【總結(jié)】施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)1精裝飾工程編制依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50206-2002)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50045-95)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(G
2025-06-25 00:08
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元!,執(zhí)行國(guó)家建筑工程工程質(zhì)量管理規(guī)定,依據(jù)國(guó)家建筑工程工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),確保公司質(zhì)量目標(biāo)管理的最優(yōu)實(shí)現(xiàn),對(duì)質(zhì)量管理作如下規(guī)定:一、項(xiàng)目部承包工程建筑工程,必須按基建程序開(kāi)展工作。圖紙會(huì)審、定位放線、開(kāi)工報(bào)告須及時(shí)備齊并書(shū)面報(bào)公司質(zhì)量科。公司及時(shí)派員
2025-04-23 08:39
【總結(jié)】工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制制度1.為了有效實(shí)施全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制,保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性,特制定本規(guī)程。2.本質(zhì)量控制規(guī)程是指:對(duì)工程造價(jià)咨詢過(guò)程和成果的質(zhì)量實(shí)施專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的三級(jí)質(zhì)量控制程序。3.專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見(jiàn)欄簽署審核意見(jiàn)、簽名并蓋執(zhí)
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】一、建筑工程質(zhì)量控制資料主要內(nèi)容與基本要求(土建)1.圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄形成自審記錄,自、會(huì)審內(nèi)容有圖紙及說(shuō)明是否齊全、明確;各專業(yè)圖間有否矛盾,圖紙各尺寸、座標(biāo)、標(biāo)高數(shù)據(jù)及管道位置是否相符,設(shè)計(jì)的符合性和施工技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全的可行性等。因設(shè)計(jì)不合理、差錯(cuò)或施工條件、材料、質(zhì)量不能夠符合設(shè)計(jì)要求等原因,需對(duì)施工圖修改,由設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì),并由建設(shè)、監(jiān)理簽認(rèn)
2025-06-17 03:06
【總結(jié)】檔號(hào):檔案管理代號(hào):案卷題名:青龍山大道分車(chē)帶綠化工程質(zhì)量控制資料編制單位河北景潤(rùn)景觀園林工程有限公司編制日期2014年4月
2025-06-27 05:47
【總結(jié)】第一篇:幕墻工程質(zhì)量控制資料 幕墻工程質(zhì)量控制資料 1.幕墻工程的施工圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)說(shuō)明及其他設(shè)計(jì)文件。 2.建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)幕墻工程設(shè)計(jì)的確認(rèn)文件。 3.材料、五金配件、構(gòu)件及組件的產(chǎn)品...
2025-10-03 13:39
【總結(jié)】建筑施工測(cè)量質(zhì)量控制的工作流程確認(rèn)有差錯(cuò)大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接進(jìn)行定位放線不同意不合格或未送檢定不合格或未送檢定測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定情況承包單位建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位測(cè)設(shè)場(chǎng)地控制網(wǎng)承包單位制定場(chǎng)地
2025-07-13 18:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量控制流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1.強(qiáng)化質(zhì)量方針、標(biāo)準(zhǔn)2.保證出廠流通產(chǎn)品品質(zhì)3.建立健全企業(yè)質(zhì)量體系1.熟悉質(zhì)量方針、目標(biāo)2.了解《質(zhì)量手冊(cè)》的基本內(nèi)容和質(zhì)量體系的要求1.建立質(zhì)量體系1.建立質(zhì)量體系2.設(shè)計(jì)、試制過(guò)程質(zhì)量控制3.進(jìn)料質(zhì)量
2025-08-22 05:12
【總結(jié)】施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)電氣照明工程主要指普通燈具安裝、專用燈具安裝、建筑物景觀照明燈、航空障礙標(biāo)志燈和庭院燈安裝、建筑物照明通電試行等?!冻鞘械缆氛彰鞴こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)程》(CJJ89-2001)《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50254-96)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及規(guī)范》(GB50168-92)《電氣裝置安裝工程接地裝
2025-08-06 01:34
【總結(jié)】.....為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,執(zhí)行我公司質(zhì)量管理方針,依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》現(xiàn)行國(guó)家、省市行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃等,堅(jiān)持總體控制、分項(xiàng)管理、預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量控
2025-04-12 23:17
【總結(jié)】工程資料注意保存質(zhì)量控制資料資料編號(hào) A-01資料名稱開(kāi)工報(bào)告資料審核年月日安徽廣廈建筑(集團(tuán))股份有限公司工程資料注意保存質(zhì)量控制資料
2025-07-07 16:12
【總結(jié)】建設(shè)工程質(zhì)量控制流程圖是控制工程質(zhì)量的重要步驟或工作分解,圍繞工程質(zhì)量控制流程圖是控制來(lái)編制控制方案是一種基本方法。見(jiàn)下圖:簽訂委托監(jiān)理合同(建設(shè)單位、監(jiān)理單位)委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師(監(jiān)理單位、建設(shè)單位)成立監(jiān)理項(xiàng)目部(監(jiān)理單位)收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料(監(jiān)理項(xiàng)目部)編制監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)第一次工地交底會(huì)(監(jiān)理人員、建設(shè)單
2025-06-23 18:34
【總結(jié)】質(zhì)量控制資料一、鋼材出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告:進(jìn)廠復(fù)試項(xiàng)目1、拉伸實(shí)驗(yàn)(屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、斷后伸長(zhǎng)率)2、彎曲實(shí)驗(yàn)同一廠家、同一牌號(hào)、同一規(guī)格、同一爐罐號(hào)同一交貨狀態(tài)每60t為一驗(yàn)收批。二、鋼筋連接合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告:1、型式檢驗(yàn)確定接頭性能等級(jí)時(shí);材料、工藝、規(guī)格改動(dòng)時(shí);質(zhì)監(jiān)部門(mén)提出專門(mén)要求時(shí)才進(jìn)行型式檢驗(yàn)2、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)以500個(gè)
2025-08-17 02:14
【總結(jié)】3質(zhì)量控制資料目錄序號(hào)資料名稱資料編號(hào)份數(shù)/頁(yè)數(shù)備注施工物資資料/主要物資出廠質(zhì)量證明文件(如有新材料進(jìn)場(chǎng)需附合格證)/產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告MKJ301001/出廠質(zhì)量證明文件及檢測(cè)報(bào)告匯總表MKJ301002/試驗(yàn)報(bào)告(表式見(jiàn)檢測(cè)單位的試驗(yàn)報(bào)告)/
2025-07-09 12:42
【總結(jié)】目錄一、原材料管理制度····························
2025-04-08 04:52