1第一課公司設(shè)備管理工作流程圖2-周鐵軍-wenkub
2023-04-26 23:59:18 本頁(yè)面
【正文】 定修項(xiàng)目明細(xì)單（一式四份）。要求：點(diǎn)檢員組織落實(shí)，定人、定點(diǎn)、定時(shí)參加，不參加視為默許。定修第二天，施工單位將定修記錄及項(xiàng)目完成情況報(bào)分廠點(diǎn)檢員。審計(jì)監(jiān)察部一周內(nèi)審核完畢。施工中，點(diǎn)檢員、施工隊(duì)伍對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化檢修方案有關(guān)內(nèi)容及時(shí)記錄，解體點(diǎn)檢內(nèi)容按分工同步進(jìn)行記錄。標(biāo)準(zhǔn)化檢修方案實(shí)施工作流程定修七天前定修預(yù)備會(huì)，會(huì)上確定需做標(biāo)準(zhǔn)化檢修方案施工項(xiàng)目年修、技改項(xiàng)目下達(dá)施工隊(duì)伍下次同類項(xiàng)目施工前，點(diǎn)檢員審查施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化檢修方案時(shí)調(diào)電子檔或文字檔進(jìn)行參照。施工前三天，施工隊(duì)伍制定標(biāo)準(zhǔn)化檢修方案送分廠、機(jī)動(dòng)部審查，并按修改意見進(jìn)行修訂，修訂后分廠、機(jī)動(dòng)部各備一份。施工單位在工程竣工四周內(nèi)，將決算送到機(jī)動(dòng)部審核，簽字、蓋章，送預(yù)算中心一周內(nèi)進(jìn)行決算。分廠點(diǎn)檢員在三個(gè)工作日之內(nèi)出具工程量變更單，施工單位同期辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。機(jī)動(dòng)部安排外委及檢修中心施工，點(diǎn)檢員組織三方(外委施工隊(duì)伍或檢修中心)現(xiàn)場(chǎng)確定工程內(nèi)容，分廠出工程委托單及工程量清單。會(huì)上確定檢修中心承擔(dān)及不能承擔(dān)檢修內(nèi)容。施工單位在工程竣工四周內(nèi)，將決算送到機(jī)動(dòng)部審核，簽字、蓋章，送預(yù)算中心一周內(nèi)進(jìn)行決算。分廠點(diǎn)檢員在三個(gè)工作日之內(nèi)出具工程量變更單。定修過程中的工程量變更，機(jī)動(dòng)部技術(shù)人員、分廠點(diǎn)檢員共同確認(rèn)。施工單位依據(jù)合同清單及變更單，在兩周內(nèi)做工程決算，一次性包死項(xiàng)目辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。機(jī)動(dòng)部一周內(nèi)送預(yù)算中心決算。機(jī)動(dòng)部檢修管理科確定施工隊(duì)伍，形成工程管制表年修技措資材由分廠接到任務(wù)7日內(nèi)將計(jì)劃報(bào)機(jī)動(dòng)部設(shè)備科或電氣自動(dòng)化科，兩科審核后（三日內(nèi)）報(bào)設(shè)備材料部或經(jīng)銷公司，其它技措由機(jī)動(dòng)部設(shè)備科或電
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