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正文內(nèi)容

工程技術(shù)管理辦法[001]-wenkub

2023-04-27 02:57:36 本頁(yè)面
 

【正文】 制管理工作,工程管理部為歸口管理部門(mén)。、改建或停建以后復(fù)工的工程,都應(yīng)在正式開(kāi)(復(fù))工之前,辦理開(kāi)(復(fù))工報(bào)告審批手續(xù)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全管理措施、季節(jié)性施工保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、應(yīng)急措施等?!秾?shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》一經(jīng)批準(zhǔn)公布實(shí)施,各級(jí)施工負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合本工程進(jìn)度計(jì)劃的要求,并與采購(gòu)、完工檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃相銜接。第二章 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》是關(guān)于工程項(xiàng)目施工總體部署的基本文件,是組織工程項(xiàng)目開(kāi)展正常施工的基本依據(jù),是實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地搞好工程項(xiàng)目管理,提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)水平的綜合性文件。(9)排水系統(tǒng)圖:與橫斷面圖對(duì)照,排水溝設(shè)置是否合理;排水是否暢通。(7)檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,并采取可行的技術(shù)措施加以保證。(4)審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致,技術(shù)要求是否正確。目的:審查設(shè)計(jì)對(duì)工程施工條件的要求,進(jìn)行施工的可行性審核;審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整,是否與圖紙目錄相符;審查圖紙與說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致,以及施工圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤;審查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量;審查設(shè)計(jì)水文、地質(zhì)是否與實(shí)際相符;審查特殊設(shè)計(jì)施工方案的可行性;建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備之間有無(wú)矛盾,設(shè)計(jì)說(shuō)明是否齊全、明確;設(shè)計(jì)圖中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求與現(xiàn)行規(guī)范是否存在矛盾。(1)學(xué)習(xí)階段:各級(jí)技術(shù)人員在施工前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。項(xiàng)目總工程師擔(dān)任組長(zhǎng),各分部負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng),工程管理部(技術(shù)部、施工管理部)、盾構(gòu)部、質(zhì)安環(huán)保部、計(jì)劃合同部、設(shè)備管理部及各分部相關(guān)人員為組員。同時(shí)為比選施工方案,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。工程技術(shù)管理辦法第一章 施工圖審核管理辦法、圖紙會(huì)審程序,加強(qiáng)施工圖審核管理,進(jìn)一步完善、優(yōu)化設(shè)計(jì),確保工程質(zhì)量、強(qiáng)化使用功能,全面提升施工技術(shù)管理水平,最大限度地糾正和避免因施工圖差、錯(cuò)、漏以及施工設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不一致等因素給工程施工帶來(lái)?yè)p失、乃至造成工程質(zhì)量隱患,特制定本辦法。該小組主要職責(zé)是:(1)組織施工圖審核工作,按照國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工圖審核的標(biāo)準(zhǔn)組織施工圖審核;(2)解決施工圖審核過(guò)程中存在的重大問(wèn)題;。(2)初步審查:在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上,認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)情況。(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖:設(shè)計(jì)文件中注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范與設(shè)計(jì)文件對(duì)照閱讀。施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無(wú)矛盾。施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計(jì)是否相適應(yīng)。(10)設(shè)計(jì)要求的施工方法、工藝,采用的新技術(shù)、新方法、新材料是否成熟、可靠;是否需要試驗(yàn)研究;施工方法是否恰當(dāng);與企業(yè)員工素質(zhì)是否相適應(yīng)。;一經(jīng)批準(zhǔn),將作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。