【正文】 安委會主任委員 委員會主任委員是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安委會對公司整體安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理對其所管理的部門和公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；其它各級管理人員和業(yè)務(wù)人員按照崗位職責(zé)對所從事的工作負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司一切從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位，應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際，制訂本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。安委會主任委員一人由公司董事長擔(dān)任，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二篇：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度XXX公司安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總則為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定安全生產(chǎn)環(huán)境，有效防范各類安全事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定并結(jié)合本公司安全管理實(shí)際情況，制定本責(zé)任制。第十條 總工程師的職責(zé)：一、對本公司的安全生產(chǎn)工作，在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。三、負(fù)責(zé)制定安全管理制度，上報(bào)公司審批后組織實(shí)施。七、協(xié)助組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對重大火災(zāi)事故組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。不得分配職工到有害女工保護(hù)的崗位作業(yè)，已在有害崗位作業(yè)的，應(yīng)調(diào)離并妥善另行安排工作。六、負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)工作。三、組織進(jìn)行與鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、提升等特種設(shè)施有關(guān)的工程項(xiàng)目時(shí)，必須同持有專門許可證的單位施工。五、檢查指導(dǎo)下屬部門的安全生產(chǎn)工作。對因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故，負(fù)指揮失誤責(zé)任。七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。三、主持召開重要的安全工作會議，每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作，響應(yīng)作出決策，組織實(shí)施。第二章各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制第四條各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。第一篇：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一條“安全第一，預(yù)防為主”的方針關(guān)系到公司長遠(yuǎn)利益，加強(qiáng)安全管理，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康，保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評比安全工作。四、及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施等。六、按權(quán)限審核安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分?？⒐を?yàn)收時(shí)，必須通知綜合管理部及國家指定機(jī)構(gòu)參加檢驗(yàn)，簽署意見，并取得使用許可證后，才能使用。第八條 人力資源部經(jīng)理職責(zé)：一、根據(jù)公司編制，配齊專職（兼職）安全管理人員。四、職工晉升、晉級應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重要考核條件。八、對傷亡事故處理的各種爭議負(fù)責(zé)調(diào)解，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提出復(fù)議建議。四、負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材，指導(dǎo)消防工作。二、在組織科研、技術(shù)公關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織行業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。安全生產(chǎn)管理工作以貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，實(shí)行全員安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。安全委會常務(wù)委員三人由公司總經(jīng)理、副董事長、副總經(jīng)理擔(dān)任，是公司安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、基本原則業(yè)務(wù)、安全雙管理原則。首問責(zé)任制原則。 監(jiān)督安委會組織貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，督促解決安全生產(chǎn)方面重大問題。 安委會常務(wù)委員 公司安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，對公司及屬地安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 召集并主持應(yīng)急小組會議，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，主持應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)。 提請安委會討論并審批對安全生產(chǎn)事故負(fù)有責(zé)任人員的處理辦法，以及對保證安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、操作規(guī)程的編制、完善、修訂和更新，并督促有關(guān)部門落實(shí)。并上報(bào)安委會審批。 定期組織檢查，對查出的隱患及時(shí)組織落實(shí)整改。對安委會的有關(guān)材料及時(shí)組織校對、打印、下發(fā)。定期對公司備案證的有效性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向安委會報(bào)告，并協(xié)助安委會進(jìn)行事故原因調(diào)查以及采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)和處罰資金的收支管理。 負(fù)責(zé)交通事故的現(xiàn)場處理以及后續(xù)的車輛維修，并對事故情況進(jìn)行記錄、上報(bào)、存檔。、外觀，保持車場車輛干凈、衛(wèi)生、整潔。并對檢查的內(nèi)容、結(jié)果以及所采取的措施加以記錄。各分公司主要崗位安全生產(chǎn)責(zé)任 分公司經(jīng)理，對分公司安全生產(chǎn)工作承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 每月組織安排本公司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，保證機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工具、安全裝置、消防、防護(hù)器材、作業(yè)環(huán)境等處于安全狀態(tài)。 落實(shí)本單位安全隱患排查整改工作，落實(shí)本單位危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)點(diǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)因素辨識工作，并對本公司各崗位人員的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)對本單位業(yè)務(wù)人員的行為規(guī)范進(jìn)行合規(guī)檢查，對不符合規(guī)定的行為進(jìn)行督導(dǎo)，并對改正的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。 負(fù)責(zé)對承租人、經(jīng)辦人、擔(dān)保人進(jìn)行身份查驗(yàn)及核實(shí)工作，并對查驗(yàn)及核實(shí)情況進(jìn)行登記。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，負(fù)責(zé)對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行策劃、決策、監(jiān)督和檢查。妥善做好事故結(jié)案處理及善后等工作。，接受行業(yè)管理、國家監(jiān)督和群眾監(jiān)督。、長期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)，主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)重要工作會議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定。，并做好記錄，對存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改，解決重大事故隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。，開展安全技術(shù)研究，推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)生產(chǎn)安全考核獎(jiǎng)罰辦法。制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。、更新安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。、安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。定期召開安全專業(yè)人員會議。對分包單位安全生產(chǎn)能力提出評價(jià)意見，監(jiān)督檢查分包合同中安全管理目標(biāo)的落實(shí)。，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。落實(shí)隱患整改。、施工機(jī)具、材料及勞動(dòng)防護(hù)用品等的安全管理工作，并制定相關(guān)制度。、審查標(biāo)書中施工組織設(shè)計(jì)、方案時(shí)，要有安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。，監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營、施工等行為符合法律規(guī)范。新職工進(jìn)廠經(jīng)“三級”安全教育后，方可上崗。，組織因工傷亡的鑒定工作，落實(shí)職工的工傷保險(xiǎn)。，并按規(guī)定上報(bào)。做好物質(zhì)倉庫防火等工作。同時(shí)，對隱患提出整改措施，組織落實(shí)整改措施。、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案合理組織安全生產(chǎn)。，對安全達(dá)標(biāo)遵章守紀(jì)突出的班組、個(gè)人表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，對違章作業(yè)、違章指揮人員進(jìn)行批評教育及處罰。、省、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及法規(guī)條例、制度等。，應(yīng)用工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、微機(jī)管理等現(xiàn)代化安全管理方法，不斷提高安全管理水平及事故預(yù)防預(yù)測能力。、技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目中的安全工作。，制定各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保施工安全。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出技術(shù)性的鑒定意見和安全技術(shù)改進(jìn)措施。，做到帳物相符。3． 組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全工作的獎(jiǎng)懲辦法。7． 保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：1． 在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落