【總結(jié)】《藥品注冊管理辦法》(局令第28號)2007年07月10日發(fā)布 《藥品注冊管理辦法》于2007年6月18日經(jīng)國家食品藥品監(jiān)督管理局局務會審議通過,現(xiàn)予公布,自2007年10月1日起施行?! 【珠L:邵明立 二○○七年七月十日
2025-04-12 08:23
【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關方面進行考核和評價;2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認股權、職位升降、培訓計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學的考核要素體系與考核標準;
2025-04-08 02:42
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責部門職責內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負責分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進行情況;4、處理分公司重大事宜;
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】★機密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四
2025-04-17 08:02
【總結(jié)】39/40獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(2
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:預算管理辦法 預算管理辦法 第一章總則 第一條為強化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風險,提高管理水平和經(jīng)濟效益,確保經(jīng)營活動“科學、規(guī)范、有序、受控”,制定本辦法。 第二條本公司實行全面預算管理,...
2025-10-25 22:09
【總結(jié)】 糧油倉庫管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為了規(guī)范糧油倉庫(以下簡稱糧庫)管理行為,維護糧食流通秩序,確保國家糧食安全,根據(jù)《糧食流通管理條例》、《中央儲備糧管理條例》和相關法律法規(guī),特制定本辦法。第二條糧庫是指開展糧油倉儲業(yè)務的企業(yè)或經(jīng)營環(huán)節(jié)。包括各類所有制形式的糧油倉儲企業(yè)以及綜合性企業(yè)內(nèi)的糧油倉儲生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、糧油加工企業(yè)的倉儲環(huán)
2025-04-09 05:22
【總結(jié)】7/7工資獎金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎金的管理,切實發(fā)揮其激勵作用,根據(jù)上級有關規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎金的結(jié)構、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標準蘇電人[2003]11、12號文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034 職
2025-04-12 03:09
【總結(jié)】全面預算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機構 3第三章預算管理體制和預算體系 4第四章預算編制 5第五章預算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預算的考核與激勵 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預算
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】月度費用預算管理辦法第一部分:預算總則本司目前采用增量預算與零基預算相結(jié)合的方法。第二部分:預算方法各個部門在每個月的中旬就必須做好下個月的預算表,每月25號前提交到財務部門,上個月沒有預算到的、臨時發(fā)生的費用,都要提前一個星期寫預支申請,補申請預算,否則只能申請下個月的預算。1、公共預算費用:由辦公室進行統(tǒng)一預算后,提交財務進行審核,審核OK后反饋給公司負責人,財務
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】制度名資金預算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁碼1-1××公司資金預算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預計表”。二、勞務收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預計表”。三、退稅收入,將預計可
2025-04-08 04:51
【總結(jié)】全面預算管理辦法XXXX管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機構 3第三章預算管理體制和預算體系 4第四章預算編制 5第五章預算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預算的考核與激勵 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預算
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】企業(yè)全面預算管理辦法1目的為加強公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司預算管理活動,促進公司各項預算管理工作的科學化、規(guī)范化、程序化,使公司全面預算管理工作順利、有效進行,提高公司盈利能力,制定本辦法。2預算組織機構公司設立預算委員會,統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)公司的全面預算工作。公司管理層及各部門負責人是預算委員會組成成員,公司總經(jīng)理任預算委員會負責人。各部門負責人對各自預算內(nèi)容負
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】制度名資金預算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。、分期繳納關稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預付工程定金等:工務部門依據(jù)工程合約及進度,預定支
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-09 01:40