【正文】 ，代表投資方（建設(shè)單位）對(duì)工程的全過(guò)程行使施工管理權(quán)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工程施工情況，做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄，及時(shí)掌握及收集各種變更資料，為保證結(jié)算質(zhì)量提供第一手資料。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的審查及相關(guān)信息反饋。在供暖期間，及時(shí)走訪用戶，調(diào)查供暖溫度，現(xiàn)場(chǎng)為用戶解決問題，為供暖的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。9. 健全轄區(qū)內(nèi)所管房屋臺(tái)帳，有變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。5. 管理好職工住房檔案。房管崗位責(zé)任制1. 認(rèn)真做好職工房屋面積的落實(shí)工作，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。3. 負(fù)責(zé)微機(jī)的使用維護(hù)保養(yǎng)，微機(jī)資料檔案的管理和微機(jī)室的安全衛(wèi)生工作。7. 建立職工之家、小型圖書室，及時(shí)為職工解決生產(chǎn)、生活中的困難，做職工的貼心人。3. 負(fù)責(zé)職代會(huì)提案的征集、落實(shí)。4. 做好典型選樹、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)建議交流和推廣。7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3. 正確編制會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)科目運(yùn)用正確，字跡清楚，金額準(zhǔn)確，手續(xù)齊全。7. 開展科普活動(dòng)，收集科技情報(bào)和資料，加大科技管理力度，參加組織基層技術(shù)革新改造項(xiàng)目和有關(guān)的新技術(shù)推廣工作。3. 組織制定科技年度實(shí)施計(jì)劃。8. 保管職教文件資料，做好存檔工作。4. 深入基層和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，搞好職教管理，為基層解決實(shí)際問題。11. 掌握本單位的武裝工作和民兵基礎(chǔ)資料。7. 定期對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行教育工作，組織他們學(xué)習(xí)，積極做好他們的思想轉(zhuǎn)變工作。3. 掌握與經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)有關(guān)人員的情況，摸清底數(shù)，研究它們的思想動(dòng)態(tài)。資產(chǎn)設(shè)備崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)活動(dòng)設(shè)備管理的方針、政策，制定管理處資產(chǎn)設(shè)備管理辦法。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全水、電、油消耗臺(tái)帳、報(bào)表、做好統(tǒng)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)健康、安全環(huán)境（HSE）管理體系的建立和實(shí)施工作，全面提高管理處的安全管理水平。安全崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司主管部門有關(guān)生產(chǎn)、交通安全、HSE管理體系的管理方針、法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握具體施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。穩(wěn)定崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)政策方針，協(xié)助書記做好穩(wěn)定工作。勞資崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)工資各項(xiàng)方針、政策，協(xié)助主任做好管理處人員的調(diào)配。合同崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法令、法規(guī)，建立健全合同管理制度，嚴(yán)格合同管理程序。及時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)深化改革工作情況，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出建議。負(fù)責(zé)管理處典型的樹立及培養(yǎng)工作。通過(guò)對(duì)班組考核提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)職工管理。副主任崗位責(zé)任制 協(xié)助主任組織職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織抓好黨支部的工作，按時(shí)召開民主生活會(huì)，加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。定期召開生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)和經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，及時(shí)組織有關(guān)職能人員研究討論，做出相應(yīng)的決定，并組織解決和實(shí)施。主任崗位責(zé)任制認(rèn)真做好管理處全面的生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理，樹立全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。充分發(fā)揮管理處各職能人員的作用，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)管理處黨員政治理論學(xué)習(xí)及典型的樹立。協(xié)助主任抓好生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量、科技、材料及各項(xiàng)計(jì)劃等工作的開展。組織崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)黨支部開展的各項(xiàng)組織生活。負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)及存檔管理經(jīng)營(yíng)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)方針、政策。負(fù)責(zé)制定管理處經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核細(xì)則及管理實(shí)施辦法。對(duì)所簽訂的合同的合法性、嚴(yán)密性、規(guī)范性等進(jìn)行檢查審核。做好管理處職工和勞務(wù)用工的工資、獎(jiǎng)金的審批與管理。負(fù)責(zé)管理處所屬有償解除合同人員及家屬的各項(xiàng)工作。按公司要求每季度末匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到不虛報(bào)、漏報(bào)、數(shù)字準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、交通安全管理工作，組織機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員進(jìn)行年檢。負(fù)責(zé)HSE“兩書一表”的建立、運(yùn)行工作。