成本核算管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 03:20:13 本頁面
【正文】 成本；凡是不屬于本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)支付，也不應(yīng)計(jì)入本期成本。在醫(yī)藥經(jīng)營過程中的各種原始記錄，應(yīng)予以嚴(yán)格管理，保證準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定流轉(zhuǎn)后，在最終部門予以保管。第三章 成本核算的任務(wù)和要求第十一條 醫(yī)院成本核算的基本任務(wù)是：執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圍，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院的成本計(jì)劃，核算醫(yī)藥經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用，計(jì)算醫(yī)藥的經(jīng)營成本，提供成本報(bào)告和有關(guān)資料。② 嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政管理費(fèi)用，按審批權(quán)限開支。對(duì)后勤技術(shù)維修科室的管理要求：① 提供的勞務(wù)資料等服務(wù)，根據(jù)核定的對(duì)內(nèi)服務(wù)價(jià)格按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，并實(shí)行供需雙方簽字驗(yàn)收制度。物資供應(yīng)科室的管理職責(zé)：①各項(xiàng)實(shí)物支出必須符合醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按計(jì)劃采購。第十條 醫(yī)院各部門對(duì)成本管理的主要職責(zé)是： 醫(yī)療醫(yī)技科室的管理職責(zé)：① 以降低成本、增加效益為成本核算管理的重點(diǎn)。③ 核定、考核單位部門成本計(jì)劃執(zhí)行情況。③ 定期檢查成本計(jì)劃和執(zhí)行情況，及時(shí)提出醫(yī)藥經(jīng)營中需解決的問題，并向院長報(bào)告，協(xié)調(diào)解決。 ③ 組織與領(lǐng)導(dǎo)各職能部門，提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，完成各自成本計(jì)劃。醫(yī)院全體員工依據(jù)所承擔(dān)的工作職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的成本責(zé)任，實(shí)行全過程的成本管理責(zé)任制。第二條 醫(yī)院成本核算管理的目的是通過建立健全醫(yī)院成本核算管理組織體系、工作制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全院人員的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任，合理改進(jìn)成本核算工作流程，完善經(jīng)濟(jì)核算手段與方法，正確核算分析醫(yī)療服務(wù)成本，從而客觀地反映醫(yī)療經(jīng)費(fèi)需求，合理計(jì)劃與分配醫(yī)療服務(wù)收益，保證服務(wù)質(zhì)量，減少消耗，提高效益，使醫(yī)院更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的長遠(yuǎn)發(fā)展需要。第三條 醫(yī)院成本核算執(zhí)行制度執(zhí)行制造成本法，實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制。第二章 全院成本管理責(zé)任制第六條 醫(yī)院在院長領(lǐng)導(dǎo)下，按分工職責(zé)實(shí)行成本管理責(zé)任制。④ 定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，檢查成本計(jì)劃執(zhí)行情況，針對(duì)管理中存在的問題，采取措施，改進(jìn)經(jīng)營管理。④ 協(xié)助院長協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，解決成本核算中的交圈對(duì)口問題。④ 匯總編制各部門的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。② 加強(qiáng)科室內(nèi)部事務(wù)管理，各種儀器設(shè)備、醫(yī)用消耗材料、藥品、試劑、衛(wèi)生被服等實(shí)物要有專人負(fù)責(zé)登記、保管，交接班時(shí)清點(diǎn)數(shù)量；科室內(nèi)物品定期盤點(diǎn)、報(bào)損、核銷，并于規(guī)定時(shí)間向有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表。②建立健全實(shí)物管理制度。② 設(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)部儀器設(shè)備、庫存維修材料、工時(shí)材料消耗統(tǒng)計(jì)等實(shí)物保管工作，做好實(shí)物入、出庫的登記統(tǒng)計(jì)工作。③ 厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。第十二條 執(zhí)行國家的物價(jià)政策，嚴(yán)格執(zhí)行北京統(tǒng)一醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算醫(yī)院成本核算的內(nèi)部價(jià)格，促進(jìn)醫(yī)院成本管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。第十五條 必須按月計(jì)算醫(yī)藥經(jīng)營成本。第十八條 成本核算必須劃清本期成本與下期成本的界限、已完項(xiàng)目與未完項(xiàng)目的界限。② 醫(yī)用設(shè)備成本：直接或間接用于醫(yī)院醫(yī)療的儀器設(shè)備，包括醫(yī)用儀器設(shè)備類的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、醫(yī)用車臺(tái)、柜、架類的修理和攤銷費(fèi)用。⑦ 管理費(fèi)用成本：指行政管理部門為組織和管理醫(yī)院所發(fā)生的，按一定方法分?jǐn)偟娇剖业某杀举M(fèi)用。第二十一條 下列支出不得列支成本費(fèi)用。④ 按規(guī)定購置國債的支出。第二十三條 藥品成本，包括藥品費(fèi)、采購費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)和損耗費(fèi)、降價(jià)損失費(fèi)和在加工制作過程中發(fā)生的原材料費(fèi)、包裝材料費(fèi)、藥檢費(fèi)等。第二十六條 成本預(yù)測(cè)的基本程序是：① 確定預(yù)測(cè)目標(biāo)② 收集和分析所需的歷史資料的數(shù)據(jù)。② 完成醫(yī)藥經(jīng)營收入能達(dá)到的利潤的預(yù)測(cè)和成本降低額的預(yù)測(cè)。第二十八條 成本預(yù)測(cè)的方法以本、量、利分析法為主，也可采用直觀法、專家預(yù)測(cè)法進(jìn)行。第三十條 在條件許可情況下，可以按成本項(xiàng)目、成本對(duì)象、對(duì)保本點(diǎn)、目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤應(yīng)完成的經(jīng)營收入進(jìn)行預(yù)測(cè)。第三十五條 降低成本計(jì)劃編制后，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總工作。第三十八條 成本核算對(duì)象：① 醫(yī)療業(yè)務(wù)部門以臨床、醫(yī)技科室為對(duì)象歸集分配費(fèi)用，并計(jì)算成本。第四十二條 實(shí)際成本中耗用的庫存物資數(shù)量，必須以實(shí)耗為準(zhǔn)，不得以領(lǐng)代用。第四十四條 待攤（預(yù)提）費(fèi)用應(yīng)按照費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限，確實(shí)分?jǐn)偅A(yù)提）數(shù)量，按期分?jǐn)偅A(yù)提），一般不得超過十二個(gè)月（可以跨年）。如果涉及的科室或成本項(xiàng)目明確可直接計(jì)入，如果工資費(fèi)用涉及兩個(gè)以上科室或成本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采取一定分配標(biāo)準(zhǔn)后計(jì)入。二、 折舊基數(shù) 計(jì)算固定資產(chǎn)折舊的基數(shù)為取得固定資產(chǎn)的原始成本。 已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn) 未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn) 國家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)，如圖書類不提折舊。提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不補(bǔ)提折舊，其凈損失計(jì)入當(dāng)期損益。計(jì)算公式：某科室房屋修繕費(fèi)
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