電子商務(wù)環(huán)境物資管理論文_物資管理論文-wenkub
2023-04-26 23:44:13 本頁面
【正文】 輸入要采購的物資，那么不同地區(qū)，不同商家所銷售的物資信息就全部呈現(xiàn)在物資采購人員的面前，物資采購人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)進行詢價、議價和定價。利用電子商務(wù)技術(shù)進行物資管理比傳統(tǒng)的物資采購管理有何優(yōu)勢?簡單來說就是簡化的物資采購和統(tǒng)計的部分繁瑣步驟。本文就電子商務(wù)物資管理流程和相關(guān)制度作詳細介紹，以加深人們對電子商務(wù)運營模式下物資采購和管理的認識。 關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 物資管理 步入21世紀，伴隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，電子商務(wù)越來越多地被應(yīng)用在企業(yè)的物資采購中。傳統(tǒng)的物資采購模式中，企業(yè)與供應(yīng)商的溝通渠道不暢，物資采購效率和采購質(zhì)量大打折扣。避免交易中出現(xiàn)過多的中間環(huán)節(jié)，最大限度的降低采購成本，同時提高采購效率及物資質(zhì)量，規(guī)范采購流程，減少隨意性。而且，政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、認證機構(gòu)和配送中心等部門、機構(gòu)均參與電子商務(wù)運營過程。 運用電子商務(wù)技術(shù)采購物資有利于優(yōu)化物資采購流程，使采購流程標準化。采購部門主要參照采購計劃進行物資采購，以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。第三，采購計劃應(yīng)納入采購預(yù)算管理，經(jīng)相關(guān)負責人審批后，作為企業(yè)剛性指令嚴格執(zhí)行。采購申請指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營部門基于物質(zhì)需求和采購計劃提出采購申請。 選擇合適的供應(yīng)商 采購方的生存和發(fā)展與供應(yīng)商的實力、行業(yè)信譽和產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)?！ ?建立采購合同內(nèi)部審查制度 一是審查采購合同的內(nèi)容。雙方約定的地點、期限、履行方式。如審查采購方式是否符合企業(yè)實際。重點審查驗收環(huán)節(jié)和結(jié)算環(huán)節(jié)的工作流程，也就是審查采購標的物的數(shù)量和質(zhì)量是否與采購合同中的具體要求相符，是否根據(jù)規(guī)定預(yù)留了質(zhì)量保證金等。指派專人或指定驗收部門對照請購單和合同條款逐一核查物資
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