【總結】某公司招投標管理辦法為推進公司發(fā)展,提高項目招投標工作效率,參照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團、建投地產有關管理辦法,結合銳藝傳媒實際情況,制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項目招投標工作流程,確保公司項目招標合法、有序、高效進行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項目包括各類設計
2025-08-05 08:51
【總結】第一篇:招投標流程 公開(邀請)招標采購方式: 1、主持人致主持詞:宣布開標會開始,介紹采購項目內容及投標人名稱。宣布本次招標活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯(lián)絡人等工作人員名單。 2、宣...
2025-10-01 18:33
【總結】第一篇:公司招投標管理辦法 富陽宏升建材有限公司采購和招投標管理(暫行)辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范富陽宏升建材有限公司(以下簡稱公司)的采購和招投標行為,加強公司采購和招投標管理,保...
2025-10-04 12:55
【總結】(試用)二零零九年三月目錄第一章總則第二章機構與職責第三章招標第四章標底第五章投標第六章開標評標定標第七章罰則第八章附則
2025-01-21 01:53
【總結】巴東縣綜合招投標工程建設招投標工作流程?招標代理機構遴選?招標條件備案?辦理入場登記?編制招標公告、資格預審公告、資格預審文件、招標文件并備案?發(fā)布招標公告、投標邀請書?接受投標報名?收取投標保證金?發(fā)售招標文件(實行資格預審的發(fā)售資格預審文件)?資格審查?組織現(xiàn)場踏勘?招開標前
2024-12-23 15:03
【總結】建設工程項目招投標與合同管理摘 要:招標投標是在市場經濟條件下商品交易的一種方式在國際國內的工程項目建設中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經濟的重要調節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機制,其本質特征是堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設
2025-01-18 00:11
【總結】|《工程招投標及合同管理》習題參考答案一、單選(每題2分)下列各題中,只有一個被選項最符合題意,請將它選出并填入括號內。1、合同法律關系是指合同法律規(guī)范調整的當事人在民事流傳過程中形成的(C)關系。A、債權人與債務人B、代理人與被代理人C、權利與義務D、法人與自然人2、施工企業(yè)的項目經理指揮失
2025-06-27 14:51
【總結】【案例】某地基強夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時遇到了一些在工程地質勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進行強夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項原因承包商可以提出索賠嗎?【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費用增加,這是無法預先估
2024-12-15 15:46
【總結】第一篇:建設工程招投標及合同管理復習 資格預審須知 申請人如通過資格預審,其申報的項目經理、技術負責人及項目經理部其他人員在投標時不得變更。 : 第一章資格預審公告 第二章資格預審須知 第...
2024-11-09 18:40
【總結】工程建設招投標及預結算管理工作交流規(guī)劃發(fā)展部(基建管理辦公室)預算科聯(lián)系電話:0516-85320587、85761174電子郵箱:二0一二年七月二十日工程建設招投標及預結算管理交流材料在座的各位領導、同事,大家上午好!按照集團公司領導要求,利用這次學習班機會,我把集團公司關于招投標及預結
2025-01-10 06:44
【總結】.2投標程序3.3.2.1投標程序的主要步驟(1)提交投標申請書。根據(jù)招標通知或招標人的邀請,依據(jù)本企業(yè)的經營目標及技術經濟條件,報名參加投標.向招標人提交投標申請書,包括企業(yè)的法人地位、資質等級、技術水平、財務、經營狀況、商業(yè)信譽及與招標工程項匡有關的業(yè)績等資料;(2)接受投標資格審查;(3)向招標人領取或購買
2025-05-17 13:05
【總結】課程作業(yè)第四章至第六章答案用紅色標出一、填空題(每小空2分,共20分)1.《招標投標法》規(guī)定,依法必須招標的項目自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于(20??)d。2.根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,招標人和中標人應當在中標通知書發(fā)出之日起(?30???)d內,按照招標文
2025-08-04 16:06
【總結】招投標流程及注意事項目錄?第一講招標工作依據(jù)的法律、法規(guī)?第二講有關概念?第三講強制招標的范圍?第四講招投標活動應遵循的原則?第五講職責分工?第六講招標方式?第七講可以不招標的情形目錄?第八講招標應具備的條件?第九講招
2025-03-11 00:11
【總結】工程招投標管理規(guī)定一、基本規(guī)定1、招投標按委托招標和自行組織招標兩種方式進行。2、招投標在工程建設立項審批等前期工作完備的基礎上進行,綜合部提供立項審批等基礎文件資料。3、招投標工作在招投標領導小組的領導下,由工程部、綜合部負責具體工作的落實。4、招投標領導小組為非常設機構,每項工程進行招投標前由公司領導指定領導小組成員,同時任命組長一名,報公司董事會批準后
2025-08-16 12:19
【總結】:課程:工程招投標與合同管理班級:教學時數(shù):3第1周星期一第5~7節(jié)授課方法講授章節(jié)、課題第一章緒論目的要求了解工程承發(fā)包的概念,建筑市場的概念及管理體制;熟悉工程承發(fā)包的內容、方式,建設工程交易中心的功能及運行程序;掌握建筑市場主、客體的概念,建設工程招投標的概念、分類、特點以及招標投標活動的基本原則。
2025-01-16 01:02