安監(jiān)處內部制度-wenkub
2023-04-27 02:38:46 本頁面
【正文】 工作，接受安監(jiān)員和檢身員匯報，按規(guī)定做好記錄。 信息中心工作職責負責全公司安全信息管理工作。負責安全管理安全質量標準化工作。負責“一通三防”安全技術的監(jiān)督檢查。 技術組工作職責負責全公司員工安全培訓和建檔工作，包括“三違”人員的培訓。負責每旬公司安全例會及部務會議記錄。綜合組工作職責每月初4日前負責隊組班組建設考核。一周兩次井口檢查。負責職工個人安全賬戶考核與獎勵兌現、發(fā)放工作。八、制定下發(fā)年度、月度各單位安全質量目標，并負責全過程監(jiān)督考核。四、管理人員經常深入現場，完成好盯面安全檢查、安全質量標準化檢查和作業(yè)人員安全行為規(guī)范檢查、事故隱患的排查等現場管理工作，并落實好現場班評估。 安監(jiān)部工作職責一、依照上級安全管理要求，制定和完善本礦安全管理制度，并有效監(jiān)督執(zhí)行。五、積極組織對人身事故的追查認定，并嚴格按照《安全管理獎懲條例》有關規(guī)定對責任者提出處理意見，嚴格執(zhí)法。 綜合組工作職責負責安全管理制度制定，協(xié)助黨政辦起草安全文件、總結匯報材料和領導有關安全方面講話材料。負責安全質量結構工資考核。一周兩次井下檢查。負責部門工資二次分配。每月3號前負責“三違”登記及罰款處理的具體業(yè)務工作。負責有關安全技術資料的管理工作。負責作業(yè)規(guī)程和安全措施的審批和建檔管理工作。安全質量標準化的檢查、評比、考核工作。負責隱患、“三違”的篩選、整理、上報工作。接到重大事故報告后，要立即通知有關領導及人員，并盡快搞清事故程度，掌握搶救進程，認真做好記錄。負責作業(yè)現場安監(jiān)員安全責任制落實檢查。參加公司各類事故的現場勘察、調查和追查處理工作，并做好相關記錄。一、工資分配的原則堅持“安全第一”的原則。堅持公開、公平、公正的原則。二、為充分發(fā)揚民主，保證工資分配的公平、合理，成立工資分配領導組：組長：部長成員：副部長 組長 三、分配辦法分塊考核。如出現加獎或扣罰項目時，在各塊總額中加獎或扣款。四、考核內容發(fā)生以下幾方面問題，分別扣款如下：發(fā)生輕傷事故扣款1000元（處領導20%，站、科領導30%，塊內工人50%），扣款納入處節(jié)余工資。因工作失誤受到上級領導批評或處罰，由本人和處主要領導、分管領導承擔。各塊必須制定詳細的二次分配考核辦法。四、值班人員要指揮組織處理安全生產中的疑難問題和擋手問題，做到處理隱患及時。三、隱患整改完畢，通知有關人員進行驗收和復查。處務會制度一、處務會每月上旬召開，由副處長主持，科級干部及業(yè)務組長參加。事故匯報制度一、礦井發(fā)生重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，安監(jiān)當日調度必須及時向礦總調度進行匯報，并經處當日值班領導將事故經過及時了解后，通知當日調度員向總公司安監(jiān)調度進行匯報。五、各類事故追查處理結果要及時公布、通報，并按礦安全獎懲條例落實處分、處罰決定。四、在事故追查中，必須嚴肅認真進行對事故的追查分析處理，堅持“三不放過”的原則，一經定案，及時處罰。（組長負責）3. 接收安全員及隊級以上干部下井現場帶班匯報要詳細登記。（組長每日查看） 安監(jiān)調度綜合臺帳由當班調度員根據安全員匯報隱患進行篩選后由組長審閱后上處早晚會進行匯報。（當班調度員）人身事故非傷亡等級事故上報由調度組長與處主要領導和分管領導協(xié)商溝通后，經上級領導同意后方可上報，不得私自亂報。二、由技術組負責接收采、掘、開、機、運、通、安各隊組審批后的規(guī)程、措施，并將接收日期登記在臺帳上。六、技術組人員下井后認真比照規(guī)程、措施檢查，如有與規(guī)程、措施不符情況及時向技術組組長、部領導匯報處理，否則出現問題追究技術組專職人員責任。安監(jiān)處內部安全培訓實施辦法為了進一步提升我處的整體素質，打造一支過硬的安監(jiān)隊伍，達到技術技能精、安全素質高、監(jiān)督檢查能力強、提高工作質量的目的，并形成濃厚的學習氛圍，為礦井的安全生產發(fā)揮更加積極的作用，根據公司及我礦全員安全培訓的要求，
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