【正文】 的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。庫房按材料品種和規(guī)格設(shè)置三級明細帳；按低值易耗品類別、品種、規(guī)格設(shè)置輔助帳薄，以控制其數(shù)量，掌握使用狀況；庫房保管設(shè)置數(shù)量卡片。 委托其他單位代理進口的商品的采購成本為實際支付給代理單位的全部價款。所領(lǐng)用的材料應(yīng)計入當(dāng)期成本，不得任意提前或延遲實際領(lǐng)用期。幾種產(chǎn)品共同使用的生產(chǎn)專用工具、工藝裝備、油料、氣體等，領(lǐng)用后在“制造費用機物料消耗”中核算，按制造費用分配比例分攤計入各種產(chǎn)品成本。生產(chǎn)部門管理人員工資計入制造費用，車間及研究室人員工資計入直接人工費，科研及四技項目人員工資計入科研及四技成本，對于既參與產(chǎn)品生產(chǎn)又參與科研及四技項目人員的工資按實際工作天數(shù)計算分配率，分配后分別計入相關(guān)費用科目。某一配件（工序）直接人工費＝完工量單件工資標準某一產(chǎn)品直接人工費＝∑某一配件（工序）直接人工費3．采用實際工時制的，根據(jù)實際工時分配計入生產(chǎn)成本，應(yīng)計入生產(chǎn)成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。有條件的生產(chǎn)車間原則上應(yīng)按小時計算，并與工時定額對比，作為修訂工時定額的依據(jù)，研究室暫按天統(tǒng)計，多產(chǎn)品情況下，分別統(tǒng)計各產(chǎn)品工作天數(shù)。各成本計算對象定額工時總和）100％某產(chǎn)品應(yīng)分配的動力電＝該產(chǎn)品定額工時動力電分配率2．計件工資制下動力電分配率＝（當(dāng)期動力電耗用總額247。分配的計算公式如下：制造費用分配率＝＝（本月發(fā)生的制造費用247。（為簡化計算，暫采用50%作為綜合折率計算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）計算公式是：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量完工程度 本月完工產(chǎn)品（約當(dāng)）單位成本（原材一次投入時不含直接材料費）＝（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)成本）/（本月實際完工數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）月末在產(chǎn)品實際成本＝材料費+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量本月完工產(chǎn)品（約當(dāng)）單位成本第三十七條 各種自制零件及自制售后用備件應(yīng)按品種單獨計算自制件成本。第十二章 產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)第三十九條 成品管理部門應(yīng)會同生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門制定產(chǎn)成品出入庫、退庫流程，健全產(chǎn)成品庫房管理制度，建立發(fā)出商品登記管理制度，確保產(chǎn)成品帳實相符。分類標準系數(shù)的確定方法：以該類產(chǎn)品標準配置的定額成本基數(shù)1確定其他產(chǎn)品的相應(yīng)基數(shù)。原始記錄一般不得向外部單位報出。對過時的記錄，如認為沒有保存價值，應(yīng)呈請分院主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并經(jīng)財務(wù)部負責(zé)人核準后，方可銷毀。重點檢查是否存在不相容崗位混崗及崗位間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。各單位對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的成本核算中的薄弱環(huán)節(jié)，必須采取措施，及時加以糾正和完善。第五十條 本制度自二○○五年一月一日起執(zhí)行。第三條 各單位應(yīng)在成本核算工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全成本核算有關(guān)制度，狠抓基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部流程。