【正文】 ，地點由召集人決定。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。參加事故分析，認真執(zhí)行“四不放過”原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施防止事故措施。，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。、安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)以及公司和本單位有關(guān)安全的規(guī)章制度。，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。、新設(shè)備進行安全可靠性審核?！叭瑫r”的規(guī)定，嚴格按照國家有關(guān)標準和規(guī)范設(shè)計，設(shè)計的項目不留隱患。提供原料、產(chǎn)品（中間產(chǎn)品）的物化性質(zhì)及安全防護方法。安全職責、防塵、防爆、防毒、防噪音等防護措施，并制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認真做好記錄。，必須貫徹國家“女員工保護規(guī)定”和“未成年工的勞動保護規(guī)定”。，并會同有關(guān)部門執(zhí)行。，提高員工的安全素質(zhì)。、環(huán)境保護的提案和報告，及時分送公司有關(guān)副總經(jīng)理，或及時提交廠務(wù)會研究，并將決議及時通知有關(guān)部門執(zhí)行。、分析、處理和上報工作。、改、擴建和技改工程項目，督促有關(guān)職能部門嚴格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定，涉及安全技術(shù)的具體內(nèi)容必須符合安全技術(shù)標準和規(guī)范要求。、改、擴建和技改項目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗收，凡不符合安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生要求的，不能批準投入生產(chǎn)和使用。、發(fā)布公司安全生產(chǎn)責任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案等。、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。、公司各級各類人員、各職能部門應(yīng)履行的安全，對全公司安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。，直接管理本部門的安全工作。應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生工作列入重要議事日程；研究和解決安全生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題?！拔逋瑫r”。，并對其工作有布置、有要求、有檢查，定期向總經(jīng)理匯報，對本公司的安全工作負具體的領(lǐng)導(dǎo)責任。，檢查、考核計劃的實施完成情況。堅持“四不放過”原則，對改進措施的落實負責。并應(yīng)及時檢查執(zhí)行情況。，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備。在分配員工從事特種作業(yè)和有害健康作業(yè)時，嚴格執(zhí)行勞動保護和女員工保護的規(guī)定，充分考慮人員素質(zhì)和身體條件，禁止有禁忌癥員工從事特種作業(yè)。，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和勞動保護工作。對運輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴格管理，督促有關(guān)人員對車輛的維護保養(yǎng)。、改進老產(chǎn)品時要考慮安全衛(wèi)生措施，使之符合勞動保護要求。，列入各工序工藝卡中，作為指導(dǎo)工人安全操作的依據(jù)。（凡是新建、擴建、改建的工礦企業(yè)和革新、挖潛改造的工程項目，都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施。、工、夾量具和安全防護設(shè)施經(jīng)常進行維護保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)；做好班前班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時設(shè)法排除，若班組無法解決應(yīng)立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門?！鞍踩a(chǎn)，人人有責”思想，關(guān)心本單位、本班組的安全生產(chǎn)工作，積極參加安全生產(chǎn)活動。，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。安全生產(chǎn)會議制度為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。時間不限，地點由召集人決定。公司辦公室應(yīng)負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。各部門行政第一責任人對所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安技部門牽頭，生產(chǎn)部、保衛(wèi)部、設(shè)備動能部、基建部、工會等相關(guān)職能部門參加，每月一次，檢查出的安全隱患由安技部門負責匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤考核。由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度，并將檢查結(jié)果上報車間。隨時辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及環(huán)境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和調(diào)整，達到減少和防止傷亡事故及職業(yè)危害的發(fā)生。專項（業(yè)）安全檢查由各專業(yè)管理部門負責組織，相關(guān)部門參加，各專業(yè)管理部門負責做好本專業(yè)的檢查和整改記錄、臺帳，同時報一份安技部門留存。對特種設(shè)備應(yīng)按照特種設(shè)備的檢驗周期定期送主管部門檢驗。一般每季度進行一次，檢查出的安全隱患由保衛(wèi)部門負責匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤。、建筑施工的安全檢查由基建部門負責組織實施，建筑設(shè)施的安全檢查一般每半年進行一次。對查出職業(yè)禁忌癥或職業(yè)病的人力資源部應(yīng)安排其進行治療，并調(diào)離原工作崗位，體檢檔案由人力資源部保存。檢查出的安全隱患由工會負責匯總，分別提交有關(guān)部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對存在的隱患由各歸口部門下達隱患整改通知并督促整改。：重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前應(yīng)進行安全檢查，節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安技部門牽頭，生產(chǎn)部、保衛(wèi)部、設(shè)備動能部、基建部、工會等相關(guān)職能部門參加，綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項生產(chǎn)、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節(jié)日后的各項生產(chǎn)活動有計劃、有秩序地進行。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行，做好檢查記錄。，若能立即整改的應(yīng)責令相關(guān)部門及個人立即整改，不得拖延，并由負責人在《檢查記錄》中處理結(jié)果一欄上簽字。，隱患臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門、整改負責人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結(jié)果、驗證人等。，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風險消減措施并由安技部門監(jiān)督執(zhí)行。