【正文】 治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的公安交警車管隊(duì)伍。 五 、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)參考資料 （一）建筑設(shè)計(jì)部分 ［ 1］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB／ T 50001－ 2020） . 北京：中國(guó)計(jì)劃出版社， 2020 ［ 2］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)（ GB／ T 50104－ 2020） .北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2020 ［ 3］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 （ GB500162020） . 北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2020 ［ 4］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范（ GB 50176－ 93） . 北京：中國(guó)計(jì)劃出版社， 1993 ［ 5］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（ JGJ99－ 86） . 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2020 ［ 6］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（ GB50189－ 2020） . 北京：中國(guó)建筑工 5 業(yè)出版社， 2020 ［ 7］ 同濟(jì)大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、東南大學(xué)、重慶大學(xué)合編 . 房屋建筑學(xué) . 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2020 ［ 8］ 建筑設(shè)計(jì)資料集編委會(huì) . 建筑設(shè)計(jì)資料集（第 8 集） . 北京 ：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 1998 ［ 9］ 陜西省建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖集（陜 02J01~06） .陜西省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)辦公室 .2020 （二）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分 ［ 1］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（ GB 50009－ 2020） 2020 版 . 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2020 ［ 2］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（ GB 50011－ 2020） . 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2020 ［ 3］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn) （ GB 502232020） . 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2020 ［ 4］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 混 凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（ GB 50010－ 2020） . 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2020 ［ 5］ 國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集 . 建筑物抗震構(gòu)造詳圖（ 03G329－ 1） . 中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院出版， 2020 ［ 6］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)（ GB/T 50105－ 2020） . 北京：中國(guó)計(jì)劃出版社， 2020 ［ 7］ 龔思禮主編 . 建筑抗震設(shè)計(jì)手冊(cè)（第二版） . 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2020 ［ 8］ 中國(guó)有色工程設(shè)計(jì)研究總院 .混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)造手冊(cè) . 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 .2020 ［ 9］ 梁興文、王社良 、李曉文等編著 . 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理 . 北京：科學(xué)出版社，2020 ［ 10］ 梁興文、史慶軒編著 . 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 北京：科學(xué)出版社， 2020 ［ 11］ 豐定國(guó)、王社良主編 . 抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（第 2 版） . 武漢：武漢工業(yè)大學(xué)出版社， 2020 ［ 12］ 霍達(dá)主編 . 