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正文內(nèi)容

光伏電站人員崗位職責(zé)說明-wenkub

2023-04-27 01:08:59 本頁面
 

【正文】 施工中的技術(shù)問題,對搞好施工安全、技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。  、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場?! ?、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司或其它部門的審計。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)?!  ⒏咝У捻椖抗芾戆嘧?,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度?!  ⑦M(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收?!  ⒇敗⑽锏荣Y源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),并嚴(yán)格執(zhí)行?!繇椖恐鞴軑徫宦氊?zé)(建議保留)  ,嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實貫徹,確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)?! ?,定期組織工地例會并布置各項施工事宜。組織工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審,作好會審記錄。組織對在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評議。審批分包商的施工方案。1負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工,項目組織驗收合格后,再報公司組織驗收同意后再進(jìn)行下道工序。負(fù)責(zé)編制分部分項施工進(jìn)度計劃,和階段性勞動力使用計劃。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工管理,并對做好這項工作負(fù)直接管理責(zé)任,支持安全員的日常管理工作。保證使用效果。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底,做好成品保護(hù)工作。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工方案程序組織施工。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要迅速查明原因、制訂糾正措施,報上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理?!綦姎夤こ處煃徫宦氊?zé)參與施工組織設(shè)計中電氣專業(yè)施工技術(shù)及管理方案的編制,搞好技術(shù)交底,對本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),做好交叉作業(yè)的成品保護(hù)工作。對搞好施工現(xiàn)場臨時用電負(fù)主要責(zé)任,對進(jìn)入現(xiàn)場的電氣料具要保證質(zhì)量,檢驗手續(xù)資料齊全有效,并按照安全文明施工要求碼放整齊。負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施。做好水暖工程成本管理,配合預(yù)算人員及時核對工程量。按照“安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)”負(fù)責(zé)并做好施工現(xiàn)場消防專業(yè)的管理工作。參加分部分項工程的驗收?! ?。編制單位工程預(yù)算成本分析報表,并及時提供給項目部財務(wù)人員。  ,配合施工人員及時辦理施工過程中發(fā)生的各項變更簽證。  ,根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排,及時
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