做好節(jié)約能源的宣傳和組織工作。負(fù)責(zé)管理處設(shè)備臺(tái)賬的建立及設(shè)備維修工作。4. 發(fā)生案件，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，協(xié)助搞好偵破工作。8. 制定重點(diǎn)部位防范措施，檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以處理。培訓(xùn)崗位責(zé)任制1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹職教文件精神，組織協(xié)調(diào)職教計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)。5. 協(xié)助正副主任，編制年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。9. 協(xié)助主任搞好職教工作總結(jié)。4. 組織管理處科技立項(xiàng)、開提和論證工作，搞好科技項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督管理工作，并負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。8. 組織科技論文編輯工作，編寫科技報(bào)告，做好各種報(bào)表填報(bào)工作。4. 按時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)表，做到帳表相符。宣傳崗位責(zé)任制1. 及時(shí)宣傳黨的方針、政策、路線，結(jié)合本單位實(shí)際制定宣傳報(bào)道工作的規(guī)劃和目標(biāo)。5. 抓好典型培養(yǎng)和材料總結(jié)工作。4. 大力推行廠務(wù)工開工作，充分發(fā)揮廣大職工群眾的主人翁作用，提高民主管理工作水平，經(jīng)常開展群眾性的文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新以及多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。8. 認(rèn)真做好女工及計(jì)劃生育工作。4. 及時(shí)向各業(yè)務(wù)部門反饋上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作信息，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2. 認(rèn)真做好新增面積的丈量工作，積極配合收費(fèi)員的收費(fèi)工作。6. 建立健全小區(qū)業(yè)戶資料，及時(shí)掌握住戶的動(dòng)態(tài)變化。10. 建立健全單位職工住房檔案。、整理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督稽查考核相關(guān)的各種信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋重要信息；，公平、公正地做好協(xié)調(diào)、稽查、考核工作；公開考核結(jié)果，接受公司領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位的監(jiān)督。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算的審查，為計(jì)劃、施工等相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)支持。做好工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作、資料存檔工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程開工前的三通一平、拆動(dòng)遷、伐樹等準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度管理，監(jiān)督施工單位的施工資源的配置科學(xué)合理，保證工期的需要，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位完成階段性工期目標(biāo)，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程檔案的簽認(rèn)和組織結(jié)算歸檔工作。負(fù)責(zé)搞好本單位的成本核算工作。副隊(duì)長(zhǎng)崗 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好成本核算工作，抓好修舊利廢工作。負(fù)責(zé)出租房屋現(xiàn)場(chǎng)安全工作檢查。負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容完整，做到及時(shí)更新。抓好活動(dòng)室的日常工作，為老同志創(chuàng)造一個(gè)清潔優(yōu)美的活動(dòng)環(huán)境，為老同志服好務(wù)，做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取。組織老同志開展積極健康的文體活動(dòng)。個(gè)體檔案也可委托檔案部門代管。，做到管理科學(xué)，調(diào)閱方便，查找迅速。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效保護(hù)措施。，并查明原因，迅速解決。校對(duì)前差錯(cuò)率不得超過(guò)千分之二，校對(duì)后應(yīng)達(dá)到準(zhǔn)確無(wú)誤。7．管理微機(jī)及室內(nèi)設(shè)施，定時(shí)保養(yǎng)，保證正常工作。收發(fā)員崗位責(zé)任制1．負(fù)責(zé)收、分、發(fā)公司各部室的報(bào)紙。5．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。掌握班組的盈虧情況，搞好宏觀調(diào)控，防止盈虧過(guò)限。，提高食堂工作人員的政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀，更好地為公司員工服務(wù)。對(duì)看護(hù)的所在單位的重點(diǎn)部位要隨時(shí)巡邏檢查，防止發(fā)生問題，保證安全。認(rèn)真做好交接班工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。堅(jiān)持原則，不謀私情，嚴(yán)禁無(wú)票洗澡。收費(fèi)結(jié)算、核算員崗位責(zé)任制1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、結(jié)算。5. 負(fù)責(zé)開具的收費(fèi)收據(jù)的歸集、整理。3. 每日下班前向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作情況和設(shè)備出現(xiàn)的問題。7. 完成公司、部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。4. 嚴(yán)格按材料發(fā)放管理制度，辦理移交領(lǐng)、發(fā)手續(xù)，正確記錄可追溯性材料的耗用流向，為追溯提供依據(jù)。8. 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，要經(jīng)常觀察壓力表，液位計(jì)和溫度表是否正常，罐區(qū)防止跑、冒、滴、漏，積極參加隊(duì)（組）的經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。司爐工崗位責(zé)任制1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行司爐工安全操作規(guī)程，精心操作，確保鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5. 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，取得第一手資料，認(rèn)真填寫各種報(bào)表。