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正文內(nèi)容

大慶石油發(fā)展集團(tuán)投資管理制度-wenkub

2023-04-27 02:22:01 本頁面
 

【正文】 向集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會、總經(jīng)理提交集團(tuán)公司投資可行性報告和投資顧問意見;(四)負(fù)責(zé)審定全資子公司、控股子公司產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資項(xiàng)目及其所涉及到的法律文件,如合同、協(xié)議等;(五)草擬集團(tuán)公司年度投資總結(jié)報告第三章 對外投資管理第八條 對外投資責(zé)任集團(tuán)公司所屬企業(yè)(50%以上的控股公司、分公司、全資子公司等)的對外投資對受資的自然人、法人承擔(dān)有限責(zé)任。第二章 投資組織管理第五條 投資決策機(jī)構(gòu)在集團(tuán)公司成立戰(zhàn)略與投資委員會,負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司范圍的重大投資決策。集團(tuán)公司所屬控股公司及其所屬公司的投資管理,可供參照執(zhí)行。第二條 目的為了規(guī)范集團(tuán)投資行為,維護(hù)集團(tuán)公司投資權(quán)益,提高資效益,實(shí)現(xiàn)投資資本保值增值,規(guī)避相應(yīng)投資風(fēng)險,根據(jù)《公司法》、《企業(yè)財務(wù)通則》等有關(guān)法律法規(guī)的要求,制定了本制度。戰(zhàn)略與投資委員會成員由集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、內(nèi)部專家、外聘專家(其中須有三分之一以上的獨(dú)立外聘專家成員)、戰(zhàn)略規(guī)劃部長(可以列席參加)等人員組成,其中戰(zhàn)略規(guī)劃部部長為戰(zhàn)略與投資委員會秘書長,負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員開會,記錄和整理會議紀(jì)要。第九條 對外投資管理范圍集團(tuán)公司以資本金以及其他資金的對外投資形式進(jìn)行對外投資的全部活動,即包括資本投入、對外投資經(jīng)營、對外投資管理、獲取收益在內(nèi)的對外投資活動全過程實(shí)行管理。(一)集團(tuán)公司使用自有資金或其他自籌資金對外進(jìn)行投資,由集團(tuán)公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn);(二)集團(tuán)公司全資子公司使用自有資金或其他自籌資金,對外實(shí)行投資,且投資額在――萬元以上的投資項(xiàng)目實(shí)行投資,由事業(yè)部總經(jīng)理審查,集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);(三)集團(tuán)公司所屬控股公司使用自有資金或其他自籌資金,對外實(shí)行投資,且投資額在――萬元以上的對外投資項(xiàng)目實(shí)行投資,須事先征得集團(tuán)公司同意;(四)集團(tuán)公司全資子公司使用自有資金或其他自籌資金,對外實(shí)行投資,且投資額在――萬元――萬元的投資項(xiàng)目實(shí)行投資,由事業(yè)部總經(jīng)理審批,集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部核準(zhǔn);(五)集團(tuán)所屬全資子公司、控股公司的所有對外投資批準(zhǔn)權(quán)在集團(tuán)公司,并由集團(tuán)公司集中統(tǒng)一管理;按照對外投資授權(quán)管理制度,集團(tuán)公司總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部有關(guān)對外投資決策、審查、批復(fù)的文件等,是集團(tuán)公司對外投資主體實(shí)行對外投資的法律依據(jù)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須具備對外投資可行性研究報告等以上要求的有關(guān)文件資料和融資計劃、對外投資配套條件;(四)項(xiàng)目實(shí)施必須具備對外投資進(jìn)度計劃、商業(yè)計劃、融資計劃、對外投資配套條件以及有關(guān)文件資料。集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資部對授權(quán)管理額度以上的立項(xiàng)項(xiàng)目,經(jīng)以上程序后,報總經(jīng)理審查,再上報戰(zhàn)略與投資管理委員會全體成員表決(半數(shù)以上通過)通過。第十三條 項(xiàng)目審查內(nèi)容為規(guī)范集團(tuán)所屬全資子公司、控股公司對外股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)投資的投資行為,須對其相關(guān)操作程序、內(nèi)容及投資行為進(jìn)行審查。有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃部核準(zhǔn)文件,集團(tuán)公司的認(rèn)定批準(zhǔn)文件,以及有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的評估法律證明文件,須在戰(zhàn)略規(guī)劃部存檔并據(jù)此辦理轉(zhuǎn)帳、轉(zhuǎn)移手續(xù),并向接受投資者索取《出資證明》、《驗(yàn)資證明》。各全資子公司、控股公司對外股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)投資合同、協(xié)議,必須經(jīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部審定后,方可簽約。(一) 實(shí)行對外投資集中決策制集團(tuán)公司所有對外投資(在一定額度)都必須向戰(zhàn)略規(guī)劃部申報,總經(jīng)理審核,董事會審批決議,才能進(jìn)行對外投資。(五) 對外投資項(xiàng)目過程監(jiān)控制1. 投資項(xiàng)目監(jiān)控戰(zhàn)略規(guī)劃部代表集團(tuán)公司辦理對外投資啟動程序,負(fù)責(zé)對對外投資運(yùn)營過程進(jìn)行監(jiān)督管理,對項(xiàng)目的運(yùn)行情況及時向總經(jīng)理匯報,對出現(xiàn)重大問題及時報告集團(tuán)公司總經(jīng)理,對其事件進(jìn)行處理。(六)對對外投資項(xiàng)目意外事件處理、控股公司,因不可預(yù)見因素面臨破產(chǎn)時,戰(zhàn)略規(guī)劃部將按法定程序負(fù)責(zé)資產(chǎn)重組;、控股公司因故依法破產(chǎn)或歇業(yè)、清盤時,由集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部會同集團(tuán)公司有關(guān)部門組成清盤小組,按法律程序負(fù)責(zé)清盤與債務(wù)重組。(四)集團(tuán)公司分別以本辦法第三條規(guī)定的資本形式在資本一級和二級市場的對外投資所形成的資產(chǎn)的溢價或折價歸集團(tuán)公司所有。(三)根據(jù)所占股權(quán),集團(tuán)公司在對內(nèi)、對外投資所形成的資產(chǎn)清盤、資產(chǎn)減損等資產(chǎn)負(fù)變動的投資資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定及其管理,執(zhí)行以下相應(yīng)程序:,對集團(tuán)公司所屬全資子公司和控股公司在對內(nèi)、對外投資中所形成的資產(chǎn)、債務(wù)、稅務(wù)作出評估;,集團(tuán)公司和戰(zhàn)略規(guī)劃部會同有關(guān)責(zé)任方、債權(quán)方、注資方,擬定資產(chǎn)清盤或資產(chǎn)債務(wù)重組方案;(包括戰(zhàn)略規(guī)劃部),簽字達(dá)成一致協(xié)議,始發(fā)生法律效用。第十九條 對內(nèi)投資審批權(quán)限集團(tuán)公司對內(nèi)投資管理采取分級管理制,即根據(jù)集團(tuán)公司對內(nèi)投資額度的大小實(shí)行授權(quán)管理制度。項(xiàng)目立項(xiàng)必須具備投資可行性研
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