高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 北京：高等教育出版社， 2020 ［ 13］ 梁興文、史慶軒主編 . 土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo) . 北京：科學(xué)出版社， 2020 ［ 14］ 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) . 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（ GB 50007－ 2020） . 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社 ， 2020 ［ 15］ 華南理工大學(xué)等編著 . 地基及基礎(chǔ)（第三版） . 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1998 6 六、設(shè)計(jì)進(jìn)度 三部分設(shè)計(jì)時(shí)間分別為：畢業(yè)實(shí)習(xí) 2 周、建筑設(shè)計(jì) 3 周、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 10周、共 15 周。 設(shè)計(jì)說明書應(yīng)包括下列內(nèi)容：封頁(yè)，扉頁(yè)，畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書，中英文摘要和關(guān)鍵詞，目錄，正文，參考文獻(xiàn)，附錄，致謝。 5. 繪制結(jié)構(gòu)施工圖 1圖 4~5 張，包括： 1） 某層結(jié)構(gòu)平面布置圖及模板配筋 圖。 （二）設(shè)計(jì)要求 1. 結(jié)構(gòu)選型：根據(jù)建筑設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)原 始資料，選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)體系。 5．節(jié)點(diǎn)詳圖： 3～ 5 個(gè)，比例 1:20。 4．屋頂平面圖：比例 1:100～ 1:200。 4．立面設(shè)計(jì)：建筑風(fēng)格、造型應(yīng)富有創(chuàng)意，有時(shí)代感。 4） 其它用房為衛(wèi)生間及少量?jī)?chǔ)藏間等 。建設(shè)單位對(duì)建筑功能、房間類型及數(shù)量的要求 ： 3 1. 建筑物耐久性年限為二級(jí)；建筑物耐火等級(jí)為二級(jí) 。 3. 建筑物場(chǎng)地處于地震區(qū)，建筑場(chǎng)地類別為Ⅱ類 ,設(shè)防烈度為 7 度，設(shè)計(jì)基本地震加速度 ， 設(shè)計(jì)地震分組為第一組。 （二）工程地質(zhì)條件 1. 上部為 ～ 雜土，下面為中密中砂土， 土的承載力特征值為210kPa。 5. 結(jié)構(gòu)形式：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu) 。 2. 建設(shè)單位： 深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院 。 3. 建設(shè)場(chǎng)地：擬建建筑物位于 廣東省深圳市南山區(qū) ， 室外地坪設(shè)計(jì)標(biāo)高為 。 二、設(shè)計(jì)原始資料 （一）氣象條件 1. 主導(dǎo)風(fēng)向： 年主導(dǎo)風(fēng)向東南 風(fēng) ，年次主導(dǎo)風(fēng)向東北 風(fēng) 基 本風(fēng)壓為。 。 （三）施工條件 1. 建設(shè)場(chǎng)地平坦，道路通暢，水、電就近可以接通，基本具備開工建設(shè)條件。 2. 房間用途 ： 1） 教室約 60 間，其中： 90 人教室 20 間，參考面積 80 2m 左右；60 人教室約 40 間，參考面積 60～ 70 2m 左右 。 （二）設(shè)計(jì)要求 1．總平面設(shè)計(jì)：合理布置建筑主、次入口；滿足建筑物防火間距及消防通道要求。 （三）設(shè)計(jì)成果 1． 總平面圖 比例 1:500。 5．立面圖：正立面，側(cè)立面各一個(gè)， 比例 1:100～ 1:200。 6．建筑設(shè)計(jì)說明書。 2. 結(jié)構(gòu)布置：合理布置結(jié)構(gòu)構(gòu)件，初步確定材料強(qiáng)度等級(jí)及構(gòu)件截面尺寸。 2） 一榀框架模板配筋圖（框架梁、柱） 3） 一部樓梯模板配筋圖。設(shè)計(jì)說明書的字?jǐn)?shù)應(yīng)在 10000 字以上。各部分設(shè)計(jì)進(jìn)度如下（一周按 5 天計(jì)）： 建筑設(shè)計(jì)進(jìn)度 序號(hào) 設(shè)計(jì)內(nèi)容 設(shè)計(jì)時(shí)間 （天） 1 進(jìn)行建筑方案構(gòu)思，提交單線方案草圖 2 2 工具草圖、構(gòu)造設(shè)計(jì) 5 3 正式圖 6 4 整理 2 合計(jì) 15（ 3 周） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)度 序號(hào) 設(shè)計(jì)內(nèi)容 設(shè)計(jì)時(shí)間 （天） 1 查閱資料 2 2 確定結(jié)構(gòu)布置方案 3 3 確定計(jì)算簡(jiǎn)圖、計(jì)算結(jié)構(gòu)剛度 3 4 重力荷載、風(fēng)荷載及橫向水平地震作用計(jì)算 5 5 橫向風(fēng)荷載作用下結(jié)構(gòu)內(nèi)力分析 2 6 橫向水平地震作用下結(jié)構(gòu)內(nèi)力分析及位移驗(yàn)算 3 7 重力荷載作用下框架內(nèi)力分析 5 8 內(nèi)力組合 5 9 截面設(shè)計(jì) 3 10 基礎(chǔ)選型、方案確定 2 12 電算 5 10 繪圖 10 11 整理 2 合計(jì) 50（ 10 周） 注：以上安排僅供參考，開題、中期、答辯時(shí)間以學(xué)校安排為準(zhǔn)，進(jìn)度應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。 （一）抓思想教育，構(gòu)建和諧警民關(guān)系 深化核心價(jià)值觀教育。 認(rèn)真組織開展好 “ 四群 ” 工作。 深入開展執(zhí)法教育整頓。 組織窗口民警培訓(xùn)。 狠抓宣傳工作。 四青年節(jié)，弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神，推進(jìn)車管所警營(yíng)文化建設(shè)， 5 月 4 日下午，車管所在州體育館綜合館舉行了一場(chǎng)別開生面的體育活動(dòng)，由五人一組男女對(duì)打的活力氣排球賽、兩科合組的全力拔河賽、三人一組的樂趣同心協(xié)力齊步走、笑翻天的搶板凳賽和比拼智力的象棋賽組成，賽場(chǎng)上，車管所全體民警、職工本著 “ 友誼第一，比賽第二 ” 的體育精神 ，更是講求團(tuán)隊(duì)合作，全員參與，大家有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語不斷，氣氛十分熱烈。 車管工作是交通管理閉環(huán)鏈條上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，車輛管理所著眼于交通管理整體，以創(chuàng)建全國(guó)一等車輛管理所各項(xiàng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)说脑搭^管理，切實(shí)發(fā)揮車管工作源頭把關(guān)作用，積極為保安全、促暢通服務(wù)，從源頭上預(yù)防和減少道路交通事故。 （二）加強(qiáng)大中型客貨車檢驗(yàn)監(jiān)管。 14 車管所充分發(fā)揮 “ 第一道防線 ” 陣地控制作用，將查處考試作弊、假牌假證和被盜搶嫌疑車輛等工作貫穿業(yè)務(wù)工作始終，認(rèn)真審核證件、法定證明，仔細(xì) 核對(duì)交通違法、交通事故、在逃嫌疑人和盜搶嫌疑車輛比對(duì)工作，進(jìn)一步嚴(yán)密了車、駕管業(yè)務(wù)手續(xù)審核程序。 第一部分 2020年工作回顧 2020 年， XX 發(fā)電公司堅(jiān)持以黨的十七大精神作指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，注重執(zhí)行，精益管控，持續(xù)提升，企業(yè)管理呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)管控科學(xué)規(guī)范、員工隊(duì)伍敬業(yè)奉獻(xiàn)、管理氛圍和諧民主的良好局面。未發(fā)生人身傷害事故，未發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故，安全生產(chǎn)連續(xù)三年保持了穩(wěn)定向好態(tài)勢(shì)。等效強(qiáng)迫停運(yùn)率完成 %，較去年同期降低 %。進(jìn)一步規(guī)范安全例行工作，發(fā)揮安全監(jiān)督管理網(wǎng)作 16 用，實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)。組織了迎奧運(yùn)保供電等多項(xiàng)反事故演習(xí)，提高了突發(fā)事件的處理能力。持續(xù)提升安全管理質(zhì)量，獲得神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)單位榮譽(yù)稱號(hào)。強(qiáng)化了 ” 三票三制 ” ，做到重大操作、重要系統(tǒng)、重要設(shè)備責(zé)任到人，運(yùn)行管理進(jìn)一步規(guī)范。公司全面落國(guó)家電監(jiān)會(huì) ” 隱患治理年 ”活動(dòng)部署，修訂了《隱患管控實(shí)施細(xì)則》，健全事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)隱患排查、治理、改進(jìn)的全過程管理。 科技創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大。 ” 大型火電廠煙氣脫硫、脫硝成套關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用 ” 項(xiàng)目，獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。修改了點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)和定期工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工作流程、點(diǎn)檢和巡檢項(xiàng)目。圓滿完成雙機(jī)自主維護(hù)，設(shè)備可靠性穩(wěn)步提高。 二、堅(jiān)持發(fā)揮 ” 三電 ” 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用，對(duì)外開展市場(chǎng)營(yíng)銷，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格成本管控，企業(yè)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。公司密切跟蹤煤電聯(lián)動(dòng)政策， 7 月 1 日和 8 月 20 日分別提高電價(jià) 分 和 分，盈利能力顯著增強(qiáng)。公司全體員工在用水、用電、辦公用品采購(gòu)等日常工作中 精打細(xì)算、精益求精，效果非常明顯。建立固定資產(chǎn)清冊(cè)和卡片，納入 FMIS 系統(tǒng)統(tǒng)一管理。催收華東電網(wǎng)公司代墊工 程款，提前收回 億元，緩解了資金壓力。配合華建會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成竣工決算，配合國(guó)家審計(jì)署深圳特派員辦事處完成項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況審計(jì)。