未經(jīng)批準(zhǔn)部門(mén)同意,不得隨意改變施工方案和主要工程施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由工程項(xiàng)目技術(shù)人員編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(1)承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂;(2)施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已設(shè)立,主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同規(guī)定已到位;(3)標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成,并按規(guī)定的程序完成審批;(4)主要施工圖紙已經(jīng)完成復(fù)核工作;(5)主要施工便道已經(jīng)貫通,工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和便道能滿足開(kāi)工要求;(6)施工復(fù)測(cè)已完成;(7)征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度要求;(8)工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立,并能滿足施工要求;(9)主要物資(材料)訂貨能滿足連續(xù)施工要求;(10)施工用主要的機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)。施工單位填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng),并提交安全資料項(xiàng)目監(jiān)理核查確認(rèn)安全監(jiān)理安全條件檢查驗(yàn)收建設(shè)事業(yè)總部質(zhì)量安全部審查確認(rèn)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)總工辦審查確認(rèn)土地綜合開(kāi)發(fā)事業(yè)總部圖31 開(kāi)工安全控制程序流程圖開(kāi)工報(bào)告應(yīng)包含開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,并附如下附件資料:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。(3)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告要求做到內(nèi)容完整、條理清楚、無(wú)錯(cuò)別字、簽字蓋章齊全。,包括正上報(bào)的、已批復(fù)的、急需上報(bào)的等相關(guān)內(nèi)容。,是工程施工重要的技術(shù)指導(dǎo)性文件,用以具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程施工過(guò)程。(3)施工安排:主要包括確定進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé);工程施工順序及施工流水段劃分。(7)施工方法及工藝要求:分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程施工方法及必要的技術(shù)核算,工藝流程及施工工藝要求;對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問(wèn)題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程(工序)等應(yīng)做出重點(diǎn)說(shuō)明;季節(jié)性施工措施。(2)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國(guó)標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等。(6)勞動(dòng)力計(jì)劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見(jiàn)。二、土方開(kāi)挖工程開(kāi)挖深度超過(guò)3m(含3m)的基坑(槽)的土方開(kāi)挖工程。四、起重吊裝及安裝拆卸工程(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。(二)附著式整體和分片提升腳手架工程。(六)新型及異型腳手架工程。(二)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。(六)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。(2)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m及以上。(四)腳手架工程(1)搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。(2)碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。(2)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。 第五章 施工技術(shù)交底管理辦法、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料,為規(guī)范、嚴(yán)格控制施工技術(shù)交底工作,提高技術(shù)管理水平,根據(jù)本合同工程的特點(diǎn)及有關(guān)要求,特制定本辦法。:(1)項(xiàng)目部總工程師向生產(chǎn)副經(jīng)理、各部門(mén)進(jìn)行總體方向、方法、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)類的交底;(2)項(xiàng)目部技術(shù)人員向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工方案、工藝方法的交底;(3)作業(yè)隊(duì)向班組及全體作業(yè)人員進(jìn)行可直接操作執(zhí)行的工藝工法、具體數(shù)據(jù)的交底;,包括各單位、分部、分項(xiàng)工程。(1)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量要求;(2)施工工藝流程及施工先后順序;(3)施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(4)質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防及注意事項(xiàng);(5)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底;(6)出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)有交底會(huì)議簽到表和交底內(nèi)容記錄、主持人及接底人。(含變更設(shè)計(jì)文件)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指南、法律法規(guī)、施工指導(dǎo)文件、工程施工實(shí)施性文件、施工過(guò)程記錄等,是編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的基本依據(jù),是施工技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,必須認(rèn)真及時(shí)收集、妥善管理技術(shù)資料。