freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量管理體系_secret-wenkub

2023-04-27 02:58:42 本頁面
 

【正文】 對項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持質(zhì)量與驗(yàn)工計(jì)價掛鉤,兌現(xiàn)質(zhì)量獎懲,及時表彰先進(jìn)。d、對職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育。三、 工程質(zhì)量責(zé)任制 建立質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及專業(yè)人員的工程質(zhì)量責(zé)任,達(dá)到各司其職,各盡其責(zé),狠抓落實(shí)。工程隊(duì)各配質(zhì)檢員2名。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu),對本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作行使職權(quán),其主要責(zé)任是:研究和審定質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、重大措施及各項(xiàng)管理制度、審定優(yōu)質(zhì)(產(chǎn)品)工程項(xiàng)目和質(zhì)量管理先進(jìn)單位、個人。 貫徹GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量行為,形成強(qiáng)有力的質(zhì)量保證能力。工程質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量管理體系一、 總 則為加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,努力提高工程質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和自我發(fā)展能力,貫徹“超越時空,創(chuàng)效經(jīng)營,貢獻(xiàn)社會,強(qiáng)企富工”的宗旨。堅(jiān)持預(yù)防為主,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),爭創(chuàng)行業(yè)一流的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)施名牌戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的社會形象。定期或不定期召開會議,掌握質(zhì)量動態(tài),分析、研究、制定改進(jìn)措施和對重大質(zhì)量事故問題做出處理決定等。各級安全質(zhì)量部門的業(yè)務(wù)接受上一級安全質(zhì)量部門的指導(dǎo)。 建立領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制a、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對工程項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)伍(含外部勞務(wù))的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行全面質(zhì)量管理,具體組織,支持幫助開展QC小組攻關(guān)活動,積極組織開展優(yōu)質(zhì)工程無質(zhì)量通病,施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故,竣工驗(yàn)交質(zhì)量回訪服務(wù)活動;組織施工現(xiàn)場質(zhì)量互相觀摩交流經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動。對違反操作規(guī)程,質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。b、主持制定施工隊(duì)(外部勞務(wù))培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃,考核施工隊(duì)(外部勞務(wù))施工能力,對不合格的勞務(wù)隊(duì)伍和人員提出處理意見。d、協(xié)助經(jīng)理組織應(yīng)用“四新”成果和開發(fā)工法的具體項(xiàng)目,開展群眾性的合理化建議活動,組織開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組活動,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。發(fā)生質(zhì)量事故及時報告,參與研究處理意見并具體組織實(shí)施。 施工隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任制a、對承建的工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。針對存在的質(zhì)量通病,認(rèn)真研究對策,不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。f、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度和質(zhì)量否決權(quán),及時獎勵質(zhì)量好的班組和個人,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者必須責(zé)令改正或返工。b、熟悉和掌握施工圖紙,對施工測量、現(xiàn)場試驗(yàn)、計(jì)量、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物定位放樣等有關(guān)施工技術(shù)性問題,負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部和施工工程質(zhì)量目標(biāo)。c、審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施和檢查已完工程質(zhì)量,參加技術(shù)和生產(chǎn)會議,簽證驗(yàn)工計(jì)價報表。f、深入施工現(xiàn)場,履行監(jiān)督檢查職責(zé),對不按規(guī)定施工或違犯施工規(guī)則的情況提出整改要求,必要時簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》(附表三)。h、各級質(zhì)量檢查人員必須秉公辦事,堅(jiān)持原則,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。b、樹立“質(zhì)量興業(yè)”的思想,開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動,總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),樹立典型,表彰先進(jìn),適時召開質(zhì)量管理工作會議,推行QC小組活動,組織QC小組成果發(fā)表會,及時跟蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理信息,向領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)質(zhì)量管理及策劃依據(jù)。e、按規(guī)定及時向上級報告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報表。 g、負(fù)責(zé)對申報驗(yàn)工計(jì)價工程項(xiàng)目的質(zhì)量審查簽證。 c、參加技術(shù)措施和質(zhì)量計(jì)劃的審查工作,督促有關(guān)單位實(shí)施。 e、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理,對工程質(zhì)量出現(xiàn)的重大、大質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其它技術(shù)措施。 b、搞好計(jì)量監(jiān)督,提高計(jì)量水平,有計(jì)劃地進(jìn)行計(jì)量器具現(xiàn)場抽查,確保施工計(jì)量正確,防止發(fā)生質(zhì)量事故。 經(jīng)濟(jì)管理部門質(zhì)量責(zé)任制a、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時,同時下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。b、保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間供應(yīng)材料和構(gòu)配件,避免混裝、混供。 項(xiàng)目部、隊(duì)在工程開工前要要進(jìn)行檢查。d、各級技術(shù)交底及現(xiàn)場施工測量,計(jì)算復(fù)核已完成,樁橛已按規(guī)定執(zhí)行交接。h、開工報告已批復(fù)。子(分)公司還應(yīng)對重點(diǎn)工程(工點(diǎn))加強(qiáng)復(fù)測,防止發(fā)生測量事故;、c、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以及施工質(zhì)量是否符合規(guī)范和
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1