制度............................................................34第十二節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收制度 ........................................................................35第四章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理.............................................................38第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 ..............................................................38第二節(jié) 施工階段工作流程管理 ......................................................................464 / 71第五章 項(xiàng)目監(jiān)理管理制度.................................................................................63第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定 ..............................................................................63第二節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制規(guī)定 ......................................................................65第三節(jié) 旁站監(jiān)理規(guī)定 ......................................................................................67第四節(jié) 監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)規(guī)定 ..............................................................................68第五節(jié) 監(jiān)理日志記錄規(guī)定 ..............................................................................69第一章 工程概況5 / 71 梓山湖(賀勝)新城地處咸寧市北大門(mén),緊鄰武漢江夏區(qū)和咸寧市,位于咸寧市咸安區(qū)的最北端,是展示咸寧風(fēng)貌的北大門(mén),擁有廣闊的腹地和豐富的自然資源。 梓山湖項(xiàng)目首期計(jì)劃開(kāi)工 300 畝,建筑面積 10 萬(wàn) M2。、 負(fù) 責(zé) 現(xiàn) 場(chǎng) 機(jī) 電 、 市 政 類(lèi) 工 程 施 工 管 理 。、 參 與 制 定 公 司 年 度 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 , 組 織 編 制 公 司 年 度 財(cái) 務(wù) 預(yù) 算 ;、 執(zhí) 行 、 監(jiān) 督 、 檢 查 、 總 結(jié) 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 和 預(yù) 算 的 執(zhí) 行 情 況 , 提 出 調(diào) 整 建 議 ;、 編 寫(xiě) 公 司 經(jīng) 營(yíng) 管 理 狀 況 的 財(cái) 務(wù) 分 析 報(bào) 告 , 努 力 降 低 成 本 、 增 收 節(jié) 支 、 提 高 效益 ;、 負(fù) 責(zé) 經(jīng) 營(yíng) 績(jī) 效 考 核 ;、 綜 合 統(tǒng) 計(jì) 并 分 析 公 司 債 務(wù) 、 現(xiàn) 金 流 量 及 各 項(xiàng) 業(yè) 務(wù) 情 況 。、 按 集 團(tuán) 要 求 , 在 周 邊 地 區(qū) 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 拓 展 。、 全 面 負(fù) 責(zé) 工 程 ( 監(jiān) 理 ) 部 專(zhuān) 業(yè) 人 員 工 作 指 導(dǎo) 和 培 訓(xùn) 及 考 核 工 作 ;、 全 面 負(fù) 責(zé) 工 程 經(jīng) 驗(yàn) 總 結(jié) 和 項(xiàng) 目 后 評(píng) 估 工 作 。、 負(fù) 責(zé) 責(zé) 任 區(qū) 域 內(nèi) 的 資 料 管 理 。 發(fā) 現(xiàn) 問(wèn) 題 及 時(shí) 指 出 并 向 主 管 工 程 師報(bào) 告 。、 及 時(shí) 分 析 市 場(chǎng) 形 勢(shì) 變 化 特 點(diǎn) , 掌 握 工 程 項(xiàng) 目 造 價(jià) 預(yù) 結(jié) 算 變 化 情 況 , 積 極 做 好11 / 71項(xiàng) 目 成 本 測(cè) 算 、 項(xiàng) 目 預(yù) 結(jié) 算 ;、 負(fù) 責(zé) 集 團(tuán) 、 公 司 、 行 業(yè) 所 要 求 申 報(bào) 、 填 報(bào) 和 匯 集 的 各 類(lèi) 信 息 、 檔 案 、 表 單 、表 式 的 制 作 和 上 報(bào) 工 作 ;、 對(duì) 所 發(fā) 包 的 工 程 項(xiàng) 目 , 認(rèn) 真 做 好 目 標(biāo) 成 本 控 制 計(jì) 劃 的 實(shí) 施 監(jiān) 控 工 作 , 分 析 項(xiàng)目 分 階 段 完 成 進(jìn) 度 工 作 量 增 減 變 化 情 況 。