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正文內(nèi)容

工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法-wenkub

2023-04-27 02:56:31 本頁(yè)面
 

【正文】 理單位共同審核確認(rèn)后可計(jì)入工程進(jìn)度款支付;3. 合同中已約定臨時(shí)委托承包商建設(shè)合同范圍外工程結(jié)算方法的,由項(xiàng)目單位會(huì)同監(jiān)理單位按合同約定的結(jié)算方法對(duì)承包商提交的臨時(shí)委托建設(shè)合同范圍外工程的結(jié)算資料共同審核確認(rèn)后,可計(jì)入工程進(jìn)度款支付。禁止在現(xiàn)場(chǎng)簽證中確認(rèn)與原合同實(shí)質(zhì)性條款不一致的內(nèi)容。經(jīng)招標(biāo)簽訂的合同,在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生在招標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有預(yù)見(jiàn)的新情況,導(dǎo)致工程量、工期、付款金額等重大變化,確需修改部分實(shí)質(zhì)性條款時(shí),按規(guī)定需得到主管單位的審批,項(xiàng)目單位必須及時(shí)將發(fā)生變化的原因及擬修改的合同條款上報(bào),得到批復(fù)后方可變更。設(shè)計(jì)合同中應(yīng)明確要求設(shè)計(jì)單位施工圖設(shè)計(jì)階段工程項(xiàng)目的主要實(shí)物工程量相對(duì)于上一設(shè)計(jì)階段不應(yīng)有較大的變化,并明確具體的獎(jiǎng)懲條款。(六)技術(shù)服務(wù)類合同在招標(biāo)及簽訂時(shí)的重點(diǎn)在于對(duì)參與工程服務(wù)的主要人員的資質(zhì)、資歷等要求,并應(yīng)設(shè)置具體的考核條款。(四)施工承包類合同文本參考《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF19990201)使用。 施工類合同、主設(shè)備合同(含主要甲供材)、技術(shù)服務(wù)類合同,在合同簽訂之前,需上報(bào)華電能源審查主要條款,經(jīng)同意后方可簽訂合同。合同談判中如發(fā)生在招標(biāo)過(guò)程中未出現(xiàn)且無(wú)法預(yù)見(jiàn)的情況,致使招標(biāo)的前提條件發(fā)生變化,擬簽訂合同的實(shí)質(zhì)性條款與招標(biāo)文件發(fā)生改變,按規(guī)定需得到招標(biāo)主管單位的批準(zhǔn),項(xiàng)目單位須將合同的主要條款及發(fā)生變化的原因上報(bào),得到批準(zhǔn)后方可簽訂合同。第三章 過(guò)程管理第八條第七條 項(xiàng)目單位在工程建設(shè)合同及結(jié)算管理過(guò)程中的主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)根據(jù)本辦法制定管轄區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)合同及結(jié)算管理規(guī)章制度;制定現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法,明確歸口管理部門、各職能部門合同管理職責(zé)及審批流程,建立、健全管理檔案;(二)項(xiàng)目單位的工程、物資、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等部門是工程建設(shè)合同的具體承辦部門,按職能分工和業(yè)務(wù)性質(zhì)負(fù)責(zé)分管合同的簽訂和履行工作;(三)協(xié)助華電能源及哈熱供熱公司協(xié)調(diào)和解決工程建設(shè)重大合同簽訂、執(zhí)行、結(jié)算過(guò)程中的重大問(wèn)題和爭(zhēng)議,提出初審意見(jiàn)并上報(bào)華電能源審批,督促參建單位落實(shí)華電能源批復(fù)意見(jiàn);(四)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決工程建設(shè)重大合同以外其他合同簽訂和執(zhí)行過(guò)程中的重大問(wèn)題和爭(zhēng)議;負(fù)責(zé)審批工程竣工結(jié)算總報(bào)告并報(bào)哈熱供熱公司備案;(五)負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)合同及結(jié)算管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第四條 工程建設(shè)合同可劃分為施工承包類合同、物資采購(gòu)類合同、技術(shù)服務(wù)類合同和其他類合同。哈爾濱熱電有限責(zé)任公司工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法 第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步配合華電能源股份有限公司工程建設(shè)管理,規(guī)范工程建設(shè)合同及結(jié)算工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及能源公司工程建設(shè)管理制度,結(jié)合哈熱供熱公司工程建設(shè)的實(shí)際情況,制定本辦法。施工承包類合同包括:建筑工程施工合同、安裝工程施工合同、EPC總承包等合同;物資采購(gòu)類合同包括:甲供設(shè)備采購(gòu)合同、甲供材料采購(gòu)合同、運(yùn)輸合同、倉(cāng)儲(chǔ)保管等合同;技術(shù)服務(wù)類合同包括:工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、調(diào)試、設(shè)備監(jiān)造、研究試驗(yàn)、技術(shù)咨詢等合同;其他類合同包括:征地、租地、拆遷賠償、貸款、保險(xiǎn)、等合同。(六)經(jīng)過(guò)招標(biāo)的標(biāo)段合同,負(fù)責(zé)按招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)結(jié)果批復(fù)文件內(nèi)容與中標(biāo)單位訂立合同,對(duì)合同談判中出現(xiàn)的重大變更問(wèn)題,按管理制度規(guī)定及時(shí)上報(bào)審批;(七)履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),辦理進(jìn)度款支付和竣工結(jié)算,及時(shí)處理有關(guān)合同索賠和糾紛事宜,對(duì)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,按管理制度規(guī)定上報(bào)審批。合同簽訂(一)經(jīng)過(guò)招標(biāo)簽訂的合同,必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)結(jié)果批復(fù)文件內(nèi)容與中標(biāo)單位簽定合同。如發(fā)生原則性變化,需重新組織招標(biāo)。(三)合同應(yīng)當(dāng)由法定代表人簽署并加蓋公章。其中主要條款應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)涉及工程價(jià)款結(jié)算的下列事項(xiàng)進(jìn)行明確約定,包括但不限于:1. 預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式;2. 工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限;3. 工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式;4. 發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法;5. 約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;6. 工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限; 7. 工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限;   8. 安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用;9. 工期及工期提前或延后的考核方法;10. 與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保等事項(xiàng)。若項(xiàng)目單位委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工作的,受托造價(jià)咨詢單位要參與工程造價(jià)審計(jì)環(huán)節(jié)的工作。(七)其他類合同在合同簽訂時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注實(shí)質(zhì)性條款的談判和約定。未及時(shí)上報(bào)審批的,在竣工結(jié)算時(shí)原則上不予調(diào)整。(四)委托承包商建設(shè)合同范圍外的項(xiàng)目時(shí),應(yīng)以臨時(shí)委托的方式進(jìn)行,達(dá)到法定招標(biāo)條件的必
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