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正文內(nèi)容

建設(shè)工程質(zhì)量控制常用流程圖-wenkub

2023-07-08 18:34:15 本頁面
 

【正文】 總監(jiān)理工程師)審查承包單位現(xiàn)場管理體系(總監(jiān)理工程師)(總監(jiān)代表)審查分包單位資格(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查測量放線控制成果(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查開工準備情況(專業(yè)監(jiān)理工程師)工作要求:⑴ 施工準備階段監(jiān)理工作以預(yù)控為主,各項工作根據(jù)工程特點、工程承發(fā)包模式、業(yè)主管理方式。⑸ 在監(jiān)理項目部建立完善質(zhì)量管理體系,保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標實現(xiàn)。見下圖: 簽訂委托監(jiān)理合同(建設(shè)單位、監(jiān)理單位)委派和確認總監(jiān)理工程師(監(jiān)理單位、建設(shè)單位)成立監(jiān)理項目部(監(jiān)理單位)收集有關(guān)工程項目資料(監(jiān)理項目部)編制監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)第一次工地交底會(監(jiān)理人員、建設(shè)單位、承包單位)施工準備階段監(jiān)理控制(監(jiān)理項目部)工地例會質(zhì)量控制造價控制進度控制合同管理資料管理竣工驗收(建設(shè)單位、監(jiān)理項目部)保修階段監(jiān)理工作(監(jiān)理項目部)責(zé)任期滿結(jié)束實施階段 監(jiān)理控制 工作要求:⑴ 委派具有豐富超高層工程施工監(jiān)理經(jīng)驗的國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任項目總監(jiān),并針對本項目特點召集設(shè)備、土建方面有經(jīng)驗的監(jiān)理人員組成強有力的監(jiān)理班子。⑵ 派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位。⑹ 按照本工程特點和要求編制《監(jiān)理實施規(guī)劃》,并分階段編制監(jiān)理實施細則。⑵ 審查開工準備情況要注意以下事項:施工許可已獲政府主管部門批準,征地拆遷符合進度需要,施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準,承包單位人員、機具已到位,主要建筑材料已落實,進場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。 (施工方案)審核工作程序施工組織設(shè)計(方案)申報(承包單位)監(jiān)理項目部會審(專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān))將批件返回承包方并送建設(shè)單位(資料管理人員)施工組織設(shè)計付諸實施(承包單位)施工組織設(shè)計審批(總監(jiān)理工程師)提出修改意見初審(專業(yè)監(jiān)理工程師)向施工方詢問和落實主要問題(專業(yè)監(jiān)理工程師)重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計協(xié)商(總監(jiān)理工程師)修改補充對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定(總監(jiān)理工程師)通過 工作要求:⑴ 施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。 進行退換(采購單位)允許材料進入施工現(xiàn)場(專業(yè)監(jiān)理工程師)見證取樣送檢(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)獨立平行抽查試驗(合同需要時)(專業(yè)監(jiān)理工程師)同意使用(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格試驗報告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格不合格建筑材料(設(shè)備)報審(采購單位)不合格檢驗結(jié)果工作要求:⑴ 采購單位進行建筑材料(設(shè)備)報審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能測試報告,由專業(yè)監(jiān)理工程理由認真復(fù)核。⑵ 審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;分包單位的業(yè)績;擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。⑶ 總監(jiān)理工程師負責(zé)審批,并向建設(shè)單位報告。 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審(承包單位)質(zhì)量管理組織機構(gòu)審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)技術(shù)管理組織機構(gòu)審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)質(zhì)量管理制度審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)技術(shù)管理制度審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)質(zhì)量保證組織機構(gòu)審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)管理人員、特種作業(yè)人員資格審核(專業(yè)監(jiān)理工程師)會總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見(總監(jiān)理工程師代表)簽發(fā)承包單位管理體系審批表(總監(jiān)理工程師)工作要求:1 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審核同意后方可報審。⑵ 圖紙標識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。 組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認證(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認施工工藝、施工措施(專業(yè)監(jiān)理工程師)復(fù)核測量放線成果(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查承包單位計量設(shè)備(專業(yè)監(jiān)理工程師)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制(專業(yè)監(jiān)理工程師)考核承包單位試驗室(專業(yè)監(jiān)理工程師)審查施工組織設(shè)計(方案)變更文件(專業(yè)監(jiān)理工程師)審核重點部位、關(guān)鍵工序施工措施(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認施工組織設(shè)計(方案)變更文件(總監(jiān)理工程師)抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督(專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員)簽認隱蔽工程報驗申請(專業(yè)監(jiān)理工程師)審核、簽認分項工程質(zhì)量驗評資料(專業(yè)監(jiān)理工程師) 工作要求:⑴ 部分程序細化部分詳見施工準備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。⑵ 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容:①承建商是否按經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工。⑷ 總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排,確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細則或監(jiān)理規(guī)劃要求。 形成形成合格,報監(jiān)理同一子分部工程的全部分項工程完成同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過(第1個)同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過(第2個)同一子分部工程的分項工程施工完成并驗收通過(第n個)組織施工等單位進行子分部工程質(zhì)量驗收(總監(jiān)或建設(shè)單位專業(yè)負責(zé)人)自 檢(施工單位)下一個子分部工程質(zhì)量驗收流程子分部工程驗收文件: 施工管理資料 施工技術(shù)資料 施工測量記錄 施工物資資料 施工記錄 施工試驗記錄 分項工程質(zhì)量驗收記錄
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