、 承 擔(dān) 上 級(jí) 交 辦 的 其 它 工 作 。、 檢 查 施 工 單 位 投 入 工 程 項(xiàng) 目 的 人 力 、 材 料 、 主 要 設(shè) 備 及 使 用 、 運(yùn) 行 狀 況 , 并做 好 檢 查 記 錄 。、 責(zé) 任 區(qū) 域 內(nèi) 工 程 技 術(shù) 資 料 和 安 全 資 料 的 收 集 、 整 理 、 歸 檔 、 竣 工 驗(yàn) 收 備 案 資料 落 實(shí) 等 工 作 。、 配 合 項(xiàng) 目 總 建 立 與 完 善 開(kāi) 發(fā) 部 的 組 織 架 構(gòu) 和 管 理 體 制 , 共 同 維 系 好 政 府 各 職能 部 門(mén) 的 公 共 關(guān) 系 。、 根 據(jù) 公 司 要 求 , 與 周 邊 村 委 和 公 司 協(xié) 商 和 初 審 各 項(xiàng) 合 作 性 協(xié) 議 。、 熟 悉 規(guī) 劃 程 序 , 辦 理 項(xiàng) 目 開(kāi) 發(fā) 過(guò) 程 中 公 司 所 需 各 種 取 證 手 續(xù) 。、 協(xié) 助 開(kāi) 發(fā) 部 經(jīng) 理 完 成 公 司 各 項(xiàng) 開(kāi) 發(fā) 報(bào) 表 , 并 及 時(shí) 上 報(bào) 。、 負(fù) 責(zé) 公 司 人 事 、 內(nèi) 務(wù) 、 行 政 、 工 資 核 算 等 工 作 。 除 會(huì) 計(jì) 制 度 允 許 變 動(dòng) 的 以 外 ,不 得 任 意 增 減 或 者 合 并 會(huì) 計(jì) 科 目 ;、 圍 繞 項(xiàng) 目 的 經(jīng) 營(yíng) 發(fā) 展 規(guī) 劃 和 工 作 計(jì) 劃 , 負(fù) 責(zé) 編 制 項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 計(jì) 劃 和 費(fèi) 用 預(yù) 算 ,有 效 地 籌 劃 和 運(yùn) 用 公 司 資 金 ;、 配 合 集 團(tuán) 財(cái) 務(wù) 部 做 好 公 司 各 項(xiàng) 資 金 的 收 取 與 支 出 管 理 。、 保 守 公 司 機(jī) 密 , 維 護(hù) 公 司 利 益 。、 負(fù) 責(zé) 搞 好 會(huì) 議 室 、 接 待 室 及 領(lǐng) 導(dǎo) 辦 公 室 的 衛(wèi) 生 工 作 。三、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工程部的各項(xiàng)工作職能,注重過(guò)程檢查落實(shí),完成時(shí)總結(jié)反饋,揚(yáng)長(zhǎng)避短,減少工作中的不必要差錯(cuò)。七、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,相互間工作積極配合,上下級(jí)間應(yīng)時(shí)常檢查、匯報(bào)工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題互相支持,積極尋找解決辦法。九、嚴(yán)格控制工程的一切費(fèi)用,工程撥付款、工程簽證、結(jié)算必須按公司規(guī)章及程序進(jìn)行。 十三、不在工作時(shí)間內(nèi)從事非工作事宜。十六、厲行節(jié)約,愛(ài)護(hù)公物。 十九、未經(jīng)批準(zhǔn),不得在其他公司進(jìn)行兼職工作。五、項(xiàng)目管理部資料與文件管理目標(biāo):本項(xiàng)目部工程資料完整,歸檔資料按公司要求全17 / 71部合格;監(jiān)理資料齊全,當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T(mén)抽查全部合格,無(wú)不良記錄,嚴(yán)格按當(dāng)?shù)貦n案部門(mén)要求進(jìn)行歸檔、存檔。 工程總承包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人作本周工作總結(jié)和下周計(jì)劃,并提出需要各方努力解決的問(wèn)題。 監(jiān)理對(duì)會(huì)議中的決議做好記錄,并在會(huì)議結(jié)束前重申會(huì)議的重要決議、決定。要求各相關(guān)單位明確會(huì)議議題,有針對(duì)性地協(xié)調(diào)解決。各參加單位對(duì)會(huì)議紀(jì)要存在疑問(wèn)的,應(yīng)在收到會(huì)議紀(jì)要后 24 小時(shí)內(nèi)上報(bào)監(jiān)理單位處理,否則,視認(rèn)可會(huì)議紀(jì)要全部?jī)?nèi)容。 圖紙會(huì)審記錄由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理形成書(shū)面文件,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)19 / 71項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)簽確認(rèn)、蓋單位公章,并作為本項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)文件,分別由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和項(xiàng)目歸檔保存。按合同規(guī)定的具體技術(shù)、質(zhì)量及規(guī)范要求由承
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