【正文】 標準進行檢驗。工程材料、構配件和設備進場的初步審驗要點：1)對不需要進行現場復驗的原材料和構配件，由施工單位提交出廠質量證明和試驗報告進行審核。進場的工程材料、構配件和設備應向監(jiān)理單位報送《工程材料/構配件/設備報審表（表A9）》，質量證明資料必須齊全、有效。其它單位工程的開工報告由施工單位在開工前4天報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織相關專業(yè)工程師2天內完成審查，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報告，并報建設單位?！堕_工報告》審批的工作要點：1)工程施工承包合同、委托監(jiān)理合同已簽訂；2)設計技術交底工作已經完成；設計文件與施工圖紙能滿足施工需要；3)規(guī)劃交樁、控制點、水準點復測及施工技術交底工作均已完成，施工樁橛保存完好；4)施工材料、機械設備、勞力準備能滿足開工需要，材料復試資料已經監(jiān)理審核批準；5)征地拆遷進度滿足開工要求，其它需報批的各類手續(xù)辦理完畢，“三通一平”工作能滿足開工要求（工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和運輸便道符合施工組織設計文件的規(guī)定并符合文明施工的基本要求以及能滿足開工需要）；6)實施性《施工組織設計（方案）》已獲批準；7)建設單位主持的第一次工地會議已召開。并對《施工組織設計》執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現不符合問題，要求施工單位改正，如施工單位拒不改正，應及時向建設單位報告?？偙O(jiān)理工程師收到施工單位報審的《施工組織設計》，應及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行綜合審核，要求在5個工作日內完成審核，并提出審核意見報公司復審，公司復審后再報建設單位審批，經審批后執(zhí)行實施。二、施工組織設計審核制度《施工組織設計》是施工單位對工程項目建設的最重要的指導性文件。施工圖紙會審應在工程開工前進行，是審批單位工程開工的必備條件之一，不經設計文件和施工圖紙會審(有會審記錄或會審紀要)，監(jiān)理單位不得批準開工。專業(yè)/系統(tǒng)工程會審由工地專責工程師負責主持，各有關技術人員、施工人員參加，對本工地各主要系統(tǒng)施工圖紙進行會審。設計文件和施工圖紙的預審要點：1)圖紙表達的深度能否滿足工程需要；2)各專業(yè)之間設計是否協調，是否有矛盾；3)設計采用的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術是否經技術監(jiān)督部門鑒定，在施工技術、機具和物資供應上有無困難。通過設計交底和施工圖紙會審，使參建各方能充分領會設計意圖，熟悉圖紙內容。同時，對圖紙錯誤能予以糾正，是確保工程質量的先決條件。 4)施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾 ；5)各專業(yè)施工圖紙（建筑、結構、裝飾、水、電、風、電梯、智能及設備安裝等）相互有無矛盾，是否有錯、漏、碰、缺等情況；6)設計不盡合理或施工難以做到的問題，提出的改進意見；7)設計與現場實際情況不符，需要進行修改的問題；8)設計與現行規(guī)范要求不一致，應進行調整的地方。監(jiān)理工程師應對專業(yè)系統(tǒng)會審進行監(jiān)控，并應參加重要項目的專業(yè)會審。在項目工程綜合會審前3天，施工單位應向監(jiān)理單位提供專業(yè)會審與系統(tǒng)會審的記錄或紀要，以便監(jiān)理單位進行必要的檢查和審核，保證項目工程綜合會審的質量。監(jiān)理單位現場監(jiān)理機構通過對《施工組織設計》的認真審核，使《施工組織設計》真正起到指導工程實施的作用，確保工程質量。《施工組織設計》審查主要內容：1)《施工組織設計/方案報審表》（表A2）施工單位內部簽認手續(xù)是否完備，是否有承包單位負責人（總工程師、各部門負責人）簽字、蓋章；2)工期、質量、安全、投資控制目標是否滿足合同要求；3)編制依據是否符合國家和本市有關工程建設的法律、法規(guī)和規(guī)定，是否符合建筑工程有關的規(guī)范、規(guī)程和標準，是否符合設計文件的要求；4)施工總平面圖布置是否合理，施工場地是否符合施工要求，安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防和文明施工措施是否符合有關規(guī)定； 5)工程部署是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具針對性； 6)工期安排是否能夠滿足施工合同要求，進度計劃是否能保證施工的連續(xù)性?！妒┕そM織設計》隨工程進展若需修改或補充，應按照原審批程序，分別報送現場監(jiān)理機構，由總監(jiān)理工程師重新審核批準后，按修改或補充后的方案組織實施。檢查建設單位的開工前準備工作。不符合開工要求的單位工程，必須暫緩開工。專業(yè)監(jiān)理工程師應即時對其進行審核和初驗，必要時對進場的實物進行抽檢。出廠質量證明和試驗報告必須真實有效，資料內容應符合設計文件和相關規(guī)范、技術標準的要求。嚴格控制不合格建筑材料、構配件及設備進場及使用，禁止先用后檢。監(jiān)理單位應定期向建設單位匯報建筑材料、構配件及設備的技術檢驗情況(可在監(jiān)理月報中反映)。否則，監(jiān)理工程師有權責令承包商更換、拆除或重新采購。1經檢驗或試驗某一項指標不符合產品質量標準要求時，應將該產品做上標識并隔離堆放，根據有關技術檢驗規(guī)定和建設單位的要求進行處理，并做好相關處理記錄。