燃料方面，解決了三期不能接卸雜煤等難題，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠燃煤。完成了內(nèi)部管控體系編制，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化管理；完成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系編制， 增強(qiáng)了公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力；成立了內(nèi)控工作小組，設(shè)立了審計(jì)主管專崗，明確了工作職責(zé)，提高了內(nèi)控水平。完成全體員工的定崗定級(jí)工作，將勞務(wù)協(xié)議工的薪酬納入長(zhǎng)期合同工的薪酬體系，激發(fā)了員工的工作積極性。實(shí)施運(yùn)行人員上崗備崗制 度， 14 名員工崗位得到提升。 星級(jí)班組建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。 四、堅(jiān)持推進(jìn) ” 六個(gè)文化建設(shè) ” 的和諧發(fā)展，切實(shí)做好黨建和廉政工作，加強(qiáng)人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)再提新 水平?！妒鹿实男睦眍A(yù)警和預(yù)防體系》被評(píng)為中國(guó)電力創(chuàng)新管理成果、江蘇省電 21 力企業(yè)創(chuàng)新管理成果。成立了由 12 名員工組成的黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬了監(jiān)督渠道。完善了團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)，團(tuán)的工作得到加強(qiáng)。今年以來，公司先后榮獲了 ” 蘇州市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè) ” 、 ”XX 市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè) ” 、 ”XX 市模范職工之家 ” 、 ”XX 市企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)示范工會(huì) ” 、 ”XX 市示范女職工之家 ” 等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。奧運(yùn)期間，公司未發(fā)生治安案件和交通安全事故。 員工們，以上成績(jī)的取得來源于全體員工的無私奉獻(xiàn)和不懈努力。在電量方面，受國(guó)家工業(yè)增速回落影響， 09 年江蘇省經(jīng)貿(mào)委核定公司機(jī)組計(jì)劃利用小時(shí)數(shù)是 4400 小時(shí)，與 08 年相比下降 180 小時(shí)，而大唐公司下達(dá)預(yù)算達(dá)到 5524 小時(shí)，發(fā)電壓力空前增大。 綜合以上因素，結(jié)合公司雙機(jī)運(yùn)營(yíng)三年來的發(fā)展現(xiàn)狀，全面考慮 23 公司安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人力資源、文化建設(shè)等條件，公司作出的基本判斷是： XX 發(fā)電公司平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面沒有變，企業(yè)發(fā)展仍然存在較大潛力和空間，贏利能力將會(huì)持續(xù)增強(qiáng)。公司在大唐公司管控體系的指導(dǎo)下，形成的 ”3112” 全面預(yù)算管理、面向 ” 四種關(guān)系 ” 的責(zé)任文化體系、安全生產(chǎn)的心理預(yù)警體系、點(diǎn)檢維護(hù)一體化運(yùn)作、煤場(chǎng)共管模式、機(jī)組控制策略優(yōu)化等等管理創(chuàng)新，全面提升了企業(yè)管理的成熟度，這是公司保持健康持續(xù)發(fā)展的保障。科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展， 24 核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。 做電力事業(yè)發(fā)展的排頭兵。 （一） XX 發(fā)電公司 ” 五型企業(yè) ” 的內(nèi)涵 ” 五型企業(yè) ” 是科學(xué)完整的目標(biāo)管理體系，是評(píng)價(jià)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要指標(biāo)。 資源節(jié)約型 資源節(jié)約型企業(yè)一是要以降低煤 耗、水耗、廠用電為核心，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)的精益管理，實(shí)現(xiàn)低消耗、高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。 ” 外順 ” 是指 ” 企業(yè)發(fā)展順勢(shì)、公關(guān)協(xié)調(diào)順利、與鄰相處順意 ” 。企業(yè)綜合治理實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零案件。 資源節(jié)約目標(biāo)是：供電煤耗 ≤ 克 /千瓦時(shí)，直接廠用電率≤% ，發(fā)電水耗 克 /千瓦時(shí)。 （一） XX 發(fā)電公司成本管控體系化內(nèi)涵 成本管控體系的基本內(nèi)涵就是要在 ” 五型企業(yè) ” 目標(biāo)的引領(lǐng)下，全面落實(shí)大唐公司 ” 六個(gè)突破 ” 思想，大力推進(jìn)低成本戰(zhàn)略，通過建立一套制度健全、流程清晰、機(jī)制完善、員工能動(dòng)性得到發(fā)揮的成本管控體系，搭建一