工程部管理制度職責(zé)說明-wenkub
2023-04-27 03:05:24 本頁面
【正文】 ) 錫盟元和路橋管理有限公司上都至十五號一級公路 工程部管理制度職責(zé) （試行版） 工程部管理職責(zé)為加強(qiáng)業(yè)主對工程的管理，使業(yè)主工程技術(shù)人員的管理工作思路明確、重點(diǎn)突出、標(biāo)準(zhǔn)一致而編寫本務(wù)實(shí)，此務(wù)實(shí)用以指導(dǎo)、規(guī)范、考核業(yè)主工程管理人員的工作行為和工作業(yè)績，同時也增強(qiáng)業(yè)主工程管理工作的透明度，讓承包人、監(jiān)理工程師事先了解業(yè)主工程管理的思路、方法、程序，以便使其自覺、主動、自主的開展工作，并接受公司的監(jiān)督。在合同管理的基礎(chǔ)上，借助于相應(yīng)的業(yè)主行政管理手段對工程進(jìn)行協(xié)助管理。三，工程部管理規(guī)章制度1， 責(zé)任到人，分工明確，實(shí)行責(zé)任與績效掛鉤管理，2， 工作紀(jì)律第一條第三條領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，應(yīng)立即行動，切勿拖延，工作過程中應(yīng)主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報進(jìn)展情況，適時反饋辦理結(jié)果和相關(guān)信息，取得指示意見后實(shí)施。 二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。五、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門
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