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正文內(nèi)容

32層高層項目部質(zhì)量管理體系-wenkub

2023-04-27 00:02:21 本頁面
 

【正文】 控制學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審底層抹灰施工砂漿試塊執(zhí)行操作規(guī)程崗位責(zé)任制砂漿粉刷分層控制中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范材料合格證材料檢驗報告自檢記錄砂漿試塊試驗記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工基層交接檢查驗收水電管線檢查、基層處理墻內(nèi)外抹灰施工方案腳手架、垂直運輸砂漿配合比、計量水泥、砂檢驗報告認真執(zhí)行配合比施工準備面層抹灰施工前道工序弊病補救措施按驗收規(guī)范抽樣 樓地面工程質(zhì)量過程控制回填土驗收學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收標準辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審施工砂漿試塊樓地面找平層施工驗收崗位責(zé)任制樓地面平整度控制中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范材料合格證材料檢驗報告自檢記錄砂漿試塊試驗記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工材料合格證 基層處理驗收樓地面施工方案學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范砂漿配合比、計量水泥、砂檢驗報告樓地面面層施工施工準備地溝或埋件施工地面抽樣檢查等等。1做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn),我們以真誠的合作誠意與設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān),在施工全過程中,教育施工所有人員,尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。凡進入工地的所有材料,半成品、成品,必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。7儀器設(shè)備的標定制度項目經(jīng)理部設(shè)專職計量員,各種儀器、儀表,如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設(shè)備控制程序》進行定期標定,專人負責(zé)管理。施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接檢。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。③成品保護交接檢。五、質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度分項工程開工前,主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底,對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書,如混凝土底板現(xiàn)澆工程、防水工程、預(yù)應(yīng)力施工等重點分項工程。按訂貨合同的質(zhì)量標準和樣品負責(zé)進場材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量驗收,對入庫保管的材料質(zhì)量負責(zé)。材料員的質(zhì)量責(zé)任及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證,做到材質(zhì)證明隨料進場。測量員的質(zhì)量責(zé)任1)熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,制定放線定位施測方案。3)參加隱蔽工程檢查驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工驗收、工程質(zhì)量回訪,作好分管工程的檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向分管負責(zé)人及技術(shù)人員報告。積極配合質(zhì)量負責(zé)人做好質(zhì)量檢查工作,對有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見,負責(zé)整改。5)認真貫徹執(zhí)行國家計量方針政策,按國家計量法規(guī)對項目的機械、設(shè)備、儀器、儀表、工具、器具定期計量檢測負責(zé),監(jiān)督其計量準確和正常運行,保證檢測,試驗數(shù)據(jù)的準確性和合法性以計算工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2)對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施,參加新工藝、新材料施工質(zhì)量事故的調(diào)查,對質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。對每道工序的質(zhì)量負責(zé)。結(jié)合項目實際情況,研究項目各項規(guī)章制度,協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度。2)負責(zé)定期檢查方針、目標的執(zhí)行情況,確保項目經(jīng)營總目標的實現(xiàn)。4)對進場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明,實驗報告、產(chǎn)品合格證的真實、齊全及時負責(zé)。12)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,必須如實向上級部門書面報告,職隱瞞不報,擅自處理,對所造成的后果負全部責(zé)任。幫助QC小組收集、整理成果資料。及時做好隱蔽工程紀錄,參加隱蔽工程檢查、驗收和工程結(jié)構(gòu)驗收,參加分項工程質(zhì)量檢驗評定,組織分部工程質(zhì)量檢驗評定。7)加強外包隊伍的質(zhì)量管理、技術(shù)管理,協(xié)助材料負責(zé)人把好材料質(zhì)量關(guān)(包括訂貨封樣和材料進場驗收)。5)參加質(zhì)量大檢查,指導(dǎo)施工人員的工作,支持施工員貫徹執(zhí)行“五檢制”、“樣板制”。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范,分項工程工藝標準,質(zhì)量檢驗評定標準,并負責(zé)實施。5)推行項目全面質(zhì)量管理建立全面質(zhì)量管理機構(gòu),支持QC小組的活動,實現(xiàn)標準化的管理,在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。3)確定項目工程的質(zhì)量目標,定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況,經(jīng)常對項目部施工的工程質(zhì)量狀況進行研究,提出改進措施。所有工程都嚴格按照國家規(guī)范、標準施工和驗收,不準自行降低標準。凡工程質(zhì)量不符合國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準和合同規(guī)定的,要按各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任對業(yè)主負責(zé)。根據(jù)國家建筑工程質(zhì)量管理的標準,陜西省文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的要求結(jié)合本工程分包單位較多等實際情況制訂質(zhì)量管理體系。 4組員王文江技術(shù)負責(zé)人認真編制科學(xué)有效的施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計和組織施工5組員張佰虎安全員嚴格執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度,對項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。層 高: . . . 室內(nèi)外高差:。二、項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)依照項目法施工管理規(guī)定,陜西省平利縣中興佳苑棚戶區(qū)改造工程特點,成立了項目部工程質(zhì)量管理小組。 6組員馬寶春安全員8組員吳玉華質(zhì)量員認真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量政策、法規(guī)和驗評標準。質(zhì)量目標:實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾,以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標,嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工,工程一次驗收合格率達100%,質(zhì)量保證資料準確、齊全。所有分部、分項工程都必須嚴格把好質(zhì)量關(guān),按建設(shè)部《關(guān)于確保工程質(zhì)量的幾項措施》規(guī)定切實做到“五不準”。鼓勵各分包單位及施工隊伍對工程質(zhì)量實現(xiàn)超標準管理。4)負責(zé)健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎罰辦法,定期召開質(zhì)量評比會議做好評比工作。技術(shù)總負責(zé)(項目工程師)質(zhì)量責(zé)任制1)對本單位工程施工質(zhì)量負直接責(zé)任,協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位的質(zhì)量管理工作。3)負責(zé)制訂本項目技術(shù)質(zhì)量管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)QC小組活動,審核QC小組活動成果資料。8)組織工程技術(shù)人員和工人嚴格按照國家規(guī)范、規(guī)程、標準,設(shè)計圖紙及按施工組織設(shè)計施工。10)對新材料、新技術(shù)、新工藝在操
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