編制竣工文件要貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)編制”的原則,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人、隨完隨編、分類編寫(xiě)、集中整理,保證全部竣工文件規(guī)格統(tǒng)一,資料齊全。、質(zhì)量或重要事項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要,監(jiān)理通知單及回復(fù),監(jiān)理工作聯(lián)系單,專項(xiàng)安全實(shí)施方案報(bào)批表,安全事故報(bào)告及處理資料,施工放樣測(cè)量復(fù)核,中間交工證書(shū)、缺陷責(zé)任終止證書(shū),質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料,工程開(kāi)工報(bào)審表、停工令、復(fù)工令、工程延期申請(qǐng)表。、設(shè)計(jì)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、施工測(cè)量資料、工程日志、各層次技術(shù)交底資料和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。歸檔文件材料必須齊全完整,層次分明,符合形成規(guī)律,區(qū)分保存價(jià)值(永久、長(zhǎng)期、短期),分類整理編冊(cè)。文件不得使用鉛筆、彩色筆、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙書(shū)寫(xiě)。(復(fù))工報(bào)告資料各分部負(fù)責(zé)及時(shí)將建設(shè)單位或監(jiān)理單位批復(fù)的開(kāi)(復(fù))工報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)作業(yè)隊(duì),作業(yè)隊(duì)保存復(fù)印件,均需建立臺(tái)帳。(1)施工圖紙需建立圖紙管理臺(tái)帳,及時(shí)登記圖紙收、發(fā)時(shí)間及數(shù)量。、驗(yàn)收資料、施工記錄和其它竣工資料,工程竣工后按建設(shè)單位要求分類立卷。有效、作廢備查文件應(yīng)分開(kāi)存放。文件目錄應(yīng)制成電子表格或數(shù)據(jù)庫(kù),用計(jì)算機(jī)管理,以便查找和更新。為便于工作,有關(guān)人員使用文件采取查閱或借閱方式,并辦理借閱登記手續(xù)。,督促其愛(ài)護(hù)、按期歸還。,經(jīng)整理后向檔案部門(mén)歸檔。在整個(gè)施工過(guò)程中,應(yīng)按專業(yè)建立單位工程的施工技術(shù)檔案,確定收集的內(nèi)容,重視相關(guān)資料的積累,竣工文件的編制應(yīng)具有可追溯性。(1)竣工文件應(yīng)真實(shí)地反映工程結(jié)構(gòu)技術(shù)狀況,文件、資料必須齊全、完善、準(zhǔn)確、清楚,與工程竣工實(shí)際情況相符。同時(shí)按規(guī)定的歸檔范圍,統(tǒng)一公司檔案部門(mén)移交相關(guān)歸檔文件。過(guò)程記錄資料由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)記錄和保存,定期分類歸檔,形成的電子文檔要加密保存。施工中所采用的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、文件和資料必須為最新版本,嚴(yán)格禁止采用無(wú)效的版本。文件上報(bào)前在發(fā)文本上登記文件編號(hào)、文件名稱、收文單位、數(shù)量等內(nèi)容,送至監(jiān)理或者業(yè)主單位,并經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主單位相應(yīng)人員在發(fā)文本上填寫(xiě)簽收人、簽收日期。凡須落實(shí)的事項(xiàng),在文件下發(fā)后,需檢查落實(shí)結(jié)果,并由承辦人記錄落實(shí)情況。(5)聲像、電子類文件處理施工過(guò)程中收集的聲像類資料,需圖像清晰、聲音清楚,并由攝錄人員加以必要的文字說(shuō)明。聲像檔案由攝錄人員負(fù)責(zé)編輯整理,檔案部門(mén)協(xié)助。部門(mén)之間的有關(guān)資料信息要及時(shí)溝通,利于查閱。工程竣工時(shí),由技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料,形成竣工文件,然后歸檔。為了及時(shí)總結(jié)基本建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工程管理和施工技術(shù)管理水平,必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作,并作為一項(xiàng)管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由分部總工程師組織,參加施工的有關(guān)人員編寫(xiě)。,要求內(nèi)容全面,綜合性強(qiáng),各具特點(diǎn),綜合性工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成:文字、統(tǒng)計(jì)資料和附圖照片。(4)建設(shè)實(shí)施及工期控制、質(zhì)量監(jiān)管及控制、投資控制,各項(xiàng)措施(技術(shù)、管理)成效分析,物資及設(shè)備供應(yīng),工程運(yùn)輸和臨管運(yùn)輸情況。監(jiān)控、測(cè)試、試驗(yàn)等重要情況和成果,安全、質(zhì)量事故及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在問(wèn)題。(10)交接驗(yàn)收的評(píng)價(jià)或交付使用后,使用單位的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。:工程概況、施工條件、主要施工方法、采用新技術(shù)情況、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題及處理情況、場(chǎng)地布置、附屬工程安排、機(jī)械設(shè)備配套、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行及工期、造價(jià)、工效、安全、質(zhì)量、節(jié)約方面的綜合分析,投資、材料、機(jī)械、動(dòng)力的消耗使用及有關(guān)照片、圖表、聲像資料等。,并與竣工數(shù)量相一致。、編寫(xiě)日期等。進(jìn)度報(bào)告應(yīng)合理地詳細(xì)說(shuō)明已完成的和在建的建設(shè)工程情況、距離其余的進(jìn)度日期的進(jìn)展情況、預(yù)計(jì)完成工程的時(shí)間以及甲方合理要求的其他事宜。附件51 / 52附件1 業(yè)主周報(bào)格式武漢市軌道交通27號(hào)線一期工程土建施工部分BT項(xiàng)目第一標(biāo)段 年 周報(bào)編制人:審核:審批:
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