【總結】第一篇:技術資料管理辦法 技術資料管理辦法 第一章總則 第一條技術資料是設計、施工、科研等各項工作的勞動成果,完整、準確的技術資料是組織施工、編制竣工文件和施工總結的主要依據(jù)。 第二條技術資料...
2025-11-06 22:08
【總結】第一篇:資料檔案管理辦法 運營部資料、信息檔案管理辦法 為了加強檔案資料工作的科學管理,逐步實現(xiàn)檔案工作規(guī)范化,不斷提高檔案科學管理水平,更好地為本部門各項工作服務,根據(jù)工作的具體要求,結合本部門...
2025-10-19 15:39
【總結】張江集電港四期西塊新建項目資料管理辦法目錄一、編制依據(jù)二、資料清單三、整理收集四、保管存放五、竣工歸檔
2025-01-10 23:33
【總結】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-17 14:00
【總結】部門薪水調整表部門薪水調整表姓名職務上次加薪的時間當前的薪水填表人簽名部門薪水調整表(續(xù)表)部門日期擬定的薪水加薪的數(shù)額擬定加薪的時間評審意見
2025-04-08 03:34
【總結】北京威奧特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:威奧特質字[2003]第1號北京威奧特信通科技有限公司技術資料管理辦法為了加強對公司技術資料的統(tǒng)一管理,同時更好地為全體員工服務,特制定技術資料管理辦法。一、技術資料范圍1.包括公司開發(fā)、經(jīng)營、工程、管理等技術性文件資料和質量管理體系方
2025-04-08 23:24
【總結】-1-【推薦】××公司影像資料管理辦法第一章總則第一條為了加強公司影像資料管理,提高影像資料利用效率,發(fā)揮其在公司管理和宣傳中的重要作用,特制定本辦法。第二條本辦法所稱公司影像資料,是指以公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、改革發(fā)展、企業(yè)文化、社會責任、領導人員和職工活動為題材或主要內容,具有保存、利用價值的,內容真
2025-08-30 15:53
【總結】應收賬款管理辦法(暫行)編制:審核人:生效時間:目錄第一章總則 2第二章客戶資信管理 2第三章賒銷業(yè)務管理 3第四章應收賬款的管理 4第五章壞賬管理 5第六章附則 5第七章應收賬款管理工具 5應收賬款周
2025-04-07 23:08
【總結】工程技術資料管理辦法文件編號:GCGL第015號第一章總則 1第二章工程技術資料檔案的內容 1第三章工程技術資料編制要求 3第四章工程技術資料的存檔管理 3第五章竣工資料的報送與審查 4第六章附則 5附件:工程技術資料的內容 6一、質量保證資料 6二、分部分項評定(觀感質量評定)資料 7三、施工技術資料 7四、施
2025-04-12 02:57
【總結】中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會中華人民共和國人力資源和社會保障部第8號《房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法》已經(jīng)2010年10月27日住房和城鄉(xiāng)建設部第65次部常務會議審議通過,并經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會、人力資源和社會保障部同意,現(xiàn)予發(fā)布,自2011年4月1日起施行。住房和城鄉(xiāng)建設部部長姜偉新國家發(fā)
2025-04-14 22:04
【總結】三 達 榮 公 司間接人員薪資標準表 管理部門職 務合計底薪全勤加班補貼職務補貼技術獎金年資績效獎金固定扣項水電伙食其它 經(jīng)理試用期在職期A在職期B在職期C
2025-04-08 03:25
【總結】新員工培訓管理辦法一、目的:為使新員工能快速了解企業(yè)并能獨立上崗,特制定本辦法。二、范圍:公司所有新員工三、定義:1.新員工培訓:指對員工入廠后至正式上崗前對其進行的培訓,包括入職培訓和上崗培訓。2.入職培訓:指員工在辦理入職手續(xù)后但未分配至用人單位前這段期間對其進行的培訓。3.上崗培訓:指員工在分配至用人單位后但未正式上崗前這段時間對其進行的培訓。四、
2025-04-07 23:11
【總結】王村煤礦掘一隊機電自主管理1第一章總則第一條為了進一步貫徹落實公司(局)及我礦2020年“兩會”精神,推進機電各工種崗位達標和操作規(guī)程,鞏固我隊機電設備的管理,減少機電設備的事故率,提高設備維修人員的主觀能動性和我隊機電的標準化水平,進一步提高維護人員和使用人員的服務質量及業(yè)務水平,做到精細化管理,落實好責任,提高設備使用率和勞動效率。
2025-09-05 13:25
【總結】1建設工程監(jiān)理資料歸檔管理辦法一、監(jiān)理資料的基本內容1、合同文件1)施工招投標文件2)施工承包合同、分包合同、各類定貨合同,分包單位資格報審表3)工程監(jiān)理招投標文件4)監(jiān)理委托合同5)中標通知書2、設計文件1)施工圖紙2)工程地質勘察報告3)施工圖審查報告及審查批準書4)
2025-05-13 21:20
【總結】應收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應收、逾期應收、呆死賬。3、職責,安排專人催款,對逾期沒有回款欠款的將負直接責任,并與績效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對壞賬做處理轉銷相應的應收賬款金額。4、工作流程及控制要點,提醒