第七條 通過部門協(xié)作，合理組織，科學(xué)安排，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，增強成本信息的可靠性和實用性，更好地進行成本管理。3．生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單及定額資料編制領(lǐng)料控制單、外購?fù)鈪f(xié)計劃報送生產(chǎn)中心審核，依審批權(quán)限報院領(lǐng)導(dǎo)批準后分送庫房和財務(wù)部。委托加工材料到達后須及時辦理驗收入庫手續(xù)，財務(wù)部根據(jù)合同和材料驗收情況支付加工費。7．生產(chǎn)部門在組織生產(chǎn)過程中要做好各種生產(chǎn)記錄，組織班組及時登記作業(yè)卡片，各班組要嚴格按分院要求的工藝流程及技術(shù)指標進行生產(chǎn)；產(chǎn)品、自制件完工后應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。11．財務(wù)部門依據(jù)各單位提供的成本費用信息進行整理、歸集、分配，計算完工產(chǎn)品成本。3．庫房負責(zé)在庫商品的管理，銷售發(fā)貨部門及銷售公司負責(zé)發(fā)出商品的管理，并分別設(shè)置發(fā)出商品臺帳。第十條 因特殊原因貨物退回的，應(yīng)辦理退庫手續(xù)，并注明原因。第十二條 本規(guī)程自二○○五年一月一日起開始實施。（二）出口企業(yè)將退關(guān)退運的貨物轉(zhuǎn)為內(nèi)銷的，應(yīng)持有關(guān)憑證到其主管退稅稅務(wù)機關(guān)辦理“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明單”，作為其內(nèi)銷時進項抵扣憑證。同時，外貿(mào)出口企業(yè)還應(yīng)填列“出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明”，經(jīng)主管出口退稅稅務(wù)機關(guān)簽章后，作為內(nèi)銷時抵扣進項稅額的憑證，企業(yè)申報的增值稅專用發(fā)票（稅款抵扣聯(lián)）留存退稅機關(guān)。其他的計入制造費用制造費用實際發(fā)生以工時或工資為基礎(chǔ)的分配率代碼的編制規(guī)則（參考）序 號內(nèi)容生產(chǎn)部門產(chǎn)品類別規(guī)格型號銷售合同年份銷售合同順序號1位數(shù)***********2產(chǎn)品代碼√√√3銷售合同號√√√4制造單號√√√5項目編碼√√√6成本計算單√√√√√7代碼示例240414041018解釋裝備對旋風(fēng)機FBD21102004年裝備101號二級成本核算框圖原始記錄提供部門二級核算財務(wù)部各種領(lǐng)料單庫房月份材料消耗匯總表根據(jù)各種匯總表編制成本計算單，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本生產(chǎn)任務(wù)通知單各生產(chǎn)部門月份產(chǎn)品生產(chǎn)匯總表產(chǎn)品出、入庫單庫房及銷售公司月份產(chǎn)成品臺帳銷貨通知單銷售公司月份銷售臺帳各種工時記錄各生產(chǎn)部門月份工時及工資分配表工資清單人力資源部月份工資表動力電物業(yè)公司月份動力電分配表制造費用制造費用明細帳月份制造費用分配表生產(chǎn)任務(wù)通知單編號：NO. 制表時間： 年 月 日承擔(dān)部門： 　 　 序號產(chǎn)品代碼制造單號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號數(shù)量工藝及技術(shù)指標特殊要求要求完工時間　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 生產(chǎn)中心（或生產(chǎn)部門）負責(zé)人： 　 接收人： 　領(lǐng)料控制單制造單號：NO. 制表時間： 年 月 日 　產(chǎn)品代碼： 　 　 　 　 金額單位：元序號類別名稱、規(guī)格型號數(shù)量單價金額實際支領(lǐng)數(shù)量實際支領(lǐng)金額支領(lǐng)人備注（外購/外協(xié)/自制）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　生產(chǎn)中心負責(zé)人： 制表人： 　 　 生產(chǎn)部門負責(zé)人： 月份材料消耗匯總表 制表時間： 年 月 日生產(chǎn)部門： 　 　 金額單位：元序號制造單號產(chǎn)品代碼黑色金屬有色金屬建材軸承零件工具刃磨具小型機械儀表電工器材無線電元器件燃料油脂涂料其他合計12345789101516