安全科崗位責(zé)任制及管理制度-wenkub
2023-04-27 02:33:32 本頁面
【正文】 1負(fù)責(zé)各掘進(jìn)工作面的安全檔案建檔分析工作。參加事故追究、負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、分析工作。4 、注意各項目安全動態(tài)，收集到重大不安全隱患，立即向科長匯報。７、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。6遇有危險情況，有權(quán)決定終止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。收集有關(guān)安全方面的信息，推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)的管理方法，指導(dǎo)基層開展安全生產(chǎn)工作。配合有關(guān)部門組織特種作業(yè)人員參與資質(zhì)培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。3負(fù)責(zé)日常安全檢查活動，消除安全隱患，糾正“三違”行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)法規(guī)、措施，協(xié)助科長搞好科內(nèi)管理工作。監(jiān)督、落實安全技術(shù)措施工程完成及費用的提取和使用情況。負(fù)責(zé)向科領(lǐng)導(dǎo)、值班干部匯報現(xiàn)場檢查情況，填寫有關(guān)記錄，下發(fā)隱患整改通知書，并負(fù)責(zé)落實整改情況。對隱患屢不整改的單位，及時作出處理意見。依照企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營決策要求，組織制定安全質(zhì)量管理和各項安全管理制度，并認(rèn)真組織實施。對安全生產(chǎn)建設(shè)搞得好的工隊、班(組)和個人,要及時給予表彰和獎勵。負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行定期檢查、不定期檢查、巡回檢查、日檢查和班(組)自查和特殊時期檢查。安監(jiān)科職責(zé)負(fù)責(zé)檢查本公司各項目對安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度和落實情況。負(fù)責(zé)對查出的所有事故隱患和不安全因素,采取三定的方針(定專人、定時間、定措施)及時進(jìn)行解決和處理。 安監(jiān)科崗位長責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、《規(guī)程》和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)對分管單位施工地點的安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行日常檢查評定，及時掌握分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)動態(tài)。按時參加值班、帶班，積極完成抓“三違”指標(biāo)。參加輕傷和非傷亡三級以上事故、重大未遂事故和性質(zhì)特別嚴(yán)重違章的追查、搶救和處理。正常協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。2參加安全規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防處理計劃的審查編制工作。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時同當(dāng)班的班組長或隊值班干部進(jìn)行聯(lián)系，并認(rèn)真填寫安全質(zhì)量隱患匯報記錄。參加礦召開的安全例會，并提供匯報安全質(zhì)量資料和情況，分析研究安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)意見。參加各類事故及嚴(yán)重“三違”的追查，搶救處理。參加科值班，完成抓“三違”和下井指標(biāo)。安監(jiān)科科員崗位責(zé)任制協(xié)助科長搞好安全管理工作。5 、積極深入一線，參與了解現(xiàn)場，查隱患、反“三違”、反“三松”。負(fù)責(zé)各類安全責(zé)任追究的材料形成和傳遞工作。1負(fù)責(zé)科內(nèi)內(nèi)部市場化評比工作。按質(zhì)按量完成本職工作和交辦任務(wù),認(rèn)真堅守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行礦紀(jì)礦規(guī),切實做到身邊無三違,身后無事故。三鐵即:鐵面、鐵心、鐵手腕。 嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門的管理規(guī)定。遲到、早退一次罰款20元。及時填寫隱患臺賬、罰款臺賬、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班臺賬等記錄。安監(jiān)員兼資料員要經(jīng)常深入井下，了解現(xiàn)場。協(xié)助安監(jiān)科長搞好全面工作。每一科室、部門必須根據(jù)總體目標(biāo)，制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認(rèn)真落實。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。安全隱患排查制度認(rèn)真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復(fù)檢制度，利用多種手段及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。對于處理隱患不及時的要查出原因，并再次下達(dá)三定表，再次回查如未整改到位進(jìn)行處罰并掛牌督辦，進(jìn)行銷號處理，如果是主觀因素的要追究責(zé)任。重大事故隱患處理后，要依照事故處理的“四不放過”原則，進(jìn)行分析和總結(jié)。除了參加上級以上會議的人員外，原則上把其它工作暫緩來參加安全大檢查，因事參加不了安全大檢查的人員，必須經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報請安全大檢查組織者批準(zhǔn)后方能有效，否則，按不參加安全大檢查處理。對整改不安全隱患所需的工具、材料，各級領(lǐng)導(dǎo)予以重視，有關(guān)職能部門必須及時供應(yīng)，不能以任何借口來推諉，否則，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評直至處罰。 各專業(yè)口及業(yè)務(wù)科室對所分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)建設(shè)責(zé)任制的編制負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)對下一級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實負(fù)有管理責(zé)任。經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對發(fā)生各類事故實行追查處理，具體規(guī)定如下：（一）輕傷事故處理：參加事故追查分析人員：由安監(jiān)科當(dāng)天值班人員牽頭組織，由調(diào)度專業(yè)口負(fù)責(zé)人
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