安全費用投入保障制度為建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，做到有計劃地改善設(shè)備設(shè)施的安全性和勞動條件，保證員工的合法權(quán)益，使公司安全費用投入得到保障，特制訂本制度。，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時，做到?？顚Ｓ谩?、培訓(xùn)：如用于安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)的標語、宣傳畫、影碟、學(xué)習(xí)資料； 舉辦的安全生產(chǎn)展覽；企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證的費用預(yù)算等。 體檢、監(jiān)測費用如特種作業(yè)人員、有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康體檢；特種設(shè)備、有毒有害作業(yè)點的檢測、監(jiān)測、防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測等。 用于降低勞動強度和改善作業(yè)環(huán)境的輔助性機械、照明設(shè)施、通風換氣設(shè)備、職業(yè)危害（如粉塵、毒物、噪聲、熱幅射、射線）治理和防護設(shè)施。安全經(jīng)費按國家相關(guān)規(guī)定和標準提取，實行專款專用，由企業(yè)主要負責人簽字批準。，安技部門根據(jù)公司批準的安全投入預(yù)算和安全生產(chǎn)工作安排、季節(jié)特點等對各部門的安全投入報告進行審核，并按照規(guī)定的工作程序向公司提交使用報告，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。每一筆安全投入資金的開支，應(yīng)由使用部門主管、安技部門主管、財務(wù)部門主管、總經(jīng)理共同簽字。，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 ，分別由公司總經(jīng)理任組長，安技部部長任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。，即員工報各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)或安技員，各部門、車間報安技部門，安技部門對各類隱患進行登記分類。（車間）、處室發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照分廠（車間）、處室隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。安技部門應(yīng)進行監(jiān)控。，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關(guān)責任人罰款200——500元。6 附則 本制度自批準之日起實施。、檢查、考核及日常管理工作。車間級領(lǐng)導(dǎo)按書記、主任、副主任的順序每人輪流帶班。 ，當日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚?！叭`”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。 安技部門。、由本部門實施的培訓(xùn)項目并建立教育檔案。未經(jīng)三級安全教育或安全考試不合格者不準參加生產(chǎn)或單獨操作。車間級安全教育由車間領(lǐng)導(dǎo)或車間安技員組織實施，班組級安全教育由班組長或小組安全員組織實施。：不得少于24學(xué)時。、復(fù)訓(xùn)教育：電工、電焊工、起重工、沖剪（壓）工、公司內(nèi)機動車輛駕駛員、壓力容器工等。特種作業(yè)人員的健康檢查由公司職工醫(yī)院負責。培訓(xùn)率應(yīng)為100%。（如：《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等）、公司的主要安全規(guī)章制度、班組安全管理知識、勞動防護用品使用知識和安全技術(shù)基礎(chǔ)知識、危險源辨識與風險控制、應(yīng)急處置和救援等。、班組負責實施，車間根椐人力資源部下發(fā)的轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ獑螌D(zhuǎn)崗的員工進行車間級、班組級安全教育。復(fù)工人員，須事先進行車間級、班組級安全教育后，才能安排上崗。、班組復(fù)工安全教育完成情況進行監(jiān)督考核。教育的主要內(nèi)容： 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特點，可能存在的危險源及其防范措施、應(yīng)急處置方法，操作要領(lǐng)等。由人力資源部職工校統(tǒng)一下達教育計劃并負責組織實施，安技部門協(xié)助施教，培訓(xùn)率不得低于90%。培訓(xùn)率應(yīng)為100%。由安技部門負責制定教育計劃，各部門負責實施。：參觀、學(xué)習(xí)、中介咨詢、檢查指導(dǎo)工作的人員、臨時用工人員，短期、臨時性的設(shè)備安裝、調(diào)試、維修人員、施工人員、租賃承包方等。，對在崗的員工進行經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況和成績記入員工安全教育檔案或安全操作證中。安全活動要有布置，有要求，有內(nèi)容，有記錄，有檢查，講實效，主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全人員要定期檢查簽字并寫出評語。“三同時”管理制度、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防安全的要求，實施源頭控制，避免新投資項目形成新的安全風險和事故隱患，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。：投資項目的使用單位；公用設(shè)施項目的立項單位為相關(guān)職能部門。參與投資項目“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收。負責參與投資項目的“三同時”評估、審核和驗收?！叭瑫r”評估意見，提出安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等方面的設(shè)計方案?！叭瑫r”設(shè)計方案，確?！叭瑫r”設(shè)施與主體工程同時施工和申請驗收；確保“三同時”項目的施工質(zhì)量，負責參與“三同時”項目評估、審核和驗收，并根據(jù)驗收結(jié)論組織改進，達到設(shè)計標準。、評價的單位應(yīng)根據(jù)評估、評價結(jié)果，提出書面的可行性研究報告，作為“三同時”的設(shè)計依據(jù)?！叭瑫r”的施工，保證工程質(zhì)量，確保職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實施。并填寫《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同時”驗收表》?！叭瑫r”項目驗收，由政府相關(guān)職能管理部門組織驗收。7. 附則 本制度自批準之日起實施。頁面不夠或另有文本資料，可另附頁。含發(fā)電、送電、變電、配電工，電氣設(shè)備的安裝、運行、檢修（維修）、試驗工。含起重機械（含電梯）司機、司索工、信號指揮工、安裝與維修工。含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工，高層建（構(gòu)）筑物表面清洗工。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運輸押運工，大型空氣壓縮機操作工。含危險化學(xué)品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、運輸押運工、儲存保管員。（含初中）以上文化程度。審核各單位特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)的申請（包括年齡、文化程度、身體條件、崗位需求的審核）；組織特種作業(yè)人員參加身體健康檢查；編制特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)、復(fù)審培訓(xùn)計劃，并向重慶市有關(guān)主管部門申報批準；組織特種作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)、復(fù)審培訓(xùn)；建立特種作業(yè)人員檔案等。對特種作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進行