工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 03:06:50 本頁(yè)面
【正文】 參加人員范圍。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。獲準(zhǔn)假后方可休息。工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編作者：日期：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯總一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。并送行政部備案。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。工程秘書記錄歸檔。各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。同時(shí)錄入電子文檔備查。油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。必須正確使用個(gè)人勞保用品。特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。 七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。電氣開關(guān)不能一擎多用。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。盡可能實(shí)行封閉施工。夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。以備相關(guān)人員查閱。消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。②人工消耗及費(fèi)用，未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。強(qiáng)抓材料管理和使用。、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。勞動(dòng)力資源管理，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施
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