工程建筑工地施工工程現(xiàn)場管理制度免費下載-wenkub
2023-04-27 02:54:39 本頁面
【正文】 證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。必須正確使用個人勞保用品。 團結(jié)同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。做到工完料清。臨時廁所使用后要隨時清洗。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。 倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。并留有足夠的通道，便于搬運。填寫材料入庫單。 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。 工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。 每日例會由相關項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責人參加。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。獲準假后方可休息。 工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度 工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。 項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。并送行政部備案。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。工程秘書記錄歸檔。 各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。 各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。臨時現(xiàn)場會議記錄。 工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。同時錄入電子文檔備查。 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。 材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。 現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。 對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。如安全帶等。 使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。 深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。 大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。 施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。 八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。 項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施。 保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。 施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。 消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 十、施工現(xiàn)場成本管理制度 實行成本考核制 ，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任?？蓪⒇熑螘蠅?，時刻提醒工程部內(nèi)成員。 ，做好項目成本預測和計劃。 ③材料消耗、運輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1