產(chǎn)品質(zhì)量管理體系說明-wenkub
2023-04-27 00:58:18 本頁面
【正文】 、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。嚴(yán)禁違章操作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報車間主任。產(chǎn)品設(shè)備管理帶領(lǐng)本工段人員嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作,并認(rèn)真檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)情況。認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備保養(yǎng)情況是否完好。（2）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改。二、工作職責(zé)：對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，按照公司的相關(guān)管治理制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)有辭退建議權(quán)。嚴(yán)格按照所在工序要求進(jìn)行作業(yè)。增強(qiáng)效率意思，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備，物料、工具，確保現(xiàn)場整潔，走到暢通，愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，工具產(chǎn)品及原料。上班時間要在配電房值班，不得擅離工作崗位。搞好配電房的清潔工作。11夜間電氣故障隨叫隨到，及時處理，不得有任何不滿情緒。1進(jìn)行電氣檢修時，嚴(yán)格按照電氣安全規(guī)程操作。熟悉辦公區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施，水、電、暖、消防系統(tǒng)等管線走向、分布狀況和管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。設(shè)備設(shè)施如有突發(fā)故障，必須全力以赴投入搶修，直至恢復(fù)運(yùn)行和正常使用。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程，把住維修作業(yè)過程中的安全關(guān)，防止發(fā)生安全事故。掌握全面維修技術(shù)，努力做到一專多能。對于公司各部門提出的各種維修問題，應(yīng)予以登記，維修人員應(yīng)熱情、主動及時地加以解決。ISO9001：2000質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合同格率、質(zhì)量體系要素控制質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師 質(zhì)檢員工程部質(zhì)檢部安監(jiān)部中心試驗(yàn)室物資設(shè)備部計財部綜合部各施工部門返工或返修產(chǎn)品質(zhì)量管理說明框圖申請、開工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗材料、半成品到場并合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程否 是是否關(guān)鍵工序制定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗對施工過程連續(xù)監(jiān)控，及時反饋否合格是分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查是否合格工序完工否工序質(zhì)量檢證是否合格返工或整修是竣工資料整理，進(jìn)行質(zhì)量評定是單位工程質(zhì)檢是否合格否返工或整修，進(jìn)一步整理資料質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任制度⑴、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量計劃，建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，組織制定質(zhì)量保證措施，并檢查、督促項(xiàng)目部全體工作人員貫徹實(shí)施。⑵、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，嚴(yán)格制訂項(xiàng)目工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，認(rèn)真加強(qiáng)施工管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。推廣采用統(tǒng)計技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。參與施工過程的技
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