監(jiān)理工程師根據承包單位報送的《隱蔽工程報驗申請表（表A4）》和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。根據合同約定，建設單位駐工地代表或質量監(jiān)督站人員參與檢查重點隱蔽工程。特殊設計的、與原設計圖變動較大的或監(jiān)理認為需要設計單位參與檢查的隱蔽工程，還應要求設計單位駐工地代表參加檢查。項目監(jiān)理機構應及時將需要旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗的重點部位或關鍵工序，口頭或書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知主管監(jiān)理工程師。認真填寫旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗記錄，真實反映實際，不得弄虛作假。4)施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。2)旁站監(jiān)理前，檢查施工單位的施工準備情況，并將檢查上報項目監(jiān)理機構；客觀公正地開展旁站監(jiān)理工作。2)監(jiān)理機構根據平行和見證檢驗的項目和要求，配備儀器和設備，指定有資質的監(jiān)理人員從事平行和見證檢驗，并明確其工作內容和崗位責任。6)每季對平行和見證檢驗的監(jiān)理工作進行一次總結，對檢驗結果進行統(tǒng)計和分析，研討工作不足問題，制定有針對性的措施，在下月的工作中不斷完善，以確保平行和見證檢驗工作的有效性。施工單位根據監(jiān)理旁站或平行和見證檢驗的要求，在需要實施旁站監(jiān)理或平行和見證檢驗的關鍵部位及關鍵工序，正式施工前24小時，應當書面通知項目監(jiān)理機構。工程質量檢驗執(zhí)行三級檢查（施工班組自檢、專業(yè)工長互檢、質量員專檢）四級核查驗收的工程質量監(jiān)督評定制度，監(jiān)理工程師負責驗評標準項目劃分表中規(guī)定的第四級核查驗收項目的核查與驗收。單位工程質量等級核查、核定應在所含分部工程全部評定合格的基礎上，由施工單位技術負責人組織有關人員復查，整理有關技術資料與記錄，進行觀感質量檢查評分、評定質量等級，經監(jiān)理工程師核查后，由施工單位向建設單位提交工程驗收報告。3)監(jiān)理工程師應按照驗收標準規(guī)定，及時組織相關單位及人員，對施工單位提交的檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄表進行現場復核，對施工質量進行驗收。5)如驗收不合格，監(jiān)理工程師應通知施工單位進行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理部重新組織驗收。檢驗不合格時可發(fā)出“工程整改通知單”，令其改正。5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“工作聯系單”或“監(jiān)理工程師通知單”催促施工單位執(zhí)行。4)各專業(yè)監(jiān)理工程師對不按設計圖紙、施工方案、規(guī)范及規(guī)程要求施工的行為應及時制止，對不符合質量標準要求的應責令施工單位返工（返修）限期整改；監(jiān)理工程師在加強監(jiān)督管理和跟蹤檢查后，仍不合格的應下達暫停施工令；對拒不執(zhí)行者可報告建設單位及相關管理部門，給予適當經濟處罰。2)建設單位：建設單位對設計有疑義或發(fā)現問題，要求進行修改或變動，提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后報送建設單位，由原設計單位出設計變更通知單，當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時，應按規(guī)定報有關部門審定。2)設計變更須審查的內容：①《設計變更通知單》中，變更原因應具體明確，不得含糊其詞，變更內容應表述清楚并附圖；②設計變更應有相應級別的技術、經濟負責人簽字，不得出現超越職權范圍的現象；③設計變更的有關附件，包括合同與變更有關的信函、協議書等是否齊全；④核算由設計變更引起的工程量、投資的變化。3)重大設計變更必須經建設單位同意，由設計單位修改設計并提出工程預算 變更清單（或修正概算），出具《設計變更通知單》,經監(jiān)理單位審查、建設單位核準后，施工單位執(zhí)行。總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期情況與施工單位、建設單位進行協調。凡需變更設計，應由提議單位提出變更理由、技術經濟比較資料并填寫變更設計申請，由提議單位項目總工或負責人審查蓋章后，報監(jiān)理部及建設單位部，由建設單位會同原設計單位、監(jiān)理單位、施工單位，必要時請地方有關單位共同研究后決定。變更資料一般包括：工程變更單（表C2）、變更設計通知單、工程量計算單、個別概（預）算和現場變更會議紀要等。如需修改設計，應提出申請，辦理批準手續(xù)后方可更改。4)當工程臨時發(fā)生分包時，應由原施工單位負責將設計變更文件隨同設計圖紙一起提供給分包單位。記錄事故可報告監(jiān)理單位后，由責任單位自行處理。在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進行質量事故的調查，明確事故的范圍、缺陷程度、性質、影響和原因，調查必須全面、詳細、客觀、準確。2)一般質量事故由責任單位提出質量事故處理方案，經監(jiān)理單位、建設單位、設計院審核后組織實施。發(fā)生工程質量事故時，監(jiān)理單位應及時采取如下措施：1)責令施