rf-yx-lc-01品牌管理流程-wenkub
2023-04-27 00:29:45 本頁面
【正文】 高品牌管理的科學管理水平，為確保品牌發(fā)展策略全方位地服務于公司整體長期發(fā)展策略，從而發(fā)揮品牌策略的作用最大化，結合公司實際情況，特制定此流程。 銷售策劃部 負責制定項目品牌建設及推廣方案并按權限報相關領導審批； 策劃或組織項目品牌推廣活動； 定期對品牌建設活動的效果進行測評，并提出改進意見； 編制項目品牌推廣活動總結報告。 市場競爭發(fā)展趨勢；216。銷售策劃中心還必須對品牌屬性、品牌精神、價值觀等要素進行縝密的考慮。因此，銷售策劃中心必須在充分了解公司現有管理模式和企業(yè)文化的基礎上，貫徹企業(yè)政策，保證各項品牌經營、管理工作的一致性和延續(xù)性，從而使得企業(yè)具有整體感。 銷售策劃中心負責對集團各部門、各區(qū)域/地區(qū)公司在使用集團品牌提供指導。 銷售策劃中心/銷售策劃部必須加大與相關部門之間運作的協調與溝通，確保公司品牌的市場需求、生產需求、銷售量等信息能夠快速反饋。 品牌資產評估：銷售策劃中心必須定期實施品牌資產評估，從而提高公司品牌在市場上的聲譽，合理分配公司資源，向公司員工、消費者乃至投資者等目標群眾傳達公司信念，激勵目標群眾信心。 效果評估 各地區(qū)公司銷售策劃部定期進行品牌推廣效果進行調查，結合各部門反饋的公司和項目品牌認知情況，及時調整推廣方案
